時間統(tǒng)計法應(yīng)該計算純時間：
“工作中的任何間歇，我都要刨除。我計算的是純時間，” 柳比歇夫?qū)懙溃凹儠r間要比毛時間少得多。所謂毛時間，就是你花在這項工作上的時間。”
常常有人說，他們一天工作十四五個小時。這樣的人可能是有的。可是拿純時間來說，我一天干不了那么多。我做學(xué)術(shù)工作的時間，最高紀錄是 11 小時 30 分。
有七八個小時的純工作時間，我就心滿意足了。我最高紀錄的一個月是 1937 年 7 月，我一個月工作了 316 小時，每日平均純工作時間是 7 小時。如果把純時間折算成毛時間，應(yīng)該增加 25% 到 30%。我逐漸改進我的統(tǒng)計，最后形成了我現(xiàn)在使用的方法。
書中把碎片時間稱作「時間下腳料」：
他只是想方設(shè)法利用每一分鐘，利用任何所謂的 “時間下腳料”：乘電車、坐火車、開會、排隊……
還是在克里米亞，他已經(jīng)注意到邊走路邊打毛衣的希臘女人。
每一次散步，他都用來捕捉昆蟲。在那些廢話連篇的會議上，他演算習(xí)題。
應(yīng)當(dāng)學(xué)會不受周圍環(huán)境的干擾，用在工作上的 3 個小時應(yīng)當(dāng)是真正做工作的 3 個小時，不想不相干的事，不聽同事的談話，不聽鈴聲和笑聲，也不聽收音機……
這個方法其實和 Scrum 有著非常驚人的相似度：
制定長遠目標，對應(yīng) Scrum 的 Milestone 的概念。
制定年度、月度目標，對應(yīng) Scrum 的每一個 Sprint。
每天的工作計劃和時間統(tǒng)計，對應(yīng) Scrum 的每日站會。
定期的時間統(tǒng)計總結(jié)，對應(yīng) Scrum 的燃盡圖和回顧會議。
短期和長期目標的達成，對應(yīng) Scrum 的評審會議。
時間統(tǒng)計法以及它的一些指導(dǎo)思想，其實就類似一個人生的 Scrum 規(guī)則。
Scrum 強調(diào)組織的透明、檢驗和適應(yīng)。時間統(tǒng)計法強調(diào)對自己的透明、檢驗和適應(yīng)：
對自己的透明，是指用時間統(tǒng)計法，了解自己的時間花費到底在哪里。
對自己檢驗，是指看自己長遠目標的完成進度是否理想。
對自己的適應(yīng)，是指定期總結(jié)自己的時間花費，看是否有改進的空間。
現(xiàn)代的高級語言，類和對象都會有「自省」的能力。自省是說，這個對象在運行時，能夠了解自己。比如 Java 語言，可以通過反射，了解自己的類名、成員變量和成員函數(shù)。C++ 語言可以通過 RTTI 達到同樣的效果。而我們熟悉的 Objective-C 的 Runtime 也非常強大，不但可以了解自己，還可以動態(tài)修改類的成員函數(shù)實現(xiàn)。
