史蒂芬高效能人士的七個習慣如何為我所用？史蒂芬的《高效能人士的七個習慣》分別是:1、積極主動。2、以終為始。3、要事第一。4、雙贏思維。5、知己知彼。6、統合綜效。7、不斷更新。
一、積極主動
辦什么事，態度一定要積極主動。即便你的心態是消極的，也要假裝你很積極。這樣你會真的積極起來。
例如我做的是平面設計，客戶改圖幾乎是家常便飯。有的客戶甚至要改15～16次。上次我的同事給汽車座套做設計，名字加上標志和口號標語。竟然來來回回改了十五六次。幾乎把這幾個字、標志和口號，所有的排列組合都做了一遍。
以前我是怕客戶改圖的， 每當客戶電話響起說要改改改，我心里就開始煩躁。后來我慢慢調整心態接受客戶改圖的這個事情。然后開始分析客戶說的修改意見是否合情合理，發現大多數都是有道理的。所以我慢慢耐心起來，只要客戶說的修改理由是合情合理的，我都會按照他的想法來改。如果他說的不合理我會給他提出更合理的建議。這樣一來，我和客戶的關系也變得融洽起來。
2、以終為始
辦一件事情之前，首先要想一下你的目標是什么？最終達到什么目的？然后根據最終的結果來調整計劃。
例如我想要學英語，我想要流利的說出英語像說母語一樣。所以我要多練習說而且還要發音正確的說。但是學了一段時間英語流利說之后。發現自己雖然有所提高。但是提高的進度比較緩慢。后來我發現原來我學英語就像溫水里的青蛙一樣，不溫不火。所以一直屬處于低水平的勤奮狀態。
當看到有其他戰友寫的在魔鬼訓練營訓練的文章，我眼前一亮，決定加入21天魔鬼訓練營，通過高強度的科學的訓練，讓自己在短時間內突破不瘟不火的狀態。雖然還沒有開始，但是我希望通過這次訓練領悟到學習的秘密。我已經準備好了。
3、要事第一
工作與生活中有各種各樣繁瑣的事，要分清楚重要的和不重要的，分別對待。
首先要做重要的事。
像我以前重要的和不重要的沒有進行分類、劃分堆在一起。最后等到下班的時候才發現，最重要的事還沒有做。這時才開始手忙腳亂的處理，往往結果差強人意。工作上的不順利，往往影響生活。所以凡事分清主次，這樣工作生活才能有條不紊。
4、雙贏思維
你贏和我贏都不是最好的結果。只有雙方共贏才是最好的結果。
在與客戶相處的時候不要以占便宜的心理來對待客戶，一定要以雙贏的思維來對待。讓客戶在這次合作中受益。這樣下次他會更愿意與你合作。
我們老板就是一個擁有雙贏思維的人。與她合作過的客戶都對他評價都很高。往往下次還想與她合作。我們的公司剛剛成立的時候，沒有多少客戶，每天的日子都比較清閑。慢慢的回頭客越來越多，活就越來越多，到現在活多的都忙不過來的。公司的領導者所持有的思維方式對公司的發展非常重要。
5、知彼解己
就是先去理解別人，然后再被別人理解。理解別人是重要的態度，聆聽別人是重要的技能。
那具體應該怎么做呢？
第一，戒掉自傳式回應。
第二，用耳朵聽，用眼睛看，用心理解。
第三，移情聆聽。
如果別人對你的工作提出建議，先不要著急打斷他，讓他說下去。等他說完，等待十秒鐘之后。確定你理解了他的意思，再開始你的回答。這樣呢，能阻擋99%的矛盾。
6、統合綜效
通過創造性合作，實現整體大于部分之和。統合綜效就是相信除了“非此即彼，你多，我就少之外。”可以通過創造性的合作。找到1+1<3的第三方案。
夫妻之間真的不能和平共處嗎？難道非得是她錯，你對，或者是你錯她對嗎？
7、不斷更新
通過身體，智力，精神和社會情感四個方面不斷訓練磨礪前六個習慣，把優秀變成一種習慣。
把優秀變成自己的習慣。當你在某一件事上做到了優秀，你會再次想去體驗這種優秀的感覺，這樣慢慢的做的優秀的事情越來越多，你真正能成為一個優秀的人。
這是我對史蒂芬《高效能人士的七個習慣》的認識與理解。希望能夠幫助到你。
