? ? ? ?昨天很幸運(yùn)，在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街附近的某個(gè)角落，旁聽了教授、學(xué)知等大咖與幾個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)零距離、多角度的溝通與碰撞。過程很燒腦，結(jié)束后有些頭疼，看來這是病，得治，O(∩_∩)O哈哈。

? ? ? ?下午2點(diǎn)，一位博士后主持人致辭，簡(jiǎn)單明了，切入主題，把活動(dòng)安排及想要達(dá)到的效果列出來，提綱挈領(lǐng)。喜歡這種風(fēng)格，名校的博士，量級(jí)果然非同一般，發(fā)言短短幾分鐘就奠定了本場(chǎng)活動(dòng)的基調(diào)，凝結(jié)了專注力。之前見過一些碩士、博士，都沒有今天這么眼前一亮的討喜感，突然對(duì)博士有了一種向往。人還是要不斷提高自己啊，只為站在高處看風(fēng)景，或許那種領(lǐng)略可能方知天高地厚。

? ? ? ? 首先是一位名校教授用PPT給大家展示了商業(yè)模式的部分內(nèi)容。如同產(chǎn)品服務(wù)般，定位和定義不同，市場(chǎng)規(guī)模及投資價(jià)值空間也就不同。大家一直都在討論商業(yè)模式，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也在商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新中急速前進(jìn)。未來社會(huì)的改革進(jìn)步，還是要靠工業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品的發(fā)明。即使是在“互聯(lián)網(wǎng)+”的國(guó)家戰(zhàn)略大時(shí)代下，最終還是實(shí)體工業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)是工業(yè)生產(chǎn)的輔助工具，拓展的是普及度。在這個(gè)背景下，商業(yè)模式如何高效率、快速實(shí)現(xiàn)定位和定義？事半功倍？還是事倍功半？都需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者去思考，從客戶群體出發(fā)，提供獨(dú)特的價(jià)值角度。一定要明確想要做的事情，什么時(shí)間，什么地點(diǎn)，想提供給什么用戶，用于解決什么事情......找準(zhǔn)產(chǎn)品解決用戶群體的痛點(diǎn)問題，吸引潛在市場(chǎng)，一級(jí)一級(jí)擴(kuò)大化。例如阿里巴巴，定位是基于互聯(lián)網(wǎng)的交易服務(wù)商，口號(hào)是讓商業(yè)交易變得簡(jiǎn)單——天下沒有難做的生意。一句話就講明了阿里巴巴是做什么的，定位清晰，其實(shí)就是越簡(jiǎn)單越好。做什么的，一句話講出來就OK，不必大費(fèi)周章，反而讓受眾者抓不住重點(diǎn)，傳達(dá)的效果和接收的效率都不高。

? ? ? ?接著由兩個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別介紹了下各自的項(xiàng)目情況和遇到的困惑需要專家?guī)兔鉀Q的問題。針對(duì)這兩個(gè)案例，教授和團(tuán)隊(duì)形成圓桌模式進(jìn)行面對(duì)面、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的點(diǎn)評(píng)和分析?？粗鴪F(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人在臺(tái)上演講，那份專注和激情，自帶光環(huán)。很是羨慕能為自己想做的事情付出全部的精力，以及為解決遇到的問題去尋找答案的過程，這份充實(shí)和對(duì)未來的向往，是多少金錢都換不來的，這是年輕人的權(quán)利和資本，不要浪費(fèi)了這段無所畏懼的時(shí)光，大膽的去追求，即使布滿荊棘，想要實(shí)現(xiàn)的欲望也會(huì)讓你披荊斬棘，凱歌高唱。分享的這兩個(gè)案例，市場(chǎng)的切入點(diǎn)都很細(xì)，記得曾經(jīng)看到過的一句話，想要在大事上取得成就，只需把小事做到精致完美。我們想象不到的太多的事情，可能在被一些創(chuàng)業(yè)者當(dāng)做一種事業(yè)去追求，哪怕再小，在被捧起來的那一刻會(huì)變得神圣起來。

? ? ? ? 我們生活所涉獵的方方面面，都是一種一種的商業(yè)模式的體現(xiàn)，呈現(xiàn)在我們大眾面前的是商品，提升我們幸福感和滿足感的是增值的服務(wù)。而這些都被眼光獨(dú)到的投資者和創(chuàng)業(yè)者看在眼里，放大到時(shí)間的格局里，以商業(yè)模式的鏈條實(shí)現(xiàn)各方利益者的需求，每一個(gè)角落都是一批批的奮斗者挖掘、設(shè)計(jì)、拼搏得來的，讓我們滿懷敬畏之心。