如今多數(shù)企業(yè)都會對員工進行企業(yè)文化內(nèi)訓。那么，企業(yè)文化內(nèi)訓應該怎么做？講師約(微信公眾號：china_jsy)告訴你答案。

企業(yè)文化內(nèi)訓前，施訓人員自己要先搞清楚：什么是文化?什么是企業(yè)文化?文化是意識形態(tài)的具體表現(xiàn)，反映的是成員共同認可的價值觀和工作態(tài)度。

企業(yè)文化的內(nèi)容主要有兩個方面：①從本質(zhì)上說，它包括職工的價值觀念、道德規(guī)范、思想意識和工作態(tài)度等;②從外在表現(xiàn)上說，它包括各種文化教育、技術(shù)培訓、娛樂聯(lián)誼活動等。

企業(yè)文化由三大要素結(jié)構(gòu)，即企業(yè)物質(zhì)文化要素、企業(yè)制度文化要素、企業(yè)精神文化要素。

企業(yè)文化是指企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟的實踐中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價值觀念。經(jīng)營準則、經(jīng)營作風、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標的總和。”從這里可以看出企業(yè)文化是一種意識形態(tài)，因此企業(yè)文化內(nèi)訓時應該從意識形態(tài)產(chǎn)生的根源來培訓。

當一個公司招進新人后，講師約(微信公眾號：china_jsy)認為，不需要急于給他們做企業(yè)文化內(nèi)訓，即便你辛辛苦苦的培訓了也起不到什么效果。

首先是讓新員工了解公司的產(chǎn)品或者作業(yè)流程。進入公司，他們對公司什么都不了解，就培訓企業(yè)文化的經(jīng)營宗旨經(jīng)營理念的，新人根本體會不到。所以首先應該讓他們了解公司的產(chǎn)品或者作業(yè)流程，熟知公司有哪些產(chǎn)品，簡單的作業(yè)流程是什么，他的起初工作是做什么，做這些工作需要哪些簡單的工作技巧和方式方法，這是企業(yè)文化內(nèi)訓最起碼的第一步。

其次是教給他們怎么做人。作為一個企業(yè)，新人到來他們并不了解工作環(huán)境，特別是剛畢業(yè)的大學生進入新公司，他們的很多東西都是非常理想化的，理論與現(xiàn)實中的區(qū)別是很大的，比如有的新人一進公司就表現(xiàn)得非常個性，可是別人總認為這個人不合群，而他自己也想不通錯在哪里;或者看到公司一點不如意的地方，就認為你這個公司很不規(guī)范甚至很黑暗什么的，工作中怨天尤人唉聲嘆氣影響團隊士氣。

其實每個企業(yè)的人文環(huán)境是不一樣的，但是做人的道理都是一樣的，因此對新員工的企業(yè)文化內(nèi)訓，首先是培訓產(chǎn)品公司產(chǎn)品和工作流程以及簡單的方法，其次就是培訓新員工怎么樣做人。新員工先要學會做好人，盡快融入新的環(huán)境，待新人融入你的團隊后，就應該開始做能人，充分展現(xiàn)個人才華，發(fā)揮出個人專業(yè)才能，成為隊友眼中佩服的適合工作崗位的能手。

最后才進入真正的企業(yè)文化內(nèi)訓。新人一般工作到2到3個月后，對企業(yè)或者公司實體應該是有所了解了，認為不適合自己發(fā)展的造就逃之夭夭了，留下來的基本都認可公司了，也有了一些工作體會和感受了，這個時侯再進行真正的企業(yè)文化培訓，組織一些團體活動、參觀公司生產(chǎn)線、搞一個活動競賽等，讓這些新人帶著一份親人般的愛心，以及一顆對親人的感恩的心來學習企業(yè)的宗旨、經(jīng)營理念、用人觀價值觀等，才能使你的文化培訓效果產(chǎn)生巨大的作用。

想了解更多企業(yè)文化內(nèi)訓的奧秘，請微信搜索公眾號講師約(微信號：china_jsy)。講師約是企業(yè)培訓行業(yè)的改革先鋒，使用強大的互聯(lián)網(wǎng)力量，用先進的甄選技術(shù)，挑選出了500多位極其優(yōu)秀的企業(yè)培訓落地高手大咖，并去除了無用的中間環(huán)節(jié)，腰斬了企業(yè)培訓費用，鏈接企業(yè)與職業(yè)高手，打造了一個“最靠譜，最省錢，最便捷”的撮合交易平臺。現(xiàn)在關(guān)注，還有價值巨大不可錯過的驚喜在等著你!

小編專注于傳播分享企業(yè)管理知識及資訊，更多企業(yè)管理知識請聯(lián)系QQ：282922558，三千多份企業(yè)管理工具及資料免費贈送，免費領取請加QQ時備注“領取資料”。