在澳洲的local private college上班，我做著一個叫做Student Welfare&Support Officer的一線工作，我的上面有campus manager，還有校區負責人。
因為在職場工作近10年了，本以為很多問題自己已經駕輕就熟了，可是，還是會頻頻遇到一些自己解決不了的問題，于是找領導尋求幫助。
比如，學生的學員管理系統密碼錄入不進去了，試了兩次，不行，于是我找領導。領導說，重設一下密碼就可以了啊。
又比如，學生的賬號下單元測評沒法創建，試了好幾次，不行，于是我找領導。領導說，你分配單元后得先確認一下。
甚至掃描儀的空白頁刪除設置，自己在scan setting處來回看了兩次，都找不到，可是領導過去，一下子就找到了。
問題是解決了，我卻郁悶了。
這些都是一些很smiple的問題，明明可以自己解決，為什么就是解決不了呢？
我想到了以前我做校區運營的時候，同事們總是有一些這樣那樣的問題來找我。可是每每一到我這兒，問題就迎刃而解。同事們還特意給我取了個外號：萬能的Four。
是我真的萬能嗎？是我的領導真的很厲害嗎？恐怕未必。
以前的我，和現在的我的領導，之所以能解決問題，只是因為職位在那里。
因為職位越大，責任越大，力量就越大。
而我當年的那些同事，和現在的我，都掉入了一個陷阱：職位越小，責任越小，力量就越小。
我終于明白了當年我的一位校長反復跟我說的一句話：
屁股決定腦袋。
只是當年，我的職位把自己變得無所不能。而現在，我的職位正在把自己變得更笨。
可是，為什么呢？
以前身為校區的校長，職位在那里，責任也在那里。遇到問題，我沒有任何退路，必須解決。由于目標明確，信心篤定，十有八九問題都能解決。
而同事們遇到問題，他們知道后面還有經理，還有校長可以尋求幫助，于是很多問題并沒有拼勁全力，至少潛意識里面會有退路。
我現在工作的情形，和我當年的同事們，如出一轍。即便工作多年，還比較有經驗，我卻同樣掉入到了要尋求幫助的陷阱。
好，既然意識到了這個問題，該怎么破解呢？
有兩解：
其一，事實上，不管你的職位有多卑微，你的職責所在之處，就有絕對的責任。如果因為覺得有領導在后面有退路可走，就是在推卸責任。而這，正是我們很多職場人的通病。
西點軍校之所以能培養出那么多出色的將軍和企業總裁，其中就有一條：
對于軍人而言，守住自己的位置是一種職責。無論是士兵還是軍官，無論職位高低，都是為了這個使命而產生的。
一旦堅定了自己的絕對責任，就會激發出自己的全部能力，而不是總想著找領導尋求幫助。
其二，“責任越大，力量越大”，從反面來看，同樣正確——“力量越大，責任越大”。
如果你本來就有能力將一件事情做好，為什么不能站在更高的職位上，給自己賦能？
所謂不想當將軍的士兵，不是好士兵。
想要當將軍，就應該具備將軍般的責任心，堅決將自己位置上的工作做到盡善盡美。
在這兩解之外，還應該加上一個心法，才能徹底消滅基層職位帶來的陷阱：膽大心細。
為什么？
處于基層崗位的人，大多都是新人。新人初來乍到，都會以先少犯錯誤求自保為主。這是正確的想法，卻也會阻止你進步，轉正以及晉升的步伐。
要想快速地適應新的工作，在工作中取得成績，得到領導的賞識，就得膽子大一點，但是心思也要細膩一些，畢竟新工作處處可能都是雷區，包括顧及同事和領導的面子。
好了，帶上解藥和心法，從基層騰飛吧！
