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書籍《慢決策》作者費蘭克·帕特諾伊的簡介當當上有。
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有一天我和同事A要去某單位辦業務，我們辦業務的流程就是將一些官方文件和人送到某一地點。文件少了任何一份就無法移交人和資料。
還記得那天我們要做的事情很多，事情多主要表現在要移交的人多和要移交的文件資料多（文件必須蓋章的）。那天從早上一直忙到深夜24點，我和同事A就拿著蓋了章的資料，帶上人一起去辦業務了。到了某單位后，我在整理資料的時候發現有一份資料少了，當時整個人就不好了，沒有資料就不能別人就不會給我和同事辦業務。當時已經凌晨了，如果回單位重新弄，那又需要很長時間。
有趣的事發生了，同事A從口袋里拿出了一個U盤形狀的密鑰跟我說，讓我去打印文件。我當時感覺是自己考慮不周，如果沒有同事A的留一手，我估計又要重新跑回單位拿了。A后來跟我說，剛才在準備資料的時候感覺太快，總感覺少了什么資料。于是他就帶上了U盤形狀的密鑰。
雖然同事A只是一個簡單的多準備一手，能夠看到A在快速大量工作中多思考的那一步。A的那一步可以看成慢決策，在慢的過程中我們才能更好的準備資料，在慢的過程中我們才能發現工作中漏洞，在慢的過程中才能讓我們能夠避免因為自身的遺漏而造成損失。
那天我學到同事A的多想一步，為自己能夠更好的應對突發情況。
