第一次做外包有感
2017年的最后一天晚上，我不情愿地坐在電腦前，貓著腰，伸著脖子，像極了北京人。
這個北京人不是會說京腔、靠著收房租就能悠閑度日的首都北京人，而是北京周口店的猿人。
作為一名翻譯工作者，我整天面對電腦的結果，就是這么一種野生的狀態。
肩膀酸痛、脖頸僵直、眼睛發酸，這只是身體上所承受的不適，更重要的是，這是跨年夜，我竟然不能充滿儀式感地度過，而是因為明天要交稿，而我的任務還有很多沒有做完。
由于身體壓力的驅動以及受各種眼花繚亂的跨年活動所誘惑，我實在忍不住，在之前加入的一個翻譯群中發出了消息。
由于之前聯絡朋友不成，這次我并沒有抱太大希望，沒有想到接二連三就收到了回復，詢問價錢、字數、類型、試譯等信息。
原本都有些犯困的我，突然有些忙亂，應付幾個人的同時詢問，在接近失靈的手機上，來回往返不同聊天界面。
最后將任務分給了兩個人。
一個是在試譯之后，我放心地發送了相應翻譯內容；另一位看起來有些傲慢，不愿試譯，得知其具備相應的證書認證后，我也予以相信。發送了任務。
12點之前兩人都完成了稿件。
由于，我對內容只有大致了解、沒有細看，有希望快完成交易（現在對自己的這種著急有種不解），所以大致看了翻譯的通順度，就確定是否成交，與第一位的合作就此完成。第二位的翻譯，在通順度、地道表達上稍有欠缺，我提出要求修改并給出了大概方向的建議。經過兩次磨合，第二位在上午9點交稿，雖然我認為依然存在不妥之處，但還是收稿、完成合作。
這兩次合作我支付了200RMB，零差價。
然后是收稿之后的修改。大概花了平時翻譯40%的精力，修改不通順、錯譯的地方。如果不是時間所迫，這么一算，我相當于賠了80塊。
總結第一次外包的問題：
1. 是否值得外包？ ?當然，如果我前兩天做好安排，少一些拖延、多一些延遲滿足，就不需要外包。如果，我能夠自我鼓勵、在關鍵時刻頂住身體壓力和外界誘惑，相信自己的能力、潛力和生命力，也不會外包。如果，我一面積極完成任務、一面積極與甲方溝通，說不定也不會這么累。不過，這里拖延是真正的問題所在，而后兩者一個是硬碰硬的死磕，說不定真會得不償失，而另一個只不過是給自己找借口，是在消耗別人對自己的信任。只要改變拖延，這一切問題都會解決。
2. 我為什么在外包時，著急完成交易？有個成語叫速戰速決，然后就是以絕后患。我在外包時存在的這種心態其實是出于對未知的恐懼，不知道對方會提出怎樣的要求、不知道如何應對，所以在其中一位表示不愿做試譯的時候，我做出了讓步。這也直接導致了后來的兩次返工。另外，在收稿時，我并沒有認真檢查，就給予了支付。而是之后自己對譯文進行了修改。這一點，一是因為自己做慣了乙方，總是在接受別人的評價，在審譯方面還不夠專業、不具備一針見血的點評能力，另外就是認為自己害怕拒絕（其實這一點，非常無理，拿人錢財替人消災，天經地義，在甲方滿意之前，乙方就應該積極修改）。當然，這里可能還是因為個人的角色轉換問題，不適應做甲方的感覺。在這一方面，一是在翻譯過程平時需要經常總結經驗、自我反思，在提升技能的過程中，提升思考力，看問題的能力，這種看待問題的角度變換應該也是成長、晉升所需要的；二是要感覺面對問題，在任何事情上明確權責關系，堅持底線、維護個人利益。
3. 選人用人也是一項技巧， 選擇是最重要的努力。所以當初既然決定了外包，就應該在選人上更加理性。明明有多個人可選，卻非缺乏判斷力和定力而做出錯誤選擇，造成后期一大堆問題。有的時間可以省，而有的時間真的不能省。如果我在選人時多花時間，而非在后期修改時多花時間，我應該還能掌握另一種能力。換言之，如果我后期花那么時間修改，前期何苦要找人幫倒忙呢！
整個經過反映出我需要解決的問題是：1.時間管理；2.精進技能+反思提升；3.堅持底線、維護個人利益；4. 全面考慮、積極選擇。
新一年，一定通過職業選擇和自我管理，在這些方面有所提升。
