黃牛是一種不可忽視的商業先向，他之所以能存在，是因為無論我們怎么去精心設計，一切商業規則的背后，斗士可能有其漏洞或者是縫隙的。黃牛或者說套利者，就是靠此縫隙獲利的那群人。大家千萬不要覺得黃牛就到倒買倒賣而已，他甚至是一切復雜規則的探傷器，商業世界的黑客。
案例：
國慶期間，某通信運營商推出充200元話費返還200元購物券的活動，于是黃牛就利用規則的漏洞，來套取利潤。
具體操作是，給黃牛200塊，他給你充400塊話費，凡找到來充值的人，就給代理費20塊。也就是你給黃牛200塊，黃牛再掏200塊，給你沖400塊，然后黃牛再給代理20塊，即黃牛總共掏出220塊，但，黃牛會得到一張400塊的購物卡。
黃牛拿著400塊的購物卡，去買售價400塊，但進貨價至少要350塊的充電寶，再以320塊賣給一些商店。因為比進貨價都便宜，很多商店都愿意買。
最終，黃牛付出了220塊的現金，卻很快得到了320塊的匯報，凈賺了100塊錢，他通過代理的方式放大了自己的套利能力，在節假日的幾天之內，可能就會凈賺幾十萬。
運用：場景
假設有3個外匯交易市場，美元兌日元，日元兌英鎊，英鎊兌美元，眷侶始終在快速波動，這就有可能通過快速自動化的操作，來賺取中間的差價，可能100美元只有幾分錢的利潤，但規模很大的時候，收益也可能巨大無比。淡然，我們談的是一個理論上的可能，因為這種套利可能性的存在，反而導致3個外匯交易市場之間的價格，始終是均衡的。
小結：凡有力的地方就一定有反作用力
凡是有力的地方就一定有反作用力，凡有正向的商業價值就有反向的套利，我們只有理解了規則之縫的存在和套利者的生存邏輯，才能更完整的理解這個復雜的商業世界。
留言：
我所在的點心行業有一個黃牛套利的案例：運營商年底需要沖量沖業績，就搞了個活動，交280元寬帶費，送280元花生油，活動時間一個月，這時有一個代理商馬上交了28萬元，受理了1000部寬帶（那時實名制要求不嚴，一個身份證就可以辦理無數部寬帶），然后拉回來輛車28萬元的花生油，馬上轉手20萬元賣掉，辦理的1000部寬帶，從運營商那里逃去代理費每部160元，共計16萬元，當場獲利8萬元。活動期過后，那1000部寬帶，以每部220元的價格打折出售，在大學3個月的時間里慢慢銷售掉，又得22萬元。運營商知道后要查出代理商的套利行為，但活動沒有具體規定，價值運營商也確實需要沖量完成任務，最后只得不了了之。就這樣，代理商付出了28萬元獲利30萬元。
微軟最早的時候，為了讓Xbox能獲得足夠的市場占有率，把游戲機低于出廠價銷售，打算靠以后賣游戲賺錢。結果，套利者一哄而上，在零售市場掃清機器，再賣回OEM廠家。同一批機器在市場上反復流轉，微軟在反復貼價。
