萬(wàn)維鋼精英日課在講期權(quán)。簡(jiǎn)單來(lái)講，期權(quán)就是一種風(fēng)險(xiǎn)很低，但收益可能很高的投資手段。這與納西姆·塔勒布所說的利用反脆弱來(lái)賺錢的道理是一樣的。其本質(zhì)是權(quán)利和義務(wù)的不對(duì)等。只需承擔(dān)很少的義務(wù)，但有可能獲得極大的權(quán)力。
人天生就有一種追求權(quán)利、甩掉義務(wù)的傾向。這是很正常的。權(quán)利就是好處和收入，義務(wù)就是損失和付出。
常說責(zé)權(quán)利相適應(yīng)，實(shí)際上權(quán)和利可以自行適應(yīng)，只需讓責(zé)和權(quán)相適應(yīng)就好。
為什么人們平常都斯斯文文的，到了網(wǎng)上就變成了鍵盤俠？因?yàn)榫W(wǎng)上恣意發(fā)表不恰當(dāng)?shù)难哉摚谝郧耙膊粫?huì)受到追究，所以他們獲得極大的權(quán)利，承擔(dān)的義務(wù)卻很少。現(xiàn)在雖然對(duì)一些污蔑和詆毀英雄的鍵盤俠進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊，但畢竟執(zhí)法成本太高，處罰和監(jiān)管很難到位，所以鍵盤俠生機(jī)勃勃。
義務(wù)需要依靠法律和道德，甚至國(guó)家強(qiáng)制力來(lái)保障實(shí)現(xiàn)。沒有這些做保證，但凡是人都會(huì)想要逃避掉義務(wù)。
權(quán)利和義務(wù)也可以等同于付出和索取。
七個(gè)習(xí)慣的作者史蒂芬柯維提出「情感賬戶」的概念。不斷付出，就是為情感賬戶里充值。不斷索取，就是在掏空情感賬戶。當(dāng)一段關(guān)系的情感賬戶為零的時(shí)候，這段關(guān)系也就破裂了。
所以我們不能說愛就是付出，但是想要維系愛，最好的辦法就是付出。
利益是調(diào)節(jié)責(zé)任和權(quán)利的最重要手段。公司中的從中層干部擁有比一般職工更高的權(quán)利和職位，也擁有更高的收入。沒有相應(yīng)的考核和懲罰措施，那么他就傾向于履行越少的義務(wù)越好。因?yàn)檫@樣一來(lái)，他的單位勞動(dòng)時(shí)間收益率就越高，也就是我們常說的錢多事少離家近。
所以需要制定合適的激勵(lì)和收入分配制度。一種辦法是與績(jī)效掛鉤，也就是履行多少義務(wù)，獲得多少收入。另一種是考核制，先確定收入是多少，再根據(jù)履行義務(wù)的情況進(jìn)行扣減。
第一種方式會(huì)激勵(lì)人們多做事。第二種方式則會(huì)讓人們傾向于少做事兒而不被發(fā)現(xiàn)。同時(shí)，考核則還有一個(gè)最大的弊病，就是很難克服好人主義。制度執(zhí)行不嚴(yán)格，就會(huì)變本加厲地不去履行義務(wù)。
進(jìn)一步說，成為中層干部權(quán)力很大、義務(wù)很少，那么大家都會(huì)擠破頭去爭(zhēng)取這樣的位置。有的時(shí)候，有些人就會(huì)利用不正當(dāng)?shù)氖侄危@是廉政風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的一個(gè)原因。
繼續(xù)深入來(lái)看，這項(xiàng)制度之所以能夠存在的重要原因，也是因?yàn)楣芾碚吣軌驈闹蝎@益。
根本原因，還是利益沒有很好的調(diào)節(jié)清楚責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系。
如果從自身利益的角度看，我們要盡可能去尋找權(quán)利大義務(wù)小的機(jī)會(huì)，避免陷入權(quán)利小義務(wù)大的境地。
