一個人最重要的特質,就是能不能拿出完整的作品,人群中只有少數人能夠拿出完整的作品,
注意,前提是完整,能力,耐力,學習能力都超過他人
有像樣做作品的人,成長速度一定更快,看這個人的作品與作品之間,就能看出他的進步程度
有沒有長期堅持一件事情,能長期堅持一件事情的人,一定能做好
考慮合伙人
1我了解這個人嗎
2他的優點?缺點都是什么
3他信任你嗎,有多信任,反過來呢
4他出了任何問題,你都愿意幫助他嗎。反過來呢
5未來幾年,你夢能做到榮辱與共嗎
勇于承擔責任的人在出了問題之后,都會先從自己身上找原因
Idea的最佳翻譯應該是創見,創意,點子,主意,都不盡人意
是不是真正的需求
市場是否足夠大
市場成長是否足夠快
成長策略是什么
如果需要必要的防御,那又是什么
目的?手段?結果??過去?現在?將來?優點?缺點
判斷一個人是否聰明
1是否有足夠多清晰準確的概念
2對概念之間的聯系是否足夠清晰準確
3是否有足夠系統的方法論
4做出來了嗎
審視自己的思考質量,認真的對待自己看到的概念
1這個概念有必要存在嗎
2它指的究竟是什么
3反過來,它指的究竟不是什么
4它與什么類似?有什么不同
5使用它的時候要注意什么
6用錯的時候可能有什么后果
所謂的教育,不就是重點在傳遞那些和直覺和經驗不相符的知識嗎
什么時候相信直覺
如果你在某個領域成為當仁不讓的專家,不僅要相信知覺,還要打磨知覺
什么是真正的需求
學校旁邊的旅館聽來開房的學生說為了自習,于是把床撤了改成了自習室,滿懷期待的希望賺大錢,然后就沒有然后了
一個app。做出來,會不會有陌生人,主動來用,會不會推薦給身邊的人
微信,公眾號,微博也都如此
一切能夠滿足人性弱點的產品都是令用戶熱愛的,比如,懶
如何生成創見
1學很多值得學的東西
2仔細琢磨你感興趣的日常生活中的痛點
3多于牛人在一起
認真,仔細,不怕麻煩
不斷的總結自己的世界觀,對歷史,社會的觀察很深,思考很廣,于是例子也很縱橫
壟斷一個小的,甚至沒有人認為值得壟斷的市場開始
所謂壟斷就是達到一個沒有人合作,也沒有人打得過的階段,
就像愛因斯坦,倒是想跟人合作一把,可誰配和他合作
其他人倒是想跟他競爭,誰競爭的過啊
壟斷,就是競爭力達到無人可及的地步,下一步,就是考慮能壟斷多久
競爭永遠存在,壟斷是一時的最佳狀態
大多數的探討,不過是希望對方認可自己的想法而已,這并不是真正的臺探討
不要預制篩選,要先接受后,在反思總結,哪里對,哪里不對,
取其精華去其糟唾
另一種,就是靠觀察與思考,總結經驗教訓,靠反復推演找到自己能夠參與的趨勢,
由著興趣專研,幸運進趨勢一種
產品最重要的還是留存率和成長率
每次做完東西后,都要問,如果要給這個產品一個靈魂,我應該怎么做
有趣的進階,是成為一個有靈魂的人
創見者的共性
1胸懷大志,深謀遠慮
2創造創造再創造,創新創新再創新
3熱愛生活,一心創造一個更好的?世界
4邏輯嚴謹,有完整的方法論,并且不斷的自我完善
5善于進行模式思考,有自己的判斷方式
6重視數據和事實,關注重要指標,想盡一切辦法達成目標
7善用類比和隱喻,因此也產生了很多生動的表達
多看雜書的人,能夠提高對新事物的接受能力,并且在講述一個復雜概念的時候,能用類比的方法,把通俗的物體和未知概念的復雜闡述清楚。
X約等于a,講訴一個類似的a。從而理解x
運氣是創造出來的,很多事情都不是看上去那么簡單
越是簡單的地方,越容易成為短板,要格外重視
越是復雜的東西,越需要反復練習,直至舉重若輕
所有人都不是你看起來的那樣
真正有用的道理,常常簡單而又樸素,卻只有少數人相信篤信,因為他們打心里不相信
如果你很需要營銷,說明你沒有處于壟斷地位
不肯拿低于平均水平工資的人,更可能像是雇傭兵而不是傳教士,
傳教士是初創公司廚師團隊最重要的人物,他們的目標是為了實現理想,傳遞新年,
他們質樸,執著,不屈不撓
而雇傭兵?是為了金錢完成任務,他需要你喲明確的目標,不管實現的過程只求結果,雇主要兌現承諾,否則殺無赦
創始人的股份比例越低,說明創始人對其它合伙人的依賴程度就越高
第一批職員的工資越高,說明團隊的凝聚力越差
沒有統一價值觀的團隊,其實更像是團伙
人越是這樣,自己越差,對自己要求就越高,水平高的人,其實很寬容
一個人要進步,要容忍自己,因為自己知道,只要自己努力,終將一步一步讓自己做好
不切實際的人只看到一個重點,就開始興奮,而忽略了其它所有的局限
有一小部分,在不斷切合實際的考慮未來,甚至沒那么遠,他們考慮的是今天的現實如何在明天變化,于是,他們分析問題,尋找解決方案,考慮周全,他們知道除了某個突破性進展的技術之外,還需要很多其他方面的配套成熟,他們耐心等待,全面衡量,一旦發現明天真的可能變化了,就迅猛出擊
先解決自己的生活,再通過耐心和積累尋找機會,同時不忘自我成長,以便將來遇到匹配的機遇
所有成就是12條有效建議
1尋求指導
2寫下一個計劃
3設定各階段目標
4專注
5放松?慢慢練
6遇到難的地方,就多練幾次
7從錯誤中吸取教訓
8別顯擺
9為自己著想
10想想用自己的方式表達出要練習的東西
11要樂觀
12尋找和其它技能之間的聯系
跟聰明人討論,然后深入思考那些聰明人不認同的地方
把焦點放在未來的預測上,比如,手機鎖了定位傳感器,會帶來什么
所謂的聰明,就是積累足夠多清楚概念及其關聯之后還花很多四件去思考學習未來的人。
絕大多數人為了刷存在感,喜歡復雜的知識和結構,與此同時卻連最簡單的道理都沒有能力遵循,
運營的優化就是不斷監控,調整各種指標,不要孤立的對待某個指標,
不管男女,一定要找能力強的
一旦系統復雜,牽一發而動全身
只招最優秀的人,盡量保持小團隊
以用戶反饋為產品開發的驅動力
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