當部分群眾在感慨工作不好找的時候，企業也在感慨人不好招。

互聯網+招聘，在這樣的環境中有了很多的市場。傳統招聘網站不斷改版，新的垂直招聘方式應運而生。其實主要就是在做兩件事，一個是擴大受眾群體范圍，另一個是增進受眾在招聘過程中的感受。這兩個方面在不斷的改進，但即使是這樣，有些職位該難招還是難招。

職位招聘難易程度關鍵在于職位屬性。

特別高級的職位先暫且不談，畢竟涉及到需要很強的個人能力和綜合素質，精英類人才到哪里都是少的。就想想普通人群能接觸到的職位，有以下幾類是屬于難招的：

第一類，工作內容重復性高的，心理壓力大的，職業安全沒有保障的，如電話銷售，中介類性質的職位。

工作內容同質性強，看著老板不知道從哪里買來的電話單子一個個打，屬于亂槍打鳥型，打中一個就是賺，打不中就繼續。工作重復，被拒絕的概率大，同時還承受巨大的心理壓力。如果能成功一單的話，會有巨大的資金收益，肯定會有人拼著命的干，重賞之下必有勇夫。銷售房產的，銷售證券的等等，就有一部分業務在用這種銷售方式。

可是模式已經偏陳舊，在20世紀八九十年的時候，這個玩法已經被玩的很熟練了。《華爾街之狼》和《當幸福來敲門》，這兩部電影立意不同，但是其中都有個情節，就是主人公都是通過電話銷售來達到了人生巔峰。需要再想一想啊，已經用了三十年的玩法，現在繼續同樣的模式，效果會一樣嗎？客戶對銷售方式已經免疫，長期難以做成一單，收入不能保證。如果銷售的產品再不是特別好的，其中若有些騙人的成分，在這個不缺吃喝的年代，估計很少人會為這樣的職位來趨之若鶩。

客戶服務也是屬于工作內容重復性高的，但是這個承受的心理壓力和職位安全性會高很多。如果要是政府機構招客戶服務人員，要求不高，創造就業機會，又有政府背景，難度系數會小很多。但是如果是企業中招客服，難度系數又增大了。事業單位，民辦大企業，民辦小企業，難度系數依次上升。

第二類，同樣工作內容重復，工作環境一般或不好的，如工廠中的普工。

經濟條件都好了，再要人去辦公環境差，體力付出多的，這樣的人還真不好找。從外地到大城市里來，最開始會感覺很幸福了，過一段時間后經不住和其他行業的來比較，心里就開始蠢蠢欲動，呆不住了。看見個新聞，有個普工一年跳槽12次，也是醉醉的，關鍵是跳槽12次人家也成功找到下家了。人難招啊，這么不穩定的也是要了，可想而知招這類人有多難，選擇的余地都不大。

第三類，各行業通用，個人付出和收入嚴重不成正比的。

每個人都覺得老板開的工資是低的，這類心理學范疇先不考慮。個別職位，要求個人付出的和收入嚴重不成正比，比如給3000塊工資，卻要求每天16小時隨時準備工作待命的，估計能承受住的人真不多。像2016年普利策新聞獎報出來的東南亞血汗工廠，這樣的職位居然用囚禁工人的方式來完成工作，真是令人發指。

職位不好招，其實也體現出一種社會傾向。如果一類職位不好招，可能是這類職位本身有一定的問題，沒有人來做，會促使采取另外一種方式來完成，改變職位中不利于招人的屬性，或改進，或取消。