課程顧問板塊：
1、要最先明確學員來源，時刻主動與總指揮匯報學員情況——及時了解總指揮的對學員的思考；
2、在與學員鏈接時鏈接進度要數(shù)字化、可衡量；
3、在抓團隊伙伴鏈接學員時必須要求到數(shù)字化、可衡量；
4、要提前預想到在鏈接學員可能面臨的各種情況，并同時準備好應對措施。比如學員說：沒錢、沒時間、沒空、沒興趣……
5、時刻主動與綜合部主管保持鏈接關(guān)于實戰(zhàn)營物資（學員牌、課程協(xié)議、安全條例、簽到表……）及其他方面的東西——>有鏈接才會有思維碰撞，有思維上的碰撞才會有新的想法；
6、必須對實戰(zhàn)營課程內(nèi)容了解，否則將無法將實戰(zhàn)營課程的亮點傳遞給我們的學員；
7、主動、提前與綜合部主管鏈接學員住宿、吃飯問題，誰來負責；
8、時刻呆在實戰(zhàn)營場內(nèi)，多與學員保持課程上的鏈接，而不僅僅是生活上的鏈接；
9、學完一門課程后，即與學員鏈接本課程的收獲點與未吸收點（在吃飯閑聊時主動打開話題）——前提要對課程內(nèi)容有所了解；
10、學員剛到會場即刻安排講師或助教老師與學員聊天，不可出現(xiàn)讓學員冷場的情況。
開營主持板塊：
1、下一次主持前，主持稿必先練習100遍，熱場游戲準備5個，懲罰措施準備10個。無準備，不上場；
2、主持前對接好各個部門：教學部——講師及助教老師的自我介紹與團隊打造、DJ部——音樂感知……
3、服裝、發(fā)型提前準備好；
4、開始前，要先明確開營我想要什么結(jié)果（要讓大家對接下來的課程充滿向往）？見面會我想要什么結(jié)果（讓大家彼此熟悉）？每一個流程我想要什么結(jié)果？說的每一句話我想要什么結(jié)果？
總結(jié)：
1、四天的實戰(zhàn)營晚上放學有一個時間梯度：第一天放學很早，第四天放學很晚；
2、課間活動再豐富點、游戲多點；
3、每一節(jié)課講師都要明確要給學員什么結(jié)果，要給學員有什么成長點；
4、在場內(nèi)時刻明確我們是創(chuàng)業(yè)團隊，時刻保持好我們的形象；
5、講師并不是把所有的只是都教給學員，而是要引導學員，讓學員在學校也有學習的欲望；
一群人，一件事，一輩子！
