指導目的：
1、增強員工間情感交流溝通，彌補日常工作交流中不足的部分
2、利用G分的效能，帶動獲取G分的動力，促進公司文化發展
3、在有限度的預算范圍內體現公司對員工的關懷，活躍公司氛圍
項目設定：
初定11個大項，分別是：
1、桌游/電競
2、摩趴/針灸
3、桌足/飛鏢/乒乓
4、瑜珈/健身
5、食療/養生
6、育兒/教育
7、戀愛/婚姻
8、投資/理財
9、美食/旅游
10、讀書/影評
11、科技/創新
項目可由員工或推薦人競標產生，中標主要看策劃案和費用；
項目運作方類別：
1、公司內部員工
2、外部專業人士
3、公司領導
項目活動基本流程：
1、宣傳及報名，篩選資格
2、講解及主持，項目介紹
3、活動分享，溝通互動
4、積極分子獎勵
5、年末統一表彰和嘉獎
時間安排：
1、時間：2018年起每月2次（第2~3周），但春節/國慶月各一次，共22次，每次活動2小時，分2場，每場1小時，為11：30-12：30和12：30-13：30；
參與人數和限制：
每次限定20人參與，每場10人左右；將視預約報名情況來增加和裁減項目和次數。每位員工限報3個項目/年；活動計劃吸引480人次參加，人均3次；
參加資格：
員工參加需3個G分，無G分的可由部門用經費向個人或公司購買后分配給員工，熱門項目將收取額外但不超過5個G分，方案由組織方認定；
預算費用：
計劃每次費用在300至600元之間，其中包含人員、設備、獎品等；預算：全年直接費用合計11000元
活動場地：
公司會議室，閱覽室及園區咖啡廳；
組織方：
HR、AD和相關人員；
額外獎勵：
由公司領導出面獎勵積極分子，以鼓舞大家參與項目活動的熱情。
