一、本周情境
本周出差江陰，在一線協(xié)調設備調試，新產(chǎn)品測試，工作圍繞產(chǎn)品測試開展。

二、本周任務完成情況

201602周任務截圖.png

本周高優(yōu)先級任務3個，完成2個，1個基本完成;
中優(yōu)先級任務7個，完成5個;
低優(yōu)先級任務12個，完成4個。完成部分7個，1個未啟動。

高優(yōu)先級任務未完成的原因：
1.高優(yōu)先級任務中一個由于風險控制沒做好，導致實施時，碰到的問題特別多，沒有準備相應的應對措施，耽擱了進度。
2.自身的專業(yè)積累不夠，特別是在實踐環(huán)節(jié)的。導致面對問題無法拿出有效的解決方案。
3.和客戶的溝通上事前做得不夠充分，有許多事項被理解錯誤了。

三、本周整體效能

1.白天工作的8小時都極其聚焦，著重于現(xiàn)場項目的推進。
2.晚上實踐為學習思考實踐，堅持不懈！
3.和家庭成員溝通不夠，投入時間精力過少。
4.對公司內(nèi)部的事物，通過委派、跟進，掌控進度，不失控。

總體而言：這周偏向于工作，有專業(yè)性突破。學習狀態(tài)一如既往，無大的波動。家庭方面，因為出差，有缺失。三者間平衡輕微稍有偏離。

四、本周各領域明顯成果

完成設備的初級階段調試，解決了幾個長期以來未理解透的專業(yè)問題。
梳理出了周計劃周回顧制定流程初稿，理清做周計劃回顧的思路。
出差在外，不忘記關心家人的睡眠作息情況，推進家庭成員健康習慣的落地。

在設備調試現(xiàn)場，碰到問題時，檢視自己的心態(tài)，用GROW模型來引導自己，而不是陷于問題。
雖然解決方法不是最優(yōu)的，但是在逐步推進。

五、下一步的行動

1.周計劃、周回顧流程細化梳理。
2.現(xiàn)場推進項目做階段總結。
3.與家人溝通需加強。
4.公司內(nèi)部任務進展情況加強跟進詢問，繼續(xù)保持本周的狀態(tài)不失控。
5.成長學習方面資源要適當傾斜，確保負責的項目有明顯進展。