【R】片段閱讀《精要主義》P171

【I】原文拆解

原型法的基本思想是：首先由用戶與系統(tǒng)分析設(shè)計人員合作，在短期內(nèi)定義用戶的基本需求，開發(fā)出一個功能不十分完善、實驗性的、簡易的應(yīng)用軟件系統(tǒng)的基本框架，稱之為原型。接著運行這個原型，用戶再不斷評價后交由設(shè)計人員改進(jìn)原型，使之逐步完善。這方法，是設(shè)計者根據(jù)用戶的反饋[正向反饋]進(jìn)行修改迭代，主動權(quán)在用戶手上。

片段中例子，設(shè)計開發(fā)人員為了反饋一件事情：這份報告給公司帶來的價值不大，采用了逆向的（由設(shè)計到用戶）主動測試，做法是停止提供這樣的一份報告，結(jié)果是停止提供后也無人問津，從而得知這份報告的價值并不大，可停止這項工作。由用戶反饋意見到設(shè)計開發(fā)為正向反饋，這里設(shè)計開發(fā)人員主動反饋產(chǎn)品價值不大[逆向反饋]，采取主動取消或把提供給用戶的頻率降低（縮減幾天或幾周等等），這樣測出自己開發(fā)的產(chǎn)品的價值，這就是逆向試行法。采用逆向試用法，發(fā)出方主動出擊驗證價值，可大大減少不必要的沒價值的活動、行為，從而提升時間的使用效率。

【A：拆為己用】

【A1：（描述自己的相關(guān)經(jīng)驗）】

在14年初的時候，自己剛從線下的服裝公司轉(zhuǎn)到了線上做電商的公司做商品，自己復(fù)制了線下的做法，匯總了相關(guān)部門人員的一些需求做了一份商品報表，然后每周花半天時間去完成它并郵件發(fā)給相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和boss，自己認(rèn)為這份報表的價值用處挺大的，所以持續(xù)了半年左右時間。期間，也沒一個人來對這份表找茬（錯誤處）或提修改建議。所以大半年后因時間的安排上，自己也顧不上去做這份表，導(dǎo)致有時候就沒發(fā)出給他人。報表自己沒發(fā)出，但也沒人過問，所以自己也就取消了不再提供這樣的一份報表給他們。但自己在這里，過了半年多的時間，才知道這份報表的價值是如此的低，花了很多不必要的時間在這里。

對于這樣的一份報表，如果當(dāng)時在提供一個月后就應(yīng)當(dāng)測下其價值，可運用這種“逆向試行法”，停止提供或降低頻率提供，那么自己一個月的時間就知道這份報表（或這個產(chǎn)品）的價值了，可以花更多時間去做更有價值的事情。

【A2：（以后我怎么應(yīng)用）】

【目標(biāo)】接下來一個月時間，運用“逆向試行法”檢測目前所做的報表對部門同事的價值

具體做法：1、停止報表的分享，但依舊會完成，只是不分享，防止緊急的需要；

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2、當(dāng)有同事問及報表的時候，可詢問他想看的數(shù)據(jù)，判斷報表里字段數(shù)據(jù)的價值后方便整合優(yōu)化，制作一份（他們所關(guān)心的）簡單的報表；

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 3、當(dāng)沒同事追問索取，則可堅定的停供。

【可控】在自己電腦桌面建立一個名為“待驗證、慎發(fā)”的文件夾，把這些報表放到這個文件夾下，高度關(guān)注；報表名稱加多“【不外發(fā)】”字符和字樣，這樣在發(fā)送前提醒自己思考，謹(jǐn)慎分享。