關于創業者的股權分配問題，應該是時下非常熱門的話題，各路創業、法律導師都在不同場合做了非常多的指導。當然，毫無疑問老非說的肯定還是接地氣的內容。
此外，關于外部投資者的股權比例問題我會在融資的專題中說明，本篇僅討論創業者內部的股權分配問題。
1、內部孵化項目的股權問題
時下，隨著宗毅的芬尼克茲裂變式內部創業模式的流行，越來越多的企業主效仿學習。我碰到很多創業項目都是這么來的，企業主有個想法，手頭又有資源，可是自己又無法抽身出來獨立創業（創業一定要專注嘛），所以就在公司內部招募團隊立項開發一款產品，有一定市場后獨立成立公司，企業主（可能是代表母公司）占大股，創業者占小股。然后新公司的創始團隊開始找新一輪的融資，結果無論項目有多好，投資人看到這樣的股權架構后都不敢投。
這樣的創業都嚴格意義上不是獨立創業，這是職業經理人操盤啊！
我身邊有很多內部孵化的創業者，在融資時都卡在項目創始團隊占小股的問題上。
也不能說原有的企業主自私，不大氣，人家也出錢出力，并且動用了原有公司大量的資源。而創始團隊剛開始創業時還是拿著較高的工資，不愁吃不愁穿的。
這種創業模式我覺得也無可厚非，最好的方式是原有企業主能一直投資，但現實中是不太可行的，項目要進一步發展，固然需要更多的資金投入才能快速的發展，那如何破解這樣的坑呢？
一種最土的方法便是，創始團隊與原企業主做個秘密的協議，企業主的大部分股權由創始團隊代持。這種方式適用于企業主有很強的資源能夠控制項目的發展，并且創業團隊要有很寬廣的胸懷，等到股權非常值錢時心里不會感到不公平。
另一種方法我覺得比較可行的是，創始團隊與原企業主還是做個代持協議， 同時約定對賭，當達到一定目標時，原企業主的股權分步分步劃給創始團隊。這樣創始團隊肯定會不要命的把業績經營好從而最終能控制企業，并且享受努力的成果。
當然以上的辦法一定要得到投資人的認可才行！
2、過早的做員工期權
很多創業者為了招募創業團隊，過早的承諾相關期權，并且在員工入職時就草草的簽下了期權協議，結果當投資人進來后，要正式做相關期權分配時，才發現自己給自己挖了一個大坑。
因為創始人很多基本分不清有限公司（百分比）和股份公司（多少股）的區別，不知道股權比例和股份的差異，到了后面就會有扯不清楚的分配問題了。
對此，建議創始人務必在A輪之后再來做股份期權，種子輪、天使輪的時候千萬別隨意承諾給多少股、多少股權，況且那時候的股權還不值錢。
當然，您可以承諾團隊伙伴們，創始人擁有的股份中，A輪時將拿出一定的比例作為期權池，但每個人具體多少，到時根據能力和貢獻進行分配。
3、陌生合伙人先戀愛后結婚
初次創業的創始人，通常人脈較少，可是當下又是個合伙人的時代，一個人無法完成全部的事情，所以必須要有合伙人（這個合伙人的概念和合伙企業的概念是不同的，我說的是聯合創始人）。
現實創業中，很多人通過熟人介紹，或者上緣創派等平臺勾搭到相關的合伙人后，當即會談下分配的股權比例。等一兩個月后，共事完一段時間才真正了解這位合伙人，很大的可能會由于他的職業勝任能力、性格、價值觀的不同產生分歧。這個時候可能股權已經工商變更完了，要不然雙方的合作協議也簽訂完了，到時就是請神容易送神難咯。
要解決這個坑的最好方法便是“先戀愛后結婚”，找到合伙人后，先以雇傭關系共事幾個月，雙方都認可之后再來談具體的股權比例問題。
當然，如果是多年的同事、好友、同學，已經知根知底了，就不必這么繞彎子了。
4、沒有合伙協議也要有文字記錄
很多草根創業者合伙時談股權比例時，基本是面對面或者電話里確認的，他們也想到要簽一份合伙協議，可是怕麻煩，所以就口頭商量了。
但是時間久遠后，忙起來自己都可能記不住，到時萬一各方記的數字比例不同可能就要打架了。
所以如果怕麻煩，至少要有個雙方能記錄的文字記錄，最好用郵件往來確認，用QQ、微信也不妥當，到時記錄也都不好找。
最方便的合伙協議，可以用米律（請搜索公眾號）的在線合同生成工具，賊好用了！
5、創業團隊一定要有個皇帝
見證過無數的創業團隊，原來可能是平等的同事、同學、朋友，一起創業股權比例基本是平均的，項目再好，最終都很可能會死在決策和融資上。
我見過很多創業團隊，合伙人股權太平均，面對重大決策時，每個合伙人都有自己的利益、想法，然后吵的不可開交。當面對融資時，投資人對這種股權架構也都會望而卻步。
所以，我的觀點是，創業團隊一定要有一個皇帝，由皇帝來定戰略，下決策，兄弟們要死一起死，要生一起生，才不會生不如死。至于股權比例多少才是合理的，這得得具體情況具體分析。
本篇創業者的股權問題篇幅較少，更多注意事項請關注其他大伽的論述。接下去的內容，我會繼續寫關于產品研發、PR宣傳、股權融資、公司財務、政府關系、企業管理等方面的內容，敬請關注。
6、One more Thing
最后的環節，One more thing，我補充說一下合伙人、創始人的稱呼問題，有興趣了解的請關注我公眾號后，回復C3，就可以獲取相關內容。
作者介紹
黃非，就是“掃黃打非”的黃非，互聯網界外號“老非”，連續創業者，2002年畢業于廈門大學會計系，2002-2006在廈門天健華天會計師事務所任職，2006-2014年作為創始人創辦尚科網絡，2014-現在作為聯合創始人創辦請他教。
