三四月份是跳槽旺季,
于是每到三四月份,一有員工請(qǐng)假,我就會(huì)想,會(huì)不會(huì)是面試去了。
去年三四月份,疫情正盛,整個(gè)社會(huì)跳槽和招聘意愿都降到最低,是我這幾年過得最安穩(wěn)的春天。去年我們沒有任何一名員工流失,反倒迎來了一個(gè)人回歸,又多招了個(gè)人。
但今年不一樣了,
兩周前,一個(gè)表現(xiàn)非常出色的程序員提了離職。群里有人提bug他總能第一時(shí)間響應(yīng),是個(gè)敬業(yè)的好伙伴,但作為技術(shù)人員,在我們老產(chǎn)品趨于穩(wěn)定、新產(chǎn)品懸而未決的情況下想換個(gè)環(huán)境提升技術(shù)水平,是能夠理解的。所以我也沒有挽留。
最近一周,一個(gè)UI請(qǐng)了兩次假,一次說家中有事一次說要去醫(yī)院,這個(gè)UI我也很喜歡,是我經(jīng)歷過的4個(gè)UI中最喜歡的,技術(shù)水平高,關(guān)鍵能夠獨(dú)立思考,在設(shè)計(jì)時(shí)把重點(diǎn)突出出來。我真擔(dān)心她會(huì)動(dòng)了跳槽的心思,如果她走了我還要再重新找UI,耽誤時(shí)間耽誤進(jìn)度。唉。
雖然公司發(fā)展平平,但對(duì)于上面兩個(gè)員工,每年漲薪幅度也有20%甚至更多,算是認(rèn)可了他們的業(yè)績(jī)。當(dāng)然,我也覺得這么優(yōu)秀的員工,換工作再漲個(gè)30%甚至50%也是可能的。
就是覺得挺可惜的。覺得自己不爭(zhēng)氣,留不住優(yōu)秀的年輕人。
(還好我們的核心團(tuán)隊(duì)比較穩(wěn),但也真怕有一天年輕人都走光了,就剩下最初的那幾個(gè)人了。。)