昨天和幾個朋友吃飯，說起郭德綱和曹云金，說說沒所謂，瓜都給你切好了，又大又甜，誰都可以咬一口。

關鍵是，吃個瓜還得站隊，不替郭德綱喊冤，就幫曹云金出氣，兩頭總得占一個，累不累？

這件事，說白了，就是相聲界貢獻的一只瓜，正常情況下，投入吃瓜的熱情就可以了，誰也沒讓你去主持公道。都是一面之詞，都是口說無憑，是真是假，誰對誰錯，說的清楚嗎。

曹云金寫的長微博，我基本上是當小說看的，典型吃瓜群眾，看熱鬧不嫌事大。

撕逼這種事，就得像曹云金這樣，用細節說話，哪年哪月，在什么地方，你怎么欺負我的，我怎么忍氣吞聲，少抒情，不撒潑，看起來好像真有其事，或許確實真有其事。

總之，看著很過癮。其中有幾個“使絆兒”的情節——

一零年底，我在天津體育館開個人專場，你跟場館人說：“讓消防不過，給他攪和攪和。”一一年十一月，我在北展辦十周年演出專場，演出頭一天，舞美團隊進場裝臺，你正好結束當晚商演，你找負責人說：“別給這小子裝臺，我看他怎么演。”

不論真假，“使絆兒”這種事，我也有些感觸。也是我特別不能理解，或者寒心的地方。

說一件我自己的事。

大概是兩年前，我還在媒體工作，單位空降了幾個領導，手下帶了幾個人，其中有一個去了我的部門。這個新來的人和我沒有明確的上下級關系，而且那時候，我已經決定要走了，所以也沒太在意。除了見面打招呼，我還主動找他說過幾次話，嘗試互相了解，但是從他“不愿多說”的語氣中，明顯感到這人對我沒有好感。

當時我們做著不同的項目，沒有業務交叉，沒有分工合作，我就想趕緊把手上的活兒收尾了好提離職，對其他的都不太care。

注意，我要說的重點是，我們沒有在任何場合發生任何不愉快，甚至很少說話，在我看來，就是非常普通、正常、平淡的同事關系。萍水相逢，無冤無仇。

一個月以后，我就辭職走了，裸辭的，想先休息一段時間，所以同事們問我之后要去哪兒，我都說，還沒定，說實話，當時真是沒想好，并不是要刻意隱瞞。

交接很順暢，臨走的時候，和領導同事都聊得很好，互相祝福，日后有緣，江湖再見，說不定還有機會一起共事，畢竟這個圈子，說小不小，說大不大。

過了一段時間，我去了新公司，突然有一天，以前部門玩的很好的一個同事給我發微信，說新來的那位，一直在打聽我去哪兒了。

我當時沒太在意，心想他可能就是八卦。

又過了兩天，同事又給發我微信，說那人又提到我了，還說知道我去哪兒了，只不過沒給我使絆兒。聽起來像是在說，只要他一句話，我在這個圈子就混不下去。然后同事問我當初是不是得罪他了，怎么對我如此記恨。

我當時就懵逼了。

我把所有和他的對話、有他參與的場合都捋了一遍，沒有找到任何可能引起彼此不滿的言語、動作，甚至語氣、情緒。

懵逼完了，我就覺得這事兒得拿出來說說。

首先，恨從何來？

我初步的困惑，就是不知道自己在什么時候、以什么樣的方式，讓他感到不舒服了。

我當時第一反應就是從自己下手，找問題，但是想了半天，發現自己沒什么毛病。

大概很多人會有這樣的感觸，明明自己沒做什么，那誰誰誰怎么就突然討厭我了呢，怎么就不跟我玩了呢，怎么就在背后說我壞話呢？

這個得分情況討論，可能是你給人的觀感不好，比如說話三俗或者心高氣傲，你以為自己沒做什么，其實舉手投足、三言兩語就暴露了自己是個low逼，當然不招人待見。

還有一種情況，尤其出現在工作中——你一點毛病沒有，只是因為你的存在，就被討厭了。

比如顏好，老板多看了你兩眼，就會有人不高興。比如能力好，別人做一禮拜的活兒，你當天就搞定了，其他人還怎么偷懶。

你的優秀，不僅威脅到他們升職加薪，還暴露了他們的懶惰無能。

你和他們站在人性對立的正反面，無論你如何謙虛、謹慎，講原則，有禮貌，在人性上，你很難改變什么。

職場這個大環境就是這樣，永遠有努力奮斗，永遠有溜須拍馬，有正直無私，也少不了齷齪小人。

其次，“使絆兒”這種行為我覺得太低級。

工作本來沒有那么復雜，又不是老板，不是高層，都是打工的，屁大點利益，能對同事產生多大仇恨呢，又不是簽了賣身契，沒有立下軍令狀，同在一個公司，搞得跟競爭對手一樣，必須弄死一個，才有活路嗎？

