? ? 成功方程式：事業(yè)的成功=專業(yè)知識+資源+人脈
? ? 我寫此文，是因為意識到駕馭資源的能力于成功有多重要。對工具的利用水平，理解都是決定成功的必然要素。我不是站在一個成功者的角度來談論這個問題的，我只是一個普通的追尋事業(yè)成功的人，在這個過程中我需要了解成功的必備要素，需要給自己建立規(guī)則，確定方向，因此撰寫此文。
? ? 我有一輛車，但不經(jīng)常開，因為我覺的只有在與女友出去玩時才有必要開，但這樣的機會又太少。平常維護保養(yǎng)車的費用又很高，把車放在停車場，一年得兩三千。每次光去保養(yǎng)一下車，首先得走到停車的地方，40分鐘，再開出去到修理廠洗車、保養(yǎng)起碼又得一兩個小時，然后再把車開回停車場，再走回家，這樣下來保養(yǎng)一下車起碼得半天時間。我們使用一件物品是為了達到某種效果，但維系物品的存在需要耗費必要的成本，這里的成本指的是寬泛意義上的成本，時間、精力、金錢等都可以算做成本，所以這就引發(fā)了一個問題：我們在對外物利用的過程中，如何在耗費成本與效果之間尋找到最優(yōu)解？
? ? ? 物有大有小，大到一個公司、一項巨額資產(chǎn)，小到一輛車、一個指甲刀。一個指甲刀，效果是可以剪指甲，美化形象，需要用時，取出來用，不需要時，我們把它放到某個固定的地方，所耗費的僅僅是一點儲物空間。這個物品保留著，我就覺的很值。一輛車，我一年到頭開不了幾次，但卻需要耗費大量時間精力金錢來維系它的存在，這讓人覺的維系它有些不值。當然，最初買車時我是期望它達成彰顯身份的作用的，但實際使用過程中卻幾乎沒達成效果。還有許多例子，一家重資產(chǎn)的企業(yè)，它貸款買資產(chǎn)、花費大量人力物力去組織維系資產(chǎn)，是期望它未來能產(chǎn)生更大的效益，可現(xiàn)實往往是花費了許多，但卻并沒都達成什么效果。
用一個公式來表達我們使用物品的效果：用物效益=用物效用-使用成本。
? ? ? 所謂用物效用，是指我們內(nèi)心對一件物品有益程度的感覺。我們在借用外物的過程中，內(nèi)心必然期望用物效益不斷增大，那么就有兩種途徑來提高使用外物的效率，提高用物效用或者降低使用成本。
