咚咚嗆，咚咚嗆，咚嗆咚嗆，咚咚咚嗆，
春鑼一打響咚咚，唱起個春鑼贊一輪，
首先來贊明德科研院，明哲大道德傳承，
科學理念革思新，明燈照路明德心，
學院導師能力強，滿腹經綸課風新，
澎湃勵志育人才，國事家事企業事，
發展和諧具關心，一席勝讀十年書，
明師益友恩難忘，明師益友恩難忘。
咚咚嗆，咚咚嗆，咚嗆咚嗆，咚咚咚嗆，
春鑼一打響咚咚，唱起個春鑼贊中材，
中材好，中材強，中材水泥名廣揚，
世界各地遍落根，企業文化理念好，
海納百川人才集，業績品質創新高，
祖國輝煌展雄風，中材貢獻力搶先。
咚咚嗆，咚咚嗆，咚嗆咚嗆，咚嗆咚嗆，
春鑼一打響咚咚，唱起個春鑼贊領導，
賈總、李書記策略好，徐總、楊總能力高，
其他領導也是各領風騷，企業興旺文化揚，
心系企業奔波忙，心系基層福利調，
職員工齊漲高，素質理念齊爭光。
咚咚嗆，咚咚嗆，咚嗆咚嗆，咚咚嗆，
春鑼一打響咚咚，唱起個春鑼贊同仁，
心清氣昂精貌神，爭分奪秒創佳音，
你追我趕進步中，心系企業發達旺，
身全家族幸福心，創新實踐發展中，
努力拼搏價值深，勤勞敬業好表率。
基層也是棟梁才，基層也是棟梁才。
咚咚嗆，咚咚嗆，咚嗆咚嗆，咚咚咚嗆
陳虎 余熱發電 黃埔二期
有人問，五天培訓你們學到了什么?眾說不一，說什么的都有。
我認為培訓就象給手電充電，試想一下，如果一盞手電不充電能用多久呢?大概幾個小時吧，如果不充電，它的光亮將慢慢變弱，最后全部熄滅。如果我們經常給手電充電，它是不是可以長期使用下去，電充的越足，它的亮光就越大呢，所以學習就是給我們補充能源的機會。
學習，就是增長知識和生存技能的機會。不通過學習，我們便如井底之蛙，永遠不會知道什么是學習型組織及創建學習型組織對企業的重要性和對我們個人的好處，怎樣創建學習型組織?什么是勝任力，如何做，勝任力與管理的關系?什么是問題管理，如何使自己成為問題管理高手?什么是日本優秀企業的三大法寶:員工上臺培訓，QC小組活動，5S現場管理。
不經過培訓，又怎能經歷由江總牽頭的，一生難忘的牽手的艱難歷程呢。又怎會知道，團隊精神對于每個企業的重要呢?在這次培訓中，我們學的東西很多，可能有點囫圇吞棗，一知半解，需要我在以后的工作和生活中慢慢領悟，融會貫通。
就拿李老師講的5s管理，就很適合我們一線員工，參照5s管珵，我們每個崗位，每個員工可以用5s管理來試用一下，找我們自身的不足和別人的差距，加強自已的責任，提高自身的業務水平。
就像金院長說的，學以致用。
提起金院長，真是大有才了！他講課，從不拘泥于形式，總是從簡單的問題入手，引導你一步一步進入正題，然后逐個向你講解，手腳并用，圖文并茂，引經據典，讓你在不知不覺中學會很多知識及做人的真理。他講課時而很嚴肅，但嚴肅中不乏幽黙、詼諧，有時讓你正襟危坐，如臨大敵，有時又會讓忍俊不禁，捧腹大笑，倦意全無，真是一個讓人又愛又恨的家伙。
衷心感謝金院長及全體老師為我們授業解惑，也衷心感謝公司為我們提供這么好的學習平臺和機會，能讓我們認識自己，不斷充實自己，逐步提升自己，在以后的工作中證明自己，展現自己，提高自身的價值。通過學習，我不會成為溫水中的青蛙，也不會成為黒蝴蝶效應的始作蛹者和追隨者。
