前提晚上分享了一分鐘管理的第一個訣竅-一分鐘目標，今天我們來說說第二第三個。

第二個訣竅是一分鐘稱贊。

手里有點權利或者強勢的人，都喜歡作為導師，以指出別人錯誤為己任，好像是為了別人好，卻不知打擊了他的自信心，

我們應該通過發現別人做對的事，來幫助他們充分發揮潛力，建立自信心。

因為自信心可以幫助應對隨時出現的變化，來改良創新，保持優勢。

具體做法是：

前半分鐘及時稱贊別人，告訴對在哪里，要說得非常具體，這樣說明你對他做的事情很了解，稱贊完以后表達你的開心感受；停頓幾秒，讓他靜靜體會做對事帶來的喜悅；后半分鐘鼓勵他繼續這樣做。

以上就是一分鐘稱贊。并不是非得對某個人稱贊很長時間他才知道你關心、關注他，有效的稱贊一分鐘就夠。

第三個訣竅是一分鐘更正。

這個好像和一分鐘稱贊有些矛盾。實際上，一分鐘稱贊針對的是目標達成，一分鐘更正針對的是未達成目標。

工作出現差錯，只稱贊不更正于事無補。更正是為了幫助其重回工作軌道并完成工作目標。

一分鐘更正的具體做法是：

先確定大家是否對目標清楚，如果沒有闡述明白，要重新一起制定目標。

更正的前半分鐘是在發生錯誤后立即更正，要具體分析錯在哪里，并說明由于錯誤給工作造成的影響；停頓幾秒，讓其審視自己所犯的錯誤；后半分鐘還是要鼓勵，告訴他們實際工作能力比這次表現出來的要強，仍然信任他們。

要牢記一點，更正過后，整件事情就過去了，不能抓住不放，否則會適得其反。

一分鐘管理的三個訣竅：目標，清晰闡述了工作中最重要的部分；稱贊，建立了走向成功的自信心；更正則修正錯誤。這三條能幫助人們達到最佳的自我狀態，從而創造更大的成果。

三個訣竅雖然只有三分鐘，但是里面蘊含的道理和操作方法，還需要我們在工作和生活中多加運用，才能熟練掌握。