很多人都只考慮個人和眼前利益，把時間和精力浪費在內斗、無意義的競爭上，事情沒做好，路越走越窄，永遠攪和在幾個人的小圈子里面，最終活成了攪屎棍。

攪屎棍喜歡做什么，“使絆兒”啊。

真的，在很多公司，你都能看到這種低級的惡性競爭，因為“使絆兒”的人，沒有能力或者沒有自信通過自己的能力和你對抗，而他們又渴望成功，只能用一些見不得人的手段給你制造障礙，你停頓了，受挫了，他才有機可趁。

對離職員工也是這樣，假如曹云金說的“使絆兒”是真的，那么郭德綱作為前老板，確實不厚道，不應該。

員工主動離職，有很多原因，覺得公司這幾年發展不好，或者自己沒有上升空間，或者掙錢少，或者小人多作怪，太多了，但是這么多的原因里面，我敢說，有90%和老板有關，說白了，就是你這個老板做的不稱職。

所以老板們，員工離職的時候，先從自己找問題，有可能是你自己能力有限，無法駕馭優秀的員工，或者管理松懈，縱容投機取巧，或者性格不好，無法愉快相處，不要一味把責任推給員工，不要第一反應就是忘恩負義，更不要，日后給人使絆兒，惡意詆毀。

如果離職員工去了競爭對手的公司，或者在同一個領域自己創業，他可能撬動了你的資源，可能挖了你的墻角，即便如此，也不能失去公平競爭，讓業績說話，讓市場決定去留和“生死”，讓原則成為底線，“使絆兒”就是對自己工作的玷污和不尊重，說白了就是沒節操，一個在工作上沒有節操的人，在生活中也不會有節操，你對待工作的態度，就是你對待人生的姿態。

最后，還想說一點，這件事情也真的讓我看到“人心向惡”。

一個你從來沒有得罪過的人都會想到對你使絆兒，如果你真得罪他了，還不得把你往死里弄啊。

工作上能有多大點事，多大的恩怨，怎么就那么見不得人好，怎么就那么不依不饒。

但是有些人就是這樣，缺乏善意，心懷惡念，自己是壞人，還把別人也意淫成壞人，自己企圖不軌，覺得別人也要對自己不軌。

所以很多時候，你覺得無奈，也沒辦法改變什么。但是一定不要因為周圍的惡意，失去自己的善心。

像這位說要給我“使絆兒”的兄弟，很大程度上，也是虛張聲勢，更像是在威脅下屬：你們好好干活，別惹我，把我惹毛了，我就給你使絆兒，讓你離職以后找不到工作，混不下去。

這種公然暴露自己的壞心眼子，還不以為恥反以為榮，我都替他感到難為情。

對于這種人，只想說，江湖險惡，不如不見。

寫到這兒，順便聊一聊釀酒圈子里的事。

很多釀酒師早年間在酒莊做學徒，做了幾年，可以獨擋一面的時候，有不少人會出來自己單干。這樣一來，其實和老東家都是競爭的關系，但是很少聽說過，酒莊之間刻意“使絆兒”，惡意構陷這種事。

說一個非常溫暖的故事，勃艮第的傳奇人物亨利賈葉最早幫卡慕澤家族釀酒，他一直想擁有自己的葡萄園釀自己的酒，最后在老東家的幫助下一點一點買下里奇堡上方的一級園巴朗圖，用這片一級園產出的葡萄釀出了比某些特級園更昂貴的葡萄酒。

后來賈葉有了自己的酒莊，還繼續做卡慕澤家族的釀酒顧問，直到退休。

雖然都是競爭對手，但是釀酒師和酒莊莊主的心意和渴望非常單純，說白了，就是一種匠人精神——釀出好喝的酒，并為此努力終生。

一個古老職業帶來的情懷和榮譽感，對自然的敬意，文化的傳承，以及對極致的挑戰和追求，讓他們更專注釀酒這件事，當你足夠專注、足夠敬業、足夠熱愛的時候，也就想不到用偏門左道的辦法，去追求利益。

所以，遇到操蛋的事情，還能喝幾杯好酒，也是一種安慰。