今天我們來講一講怎樣四步搞定工作，由職場小白進階行業大咖，當我們面臨一份新工作、新挑戰的時候，我們應該怎么做？首先需要基本的工作思路框架，面對挑戰，第一步發現問題，提出問題，給出答案，第二步找到困難的真正原因，第三步，制定方案計劃，方法是可以將任務和步驟分解，第四步解決問題，實施計劃。
工作是什么？我們可以借助一些理論工具來判斷，馬斯洛需求層次理論，底層是生存需求，往上依次是安全需求、社交需求、尊重需求、自我實現需求，訴求越高，要求越高，責任越大，一系列關系成正比。另外根據舒伯職業生涯發展五階段，0-14歲是成長結算，15-24歲是探索階段，25-44歲是決定階段，45-64歲是保持階段，65歲以后是衰退階段，小伙伴們可以對比下自己屬于哪個階段。針對職場小白，我們需要讀懂崗位職責說明書，運用視覺化思維的力量進行文字收攏，規律總結，圖像發散，尋找方法。例如工作例會，我們就可以歸納為六個步驟，基本信息、議程、領導發言、部門發言、工作答疑、領導總結。
第二步我們需要理清工作關系。職場中共分為五層，個人和企業的關系，兌換價值，完成工作，獲得收入。個人和部門的關系，是利益共同體，要遵循部門的規定，完成部門任務，履行部門職能。和上級的關系，上級通常責任、權利更大，如何相處呢？上級發布通知命令，下屬及時請示匯報執行。最好的策略是學習上級的優點，快速成長。和平級的關系，是同事，有共同的任務，在相處的時候互相尊重理解，及時交流溝通。當你進階為管理層，也會帶團隊，這時候幫助尊重下屬，他和最初的你一樣青澀，一樣需要成長機會。
第三步了解自己。全面、系統、有條理的了解自己，可以采用SWOT分析法，分析競爭優勢、劣勢、機會和威脅，分為三部分，第一部分是問題和目標，解決什么問題，第二部分是全面了解自己，第三部分是基于目標結果列出明確的步驟和方法。
第四步搞定工作。工作通常分為常規工作，按部就班去完成，臨時工作需要自己思考解決辦法，請教同事領導，事前計劃，事中記錄，事后總結，進行規律總結。創新工作則是培養未來核心能力的工作，需要經過長期的練習。
聽完這節課，有沒有對小伙伴的工作有所啟發呢？如果有一種方法打動了你，那就快快實踐行動起來吧！
