第一個問題還是個人心態和情緒的問題，當別人發現自己的小錯誤，或者給自己提意見的時候，自己就覺得不是很舒服，心情不是很爽。不想讓別人說，自我為中心現在表現太突出了，最需要改進的一個問題，敞開心扉，正確接受，用于去解決，去承擔。出現問題先不要急于承擔錯誤，要先摸清情況，先去解決問題，然后再談責任問題。這點也很重要，不然很容易吃虧，特別是我這樣善于感情用事的人，情感比較敏感。出現問題先去想辦法解決，之后再承擔責任，這是比較成熟的表現。
還有一個就是和公司領導之間的相處問題。要多于領導溝通關系打好，多拍馬屁，順從，服從安排，以前不屑于顧，覺得這是小人要做的事，自己只需要安安分分做好工作就可以了，領導會看到自己的努力，再說了自己是給自己做的，又不是給誰看的！我行我素的作為，降低了自己的存在感。
這不能說是一種錯誤的行為認知。只能說每個人的性格不同，或者說自我塑造的品格不同，或者是人生閱歷不夠。一個人白手起家說起來很容易，而且縱觀歷史，橫看現代，這些人數不勝數，還歷歷在目，但是這只是大多數人中的一小部分，所以學會借助這些成功人士的力量很重要，他可以給你提供一個平臺，一個機遇。無論在工作還是在生活中多去尋找機會在領導面前表現自己，還要多給領導溝通，讓他記住自己，平時他比較忙也沒有時間記住公司呢所有員工的名字，只有幾個經常見面的幾個資歷深的經理，即使想提拔員工還要通過這幾位經理來推薦，難免不會出現唯親而用。再說了自己如果沒有平臺和機會就很難展現自己的能力，實現自己的個人抱負，很多潛力也得不到激發。所以說和領導正確處理好關系很重要，讓他知道你的存在，你的優點，還有你是他的忠誠的員工，為他為公司著想。這個過程會有很多觀光者，自命清高者，覺得你是趨炎附勢的人，愛拍馬屁的人，他們會通過一些言論之類的批評你，但是自己不能放到心上，把這些消極的言論給過濾掉，還要團結好同事，搞好關系，還要樹立自己在他們中的優勢，威信，而不是經常的打鬧，玩笑，要把握分寸，力度，開玩笑很好，可以拉進同事間的關系，但是習慣之后，就很難樹立自己的威信。還有在團隊之中多去做一些為團隊服務的事情，例如組織一些小活動，這樣一是鍛煉了自己的組織和團隊成員間溝通的能力，二是通過這些活動慢慢的樹立自己的威信和一種凝聚力。使個人的能力得到不同程度的提升，不要怕因為這個工作而得罪一些人，很難讓每一個人都能滿意，要抓住大局。這個很重要，也是我很缺乏的能力和主動的意識。
第三就是經常提的誠信的問題，我主要的問題是兩類，第一提前答應了別人但是因為臨時的原因而變卦，第二類是拖延，答應了的事情沒有及時去做，而是推遲到后面。第一類是自己有時候為了取悅別人，或者滿足自己的虛榮心，而輕易許下承諾，最后有找借口沒有兌現，事后自己還覺得不是很重要，也給朋友解釋了原因，或者認為他們忘記了，這是一種自我安慰和自我欺騙的感覺。別人雖然不直說或者過一段時間他們也忘了，但是在當時給人的印象是很差的，次數多了別人就覺得自己不靠譜。所以說不要輕易許下承諾，即使再小，再不起眼的一句我一會過去，我等你，，，第二類對自己影響也很大，當時答應了別人，也說好了具體時間給他兌現承諾，本來能完成，確推遲到以后，事情也做了，但是也沒有得到好的評價和印象，這就是得不償失，徒勞無功。所以對于誠信要慎之又慎，答應了別人，即使對方沒有及時做到，自己也要去兌現。這是一種態度，也是一種習慣。其實還有一類，是自己對自己的承諾，最容易毀約的一種，最容易欺騙的一種，自己計劃了很多事情但是到了規定的時間又沒有完成，自己也讓它隨之而去，這就形成了反復無常的習慣，當時傷害不大，但是后來日積月累就明顯了。徒生煩惱的同時也讓自己越來越沉迷，失敗也會接踵而來。
再者是不夠慷慨，生活工作沒有太多追求，是一種能湊合過就可以接受的姿態，這樣就使自己變得有點小氣，這也是一個很大的缺點，進而形成了對于和別人相處和溝通關系上的障礙。
