我們常人都有一個思維習慣，就是面對龐大和復雜的事物的時候，是心生惶恐和懶惰的。你問一個人，你的理想是什么？估計每個人都零七七八八零碎地告訴你一些。但是你再追問一句：你達成理想的方式是什么？有什么好的辦法？有階段劃分嗎？如何去培養你相關的能力，獲得和整合更多的資源？近段時間的預期和目標是什么？估計很多人就蒙逼了。

這就是優秀的人才和普通人之間的差距。普通的人無法將長期、復雜的事物拆分組合起來，研究小部分與整體的聯系，知道當時當下的行動和目標在哪里，其與未來的聯系在哪里。缺乏這樣的認識，第一，普通人不知道朝著哪個方向去行動；第二，即便行動，你也不明白行動之意義，久而久之，就會心生疲憊、選擇放棄。

就是不斷將思維的對象拆分成小部分，通過研究小部分的特點、狀況，揭示部分與部分之間的聯系，最終再組合在一起形成對整體的把握。

要獲得一場戰爭的勝利，需要權衡一個軍隊、國家的政治、經濟、文化等綜合實力，根據本國的綜合實力，預估戰爭的走向，確定戰略，選擇最為合適的時間和地點，給予敵人致命的打擊，達到什么的程度可以收手。在戰役層面，如何協調各部門、各部隊之間的配合，A集團軍的任務是什么，目標是什么；B集團軍的任務是什么，目標是什么，有無海空力量的支援；后勤如何保證，通訊如何建立，指揮官、部隊官兵的作戰素質、作戰風格如何；戰術層面，班組之間如何分工配合，哪一個山頭是至關重要的，是沖鋒還是隱蔽伏擊。長期接受軍隊環境熏陶成長的王健林先生，對這一套思維方式肯定不陌生。

首先，請你好好想想你的大目標是什么，然后把這個大目標分解為小目標，通過實現小目標的方式，不斷積累培養自己，最后實現大目標。

大目標的確立也是一個系統工程拆分組合的過程。比如，有的人看別人相當科學家，自己的理想也是成為大科學家，問題是：你真有成為科學家的雄心和毅力嗎？你對世界的新生事物永遠保持無盡的好奇心嗎？你能夠忍受長期枯燥而無成果的科研過程嗎？這就是得出大目標結論之間的拆分組合。你首先需要回答很多小部分的前置問題。

目標的確立受很多條件的限制：你的興趣愛好，你的特長，你的能力，你的性格，你的教育背景，你的家庭環境，你身邊的資源條件，你的成長精力等等，這些都是制約你目標選擇的考慮因素。

所有合適的目標確立，都先從了解自己開始，不了解自己的人，談不上合適的目標，再大再遠也只是好高騖遠。

明確了大目標，你就有了努力的方向和動力，知道了自己應該改進的方向和空間在哪里，我們稱之為小目標。比如我自己的理想是成為一名國際化的大律師，首先我得專業過關吧，其次，我外語成績還得不錯，具備良好的聽說讀寫能力吧。把這個大目標層層劃分下去，大學可以視作是一個起步的階段，那么在這個階段，我的首要任務就是提高我的專業和英語能力，置換到今天，我需要完成50頁專業書籍的閱讀和10頁的筆記抄寫，100個英文單詞的記憶。國際化的大律師，得具備相應的平臺和資源吧，這樣，我爭取考一個更好的學校，獲得更高的文憑，看看哪些大所的招聘條件是什么，在研究生階段，第二階段，我努力去獲得這樣平臺和資源，培養相關的能力。有出國或者實習的機會，很好，馬上抓住它，這樣的我的專業和外語水平又近了一步，相對于我的大目標，這些都是非常有意義的行動。

小目標的背后，仍然可以做不同方面的分解和組合。你的平臺起點在哪里？你的能力如何？你的資源在哪里？未來的行動預期在哪里？可以分為幾個階段，在本階段你的主要任務是什么？每一步的行動，都貫穿著意義和價值，也貫穿著你的成長，讓你無限接近你的小目標，最后接近你的大目標。

每一步，都可能伴隨著試錯和調整的問題。但是只要你心中始終明白你的方向和意義在哪里，這些試錯和調整都是有價值的。

把復雜的問題簡單化，再把每個細節做到極致