我家周圍的商場最近進入了裝修的最后階段。
昨晚遛彎時，我特意進去轉了一圈，發現真的變化很大，我特別期待看到全部完工正式開業時的樣子。
這家商場裝修以前是什么樣子的呢？——坐擁二環邊上的黃金位置，出門就是有很多趟公交車可以到達的公交站，周圍有很多居民樓、寫字樓，連商場本身上面也有寫字樓，可是不論工作日還是周末，總是門庭冷落。
那時候我們就覺得這里的問題很多：
1.品牌少，多雜牌，價格昂貴
商場里面很多牌子我聽都沒聽過，樣式老舊，價格還挺貴，倒是也三不五時做些促銷活動，可做完了也不是很便宜，與其買這樣的東西，我們不如淘寶或去別的商場買。
2.供顧客休閑娛樂，吃飯休息的地方少
餐飲集中在地下一層，且都是小檔口，看上去一點都不整潔衛生，甚至拉低商場檔次，唯一的優點就是方便。
盡管如此，”餐飲一條街”的貢獻還是很大的，可以說到停業整頓以前，它們是商場主要營業額的構成部分。
3.裝修老氣，布局不合理
仔細想想，那時的商場內外部可以說沒有太多的裝修布置，布局更是雜亂無章，經常讓人記不住位置在哪，走迷宮一樣的體驗。
4.營銷活動辦得不好，沒有引起大家參與的欲望
頂多就是有打折、滿減的促銷活動，沒有其他更有趣的內容，不能和顧客形成互動的感覺。
它就這樣持續經營了四五年，最終慘淡收場。
相信管理層也經過了一番痛徹心扉的反省和不斷討論、修改的過程，盡管只是看了個大概，我們也可以管窺全豹，看出這次停業整改的力度之大：
1.引進年輕時尚潮牌，價格親民
商場引進了廣受年輕人歡迎的潮牌如優衣庫、C&A、熱風等等，價格不貴，服務又好，即使不買，也可以隨意在里面逛逛，了解一下流行趨勢。這樣一來，客流量增加了，逛著逛著總會有想買的東西，銷售額也就上去了。
2.休閑娛樂區，餐飲區增加，體驗升級
在電商大行其道的當下，體驗式消費就是實體店的優勢和賣點，加上現在80、90后都當上了爸爸媽媽，小孩子比較多，因此商家增加了很多小孩子的娛樂區，還有像英孚教育、武術館、音樂學校等培訓機構，方便大人帶著小孩來娛樂，學習。
另外，餐飲也越來越成為實體店的營業額增長來源，于是這次商場每層都安排了餐飲店，如西貝莜面村、火爐火、海底撈等等，品種多樣，價位不一，為顧客提供了多種選擇。地下一層也變成了一個個獨立干凈的小店，方便衛生，實惠美味。
3.裝修新穎規范整潔，布局更清晰
新裝修的商場明亮、干凈、大氣，讓人一進去就覺得上檔次，布局也不再凌亂，而是整齊地畫出各個區域，井井有條，不會再有讓人迷路的感覺。
4.營銷引進新方式，注重顧客參與
現在商場的營銷方式是這樣的：掃二維碼，添加公眾號，朋友圈里發送促銷活動信息；點開消息鏈接，更可以看到活動詳情介紹，并配有優美的音樂；舉行過“小鮮肉”組合的歌友會，最近還有《微微一笑很傾城》的劇組見面會，是不是很動心想來參與一下？
我們可以看到，這次重新升級商場是花了心思，下了血本的，也的確效果顯著，煥然一新，客流量大幅增加：工作日白天餐廳座無虛席，晚上吃完飯遛彎的居民成群結隊，周末更是人頭攢動，摩肩接踵，我都能想象出管理層看到這般火爆景象時笑得合不攏嘴的畫面。
于是我想到我們的人生，在不斷重復低效無意義徘徊的時候，是不是也應該停下來，花點時間，投入金錢，思考、策劃、行動、改變，來一次轉型升級的完美蛻變呢？
其實“間隔時間”就有這個作用，以前是講“間隔年”，現在據說快一點的有“間隔季”，讓自己從陀螺般重復旋轉的日子中停下來一段時間，重新思考人生，認識自己，訂立目標、調整節奏和方向，再上路。
也許你認為這是奢侈的，是冒險的。
在我看來低水平重復的工作生活才是危險的、浪費的、無意義的。
忘了在哪看到過一句話：與其茍延殘喘，不如從容燃燒。
此時的停下來，是為了之后更快更有效率地朝著目標前進，更加從容地燃燒自己，發光發熱。
我的寫作老師馮蕊，在辭去了自己上一份工作之后，并沒有急著找下一份工作，而是給了自己一段充分去做自己想做事情的時間。
她說她在做一個特別冒險的嘗試，她想看看自己到底有多大潛力，能折騰出什么？
她說：無論年紀多么大，我們都要面臨自己引領自己成長的問題，我們需要自己主動地去打開外在的平臺和資源，給自己時間去摸索，去犯錯誤，去曲線救國。
我很認同她這段話。
我也很佩服她說了就去做的行動力，畢竟不是人人都有這樣的勇氣。
我也在為自己的“停業整頓”做準備，當然準備資金是最基礎的。
如果那一天真的如我所愿來臨了，我希望自己能體驗并利用好“間隔時間”，好好復盤職場之路、研究今后人生方向、尋找改變自己的方法措施，做點自己想做的事，最終華麗升級，實現完美蛻變！
