00331 晨讀感悟
1.戰略和資源分配的統一性，作為公司或者一個項目的負責人在其作決策時，首先必須想到的自己所具備的能力和資源，做好整體規劃和布緒，認真思考，作多方假設，舉一反三，對于在實施的工作中，假想可能遇到的種種問題和結果，做好防范措施，做到有目標，有規劃，有步驟，有把握順利實行，達到預期目標，切勿盲目，做到理性分析，冷靜應對，客觀實事求是。
2.不可外包的能力，任何一個優秀的人才和成功的企業，必有他不可取代的能力，這就是平時所說的核心競爭力，是絕不可外包的，否則，他就沒有絕對的競爭力可言，位置隨時可以被人取代。
3.言傳身教的重要性，我個人認為，無論是在公司或者家庭，盡量做到以身作則，寬以待人，嚴予律己，各司其責，做好下屬和孩子的榜樣，同時也培養他們的獨立性。
