??????? 人生真的很奇妙。有些經歷，反反復復，總有一些似曾相識。

?????? 10年前，在A公司工作，那時候剛畢業，莽撞懵懂，也有小年輕的沖勁和執著。作為典型的摩羯座，我確實是事業心超強。當事業心和現實發生沖突的時候，心里的落差讓我無法接受。我所在的部門，是個小設計部門，新成立，高層領導對我們的定位是個輔助部門。確實在當時的大環境下，做設計的重要性是遠遠比不上寫代碼的，做測試和做硬件的。我們的辦公位龜縮在一個小角落里，領導很少照看到我們。升職加薪的時候，領導會衡量我們崗位在整個公司業績鏈條中所起的貢獻，哪怕很主觀，但是不可避免我們是很吃虧的。于是加薪加的最少的是我們，經濟環境糟糕的時候，裁員第一個想到的也是我們。不是因為我們工作表現不好，輸出不夠，僅僅是因為我們是“輔助部門”。

????? 在我的印象中，人事、行政、財務這種部門，工作結果不為公司直接產生效益和盈利的部門才算是輔助部門。我們被定位為輔助部門，在當時的大環境下，僅僅是在研發環節，所負責的物料占產品成本最少罷了。職場這種被定位屢屢皆是。跟我關系很好的幾位同事，就因為“輔助部門”帶來的各種不公遭遇而離職。

????? 沒想到，十年以后，同樣的事情，又發生在我身上。

????? 還是研發，在我眼里，目前我們整個研發做的事情直接關系著公司的命脈，畢竟是軟件公司，人才是最重要的資產。但老板的思維是很不一樣的。他覺得，軟件產品賣的慢，賣不動，賣不出去不是銷售的事情，是研發自己的事情。我們不是創造價值的部門。這就好像踢球，教練以進多少球為KPI去要求守門員。這是不合理的。產品的質量當然和研發有關，但是產品的售賣主要責任在銷售不在研發。因為銷售進入市場太晚，老板怪研發太慢。但天知道，產品大半年前就做好了。銷售卻一直缺位。老板信誓旦旦的說，你們要把自己變成一個創造價值的部門！聽到這個話，我們部門所有同事都不淡定了，很多人提離職。事情的發展就講到這里。我講的不是故事，是經歷。

? ? ? 回過頭來看，不管是真正的“非核心部門”，還是被定位為偽“非核心部門”，在職場上，這或多或少的 都決定了你將受到的待遇。直接和我們的收入、工作情況息息相關。沒有遇到這種事的固然好，遇到了，也不要悲天憫人。在這種時候，首先要武裝自己，學習，充實，給自己套上層層盔甲，在任何職場上都能無可挑剔的活下去的硬技能。其次，要清晰的規劃，知道自己要什么，比如，在硬件公司你談UI設計，那肯定重要性不如在軟件公司或者在設計公司里面工作的設計師。弄清楚自己想要什么以后，再去選擇合適的工作，你會發現外部環境的這些變化對工作狀態的影響真的很大。第三，擺正心態。這個世界上，沒有人會為你負責，能為你負責的只有你自己。所以不要因為別人或者環境的變化讓自己消沉。學會自我調整，自我診療。只有做自己的主人，你才能活的無怨無悔，順心。筆者推薦張德芬的心靈三部曲，《遇見未知的自己》《遇見心想事成的自己》《活出全新的自己》《重遇未知的自己》?? 好好讀一讀 ，你會有收獲 。

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