員工離開沙龍的原因

1. 無法實現自我價值

2. 喪失目標

3. 對管理層的不信任

4. 對未來不安

5. 喪失了基本道義

6. 待遇

創造安心的沙龍組織

1. 明確沙龍的樹立目標與方向性,做到預見未來

2. 擁有教育培訓組織,讓員工自我成長與自我實現的可能性

3. 擁有包含財務數字的情報組織,使其具有透明性

4. 擁有能將管理者與骨干們的想法傳達給員工,以及相反地能將員工的想法傳達給骨干管理者

5. 任何員工都可以參與沙龍事物討論

6. 擁有能讓每個人自主地活力十足的工作氛圍與環境

7. 前輩成為晚輩的目標

8. 構建管理者與員工,員工與員工之間良好的合作關系

9. 在嚴肅之中,也能讓大家感受到家人一樣的安心感歸屬感

選擇干部的7個條件

1. 會聆聽·會表述的人

2. 不斷向前的人

3. 喜歡學習的人

4. 喜歡新鮮事物的人

5. 為了別人而努力的人

6. 能看見別人長處的人

7. 銷售能力好的人,可以擴展業績的人

經營的法則10條

一 .經營

〔如何才能持續不斷地帶給別人幸福感與喜悅感呢?〕

二 .穩步發展

與去年的自己(公司)相比正在穩步發展、成長,與過去的自己(公司)業績競爭

三 .挑戰

〔沒有嘗試就不會有發展有可能〕〔沒有可能沒有發展就不會有經營〕

四 .行動

〔自己首先行動起來〕用自己來證明

五 .表述

重要的是「現在」的行動與對「未來」的思考

六. 傾聽

管理層主動地匯集大家的意見,組織水平就一定會提升

七. 目標

〔基本理念+具體的目標+最終目標〕

八. 決策實行

在沒有速度、決策、實行的沙龍里,員工一定會喪失工作的熱情,時間?速度

九. 信息公開

〔透明沙龍經營的推行方法〕〔沙龍是公家的產物〕

十. 信用信任

員工無疑是對「信任」做出回應的存在


? ? ? ? ? 提升人水平的學習3個步驟

? ? ? ? ? 「STEP 1成為正直的人」

? ? ? ? →成為在生活中有信用的人←

1.遵守預定

2.成為喜歡學習,喜歡工作的人

3.正直

4.常常能夠全面的,實際的考慮事物

5.不抱怨不滿,不公平

6.增強積極性即為發散型人格

7.日常的行動及居所保持干凈整潔

? ? ? ? ? 「STEP 2成為誠實的人」

? ? ? ? →成為生活中被人信任的人←

1.面對事情不逃避

2.不找借口

3.無論什么事情都能地誠心誠意去做

4.比起得失首先想起善意的行為

5.對自己的發言與行動持有自信

6.不指責他人的缺點,不惡言相向

? ? ? ? 「STEP 3成為公正明理的人」

? ? ? ? →成為生活中被人尊敬的人←

1.擁有任何人都認可的哲學

2.珍惜人、物、資源、自然等事物的全部

3.絕不妨礙他人

4.不做他人增惡的行為

5.舍小我成全大我

6.為人謙遜

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