得益于現代教育的普及，普世價值的傳播，自由平等的觀念為人們所熟知，當然更多的人把他們從大學帶到了職場之中，于是乎管理學再次發生了重大的改變，由泰勒的科學管理再到以稻盛和夫為代表的京瓷管理哲學提倡人心至上，管理的意義在于不給人們犯錯誤的機會。
隨著90后和95后開始漸漸步入職場，管理的意義在于賦予工作以使命感，為了調動和鼓舞員工的工作積極性，老板開始給予員工一定的股權激勵，以此來留住優秀的員工。
我大概經歷過三個老板，這三個老板都有一個共性，就是他們都會強調你在我在這千萬不要覺得是給我干的，實際上是給你自己干的，要么你在我這兒學到東西，要么你在我這兒賺到錢。估計有很多老板都會這樣說，他們還會告訴你，要把企業當成自己的家，大家就跟一家人一樣，實際上呢，一旦你犯了錯，他們就會擺出另外一副嘴臉，嘿，還真的把這當成自己家了。
老板的這種善變一度讓我很迷茫，我在考慮到底你個地方錯了，直到我跟我名義上的老板吵了一架，他把我開了，我變突然間想明白了，你一定要有企業家的思維，但是你不能真正的把自己當成一個老板，除非有一天，你真的把你的老板辭掉，成為一個 真正的老板，否則，乖乖的做事就好。
其實我們在職場之中還有兩句話，在這沒有老板，要是有的話你們都是老板，夠掏心窩子了吧，可實際上當你真的跟你的老板發生爭執事，老板會擲地有聲的告訴你，我大小是個老板，然后你基本上就會被你的老板炒魷魚。
無論你是企業家思維也好還是員工思維也罷，前提條件一定是成年人思維，如果你看問題的角度只停留在一個對錯上，即使你的年齡再大，也不過是一個巨嬰
我們要擁有企業家的思維，但前提條件是你一定要獲得心靈上的自由，運用之妙，存乎一心，只有這樣，你才能不被你的老板所迷惑，不被這個冷酷的現實所折磨，你就可以更好的運用企業家思維來促使自己更快的成長
