1）復(fù)盤的重點(diǎn)在于戰(zhàn)略糾偏，但現(xiàn)實(shí)中的總結(jié)會(huì)，很多都開(kāi)成了考核會(huì)、追責(zé)會(huì)，即便對(duì)問(wèn)題進(jìn)行討論，也沒(méi)有上升到對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的思考；
通過(guò)OKR復(fù)盤會(huì)，對(duì)戰(zhàn)略糾偏，不要追究誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，是誰(shuí)的責(zé)任，而是就事論事，反思戰(zhàn)略執(zhí)行中的一些問(wèn)題，怎么去提升。就好比預(yù)售過(guò)程中，糾著過(guò)去的一些失誤也好，不足也好，是沒(méi)法執(zhí)行下去的。而是找出哪里做的不好？不斷去改進(jìn)，不斷去完善。
2）怎樣解決“揪著結(jié)果不放，揪著過(guò)去不放”的問(wèn)題？OKR為復(fù)盤提供了一套標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作。首先，通過(guò)OKR自評(píng)和撰寫文檔，帶動(dòng)公司全員反思上一周期內(nèi)，目標(biāo)的整體執(zhí)行情況，找到下一周期的突破點(diǎn)；其次OKR通過(guò)復(fù)盤會(huì)，有意識(shí)地引導(dǎo)高管之間相互“挑戰(zhàn)”，從而促進(jìn)戰(zhàn)略行動(dòng)的回顧和戰(zhàn)略目標(biāo)的迭代。
預(yù)售過(guò)程中要學(xué)會(huì)不斷反思，不斷提升，付諸行動(dòng)，促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的迭代更新、穩(wěn)定。
