問：在農村工作需要農村的工作作風，難免受一些不良作風影響，降低自己在一些事情上的標準，怎么辦？
答：我大概能明白你的意思。我要說的是：你可以受不良作風的影響，也可以用良好的作風去影響別人，問題并不完全在外界，多想想自己能干什么。
當然，這很難。但這也是一個機會，一個學習怎么跟比自己差的人交往的機會。
你一生不可能總跟你喜歡的人交往吧？那怎么跟自己不喜歡的人交往？敬而遠之嗎？直言不諱嗎？拍案而起嗎？這些都是人生所需要的，在基層摸爬滾打過，就能跟任何人交往，遇到什么事都不打怵，這也是在基層工作的福利。
如果在較高層次的機關工作，領導同事的水平都比較高，你有錯誤大家會包涵，如果不會反省，自己言行不妥也不知道，那后果恐怕更差。
在大機關工作，遇到的問題一點不比基層少，從鍛煉自我的角度來看，基層條件可能更好一些，因為更直接，所以不需要更多的警惕、琢磨、小心翼翼。
你將來可能做領導，可能遇到各種各樣的人。有到你辦公室拍桌子的，有尋死覓活的，你不喜歡他，可不得不面對他，怎么辦？在基層，你正好有鍛煉的機會。
從另一個角度講，雞鳴狗盜之徒也有其長處。天生我材必有用，生你有用，生他也有用，看用在哪里。
村里有一個刺兒頭，經常鬧事，怎么辦？后來讓他干治保主任，結果村里的治安好了，他也好了，一舉兩得。治保主任得有勇氣、有魄力，能拉下臉，敢于碰硬。你溫文爾雅地說：“老鄉您好，請把柴火搬到屋里去，否則影響環境衛生。”他不聽；那個二虎唧唧的過來說：“你不搬等著干什么？”結果就搬了嘛。
豬往前拱，雞往后刨，各有各的道，跟他學“道”，不要先瞧不起。
