今天公司早班車，主要分享華為公司干部管理介紹：
一、企業核心價值觀，24字方針：
以客戶為中心，以奮斗者為本，
長期艱苦奮斗，堅持自我批判。
二、衡量干部標準：
核心價值觀、品德、績效、能力
三、華為AT（administrative team）使命
傳承公司價值觀，支撐公司長期持續發展
四、華為公司1987年創立，1999年達到15000人，收入120億，2019年員工19萬，毛利7200億，凈利1593億，研發投入1317億，收入占比15.3%，全球500強企業排名53位。不得了。
五、TSP（talent succession planning）繼續計劃
MFP（manager feedback program）人員管理
·越是高層領導者，其發展依賴自我認知不斷提升。
·最能夠有效的反饋每個人的領導力，是其所帶領工作團隊和直線經理-IBM
想起了兩句話：
第一句 羅曼·羅蘭：偉大的背后都是苦難。
第二句 高爾基：苦難是一所大學。
愿我們一起在“苦難中”去學習、去成長去面對世間的風風雨雨。
20.07.08于jx
