?在公司面臨轉(zhuǎn)型之際，先后投資了7個多億，上馬了一個項目，boss主導(dǎo)參與了全過程，一肩扛起了三年半。昨天晚上被通知，boss被下調(diào)到一個閑職，沒人知道為什么，閑職主管都不曉得，我也沒聽到一點風聲，我就微信問了一句:想不通。
? ? ? 先說說項目。從方案開始確定，到具體實施運營，每一個環(huán)節(jié)親自把控，所以試運營的時候，項目進行的還算比較順利。到正式上線，各種狀況百出，人員素質(zhì)跟不上，專業(yè)知識培訓(xùn)也沒到位，手下管理人員各懷鬼胎，機器設(shè)備故障多，產(chǎn)品不合格率高。即使在這最艱難的時間，也是帶著我們一起挺過來了。到現(xiàn)在產(chǎn)品量提不起來，各種非人為狀況層出不窮，上級著急了，做了幾次調(diào)整，效果仍不理想。期間還有各種麻煩事也浮現(xiàn)，到今天出現(xiàn)了這一幕。
? ? ? ?晚上碰到boss聊了會，問他什么原因，他說一個領(lǐng)導(dǎo)說性格不好，難和別人接觸，還有領(lǐng)導(dǎo)說做事拖拉。boss有自己做事的風格，說一不二，對下屬要求嚴厲，見不得懶散，但是恰恰就是因為別人懶，有私心，不顧大局，不懂協(xié)作，只顧自己眼前一點小利。有些事明明很快能解決，非得要個兩三天。其實他都明白，這些理由都是借口。這有某些你不知道的原因，你現(xiàn)在想不通不要緊，以后就知道了。我問原因非公為私？他笑了。
? ? ? 人無法掌控別人給我們設(shè)定的未來，但是起碼可以掌控我們自己。比如運動，閱讀，培養(yǎng)愛好，有自己做事思考的風格，有穩(wěn)重的待人接物習慣，靈活的與他人談判交流。只有這樣，當未來出現(xiàn)你不能掌控的事，你想不通，你就可以說一句:沒關(guān)系。
? ? ? ? ?記事有感，學(xué)會生和活！
