石一是科技創業公司DotC United?Group 的創始人 & CEO，公司旗下產品包括移動廣告平臺Avazu，專注應用開發的DotC應用矩陣和數據BI平臺Noogenesis。
2014年，石一創立全球手游發行平臺Teebik，專注海外移動游戲發行及運營，為國內外優質手游研發商提供專業化的運營平臺及定制級的發行服務。2015年，石一以3億多美元將Avazu廣告業務出售給A股上市公司天神娛樂，以實現在中國A股的資本化，Avazu廣告業務仍繼續由石一本人管理。
2017年，石一將Avazu私有化，并以Avazu總資產3.5億美元投資注入DotCUnited
Group。石一本人已經三次榮登福布斯亞洲和中國30位30歲以下創業者榜單，《財富》2016
“中國40位40歲以下商界精英榜”，以及《胡潤》2017 “30X30創業領袖”。
針對2017年全球營銷的現狀及趨勢，DotC?United?Group創始人兼CEO石一分享了自己的觀點：
2017移動營銷三大趨勢
1、智能化
智能化是廣告行業老生常談的一個題目，其實從廣告行業發展至今，大家都在探索怎么樣用機器學習，怎么樣用算法，怎么樣用人工智能的一些方式和手段，來提升廣告的運營效率，以更好的匹配上下游供給方、需求方的效應。
2、本地化
從去年開始，有越來越多公司的業務拓展到不同的國家，并組建當地的公司、當地的團隊、當地的運營，以此獲取更多當地的資源。不管是廣告主端還是媒體端，都在走向國際化，并在國際化的進程中實現真正的落地。而不管是互聯網公司還是其他行業公司，都需要不斷落實本地化。
不管是廣告主端的，還是媒體端的，我們認為，國際化走在后面肯定是真正的落地是非常重要的，不管是互聯網公司還是其他行業公司，都需要實現本地化。
3、原生化
在移動端崛起后，原生廣告一直很火，因為移動端屏幕較小，大家希望通過原生化將商業變現與用戶體驗更好的平衡。
出海公司應深入本地化、打深度
石一認為出海公司需要不斷在國際化進程中實現落地。他從自己集團的發展歷史分析。“一方面，我們的人員結構里面，保留60%的產品和技術研發團隊，增大在RND和產品層面的投入?！?/p>
第二個方面，我們從兩三年前就開始在很多國家，去組建當地團隊，來獲取當地的廣告主、當地的媒體，實現真正的深入本地化，更國際化的落地。
對于出海公司，現在很重要的趨勢是資本市場不再火爆，歸根結底來說可能需要更多的公司來證明自身商業模式是可行的，所以，我認為出海到現在這個階段，大家更多是要打深度，而不是打廣度。打深度在于怎么樣通過提升各方面的效率，不管是運營層面的、產品層面的，還是其他層面的效率，來真正證明大家的商業模式是可行的，再真正被市場認可。
