? ? 今天的晨讀材料拋出了三個名人的事例，依次是：
? ? 喬布斯雖因強烈的個人觀點塑造出了“暴君形象”，但背后卻是他的不固執己見；
? 巴菲特“滾雪球”理論，即讓人見識到了投資中復利的力量，又讓我們領略到在一件事或一個領域深耕后所帶來的天壤之別；
? 松下幸之助提出“水庫式經營”，告訴了我們做事要留有余閑。留有余閑起碼會帶來兩個好處，一是可以緩沖風險，二是可以保持輕松的心態。
? 如果我們把這三則小材料重新排序來看的話，就會發現它們之間深層次的聯系，那就是如何開啟正確做事之法。
? 巴神告訴我們人生就像滾雪球，但前提是要有很很濕的雪和很長的坡。他的前提置換到投資中，“很深的雪”代表錢，“很長的坡”代表時間；如果置換到如何做事中，那前者代表事情或者我們作用的內容物，后者還是時間。這是我們行事的客觀條件。
? 再來看一下“水庫式經營”策略，從材料中我們能明顯得出它的前提是“存”，反映到我們做事中就是廣泛地大量地汲取知識，且不論知識性質的好壞。這是我們發揮主觀能動性的表現。
? 最后看喬布斯事例，它告訴我們除有強烈的個人觀點外，還要有選擇地聽取別人的意見，這就告訴我們要充分發揮主觀能動性，這個階段比“水庫式經營”更精確了一步。
? 由此我們可以得到，正確的做事方法（滾雪球）其實就是找準事情（雪），在時間中（坡），充分發揮我們的主觀能動性，步驟有四：一要定位；二要定時；三要儲存大量相關知識；四要有選擇性地吸收。
