? ? 有一天，我回到家里，慵懶的躺在沙發(fā)上，無聊的刷著手機，看到一句這樣的話：身體已經(jīng)在變態(tài)了，心理不能再變態(tài)了，我撲哧笑了，這不說的就是我這種心理變態(tài)的人嗎？所以，為了讓自己心靈健康一點，我開始閱讀《重塑心靈》這本書，這本書主要是教? 我們?nèi)绾问褂肗LP技法提高為人處事能力,建立成功快樂的人生。
其中有一個技巧叫做：意義換框法，什么意思呢？
是找出一個負(fù)面經(jīng)驗的正面意義。把事情由絆腳石變成踏腳石，自己因而有所提升。
? 去年的時候，我覺得直系領(lǐng)導(dǎo)是一個很優(yōu)柔寡斷不會為部門爭取資源的人，有一次做活動，市場部人都派去東莞了，我直接和直系領(lǐng)導(dǎo)發(fā)飆：現(xiàn)在沒有一個人，還怎么做活動？領(lǐng)導(dǎo)，你知道業(yè)績壓力多大嗎？
領(lǐng)導(dǎo)說：自己搞，聽完之后，我內(nèi)心翻了無數(shù)白眼，心想你是部門領(lǐng)導(dǎo)人，責(zé)任你扛吧，我不管了，我長達(dá)半年之久的時間，都是甩鍋給領(lǐng)導(dǎo)，渠道問我這個怎么定，我說，問我直系領(lǐng)導(dǎo)，每次去渠道談判，居然變成了我和直系領(lǐng)導(dǎo)的爭論，我們彼此都看不慣對方，最后導(dǎo)致，我的每次獎金分配的最少。
我的消極對待工作被財務(wù)李總看到了，她實在受不了，在一天晚上，大家下班走了，我獨自在辦公室下載電影，他走到我身邊，機智的我，趕緊收起手機，她笑了一下。
對我說：慧玲，你知道嗎？人在職場要不送走領(lǐng)導(dǎo)，要不送走領(lǐng)導(dǎo)，什么意思呢？要不送走高升的領(lǐng)導(dǎo)，要不送走下課的領(lǐng)導(dǎo)之后，你成為他的接班人，其實領(lǐng)導(dǎo)弱勢的時候，正是你展現(xiàn)和發(fā)揮的時候，領(lǐng)導(dǎo)強勢什么事情都做了，你的價值在哪里？
聽完這段話，就像洪水一樣沖刷著我的負(fù)能量。
在今年，我送走了我領(lǐng)導(dǎo)之后，迎來了新的領(lǐng)導(dǎo)，我調(diào)整了我的工作方式：我開始見上司之長，想怎么做？才能幫忙上司發(fā)揮他的優(yōu)勢？怎么做？可以避免上司暴露其所短。
我現(xiàn)在的上司是一個人際關(guān)系敏感度很高的人，非常擅長交際，但是不抓細(xì)節(jié)不落地，所以，每次和渠道談判之前，我會準(zhǔn)備各種數(shù)據(jù)方案 關(guān)鍵要素，以及各種備選方案。
所以，每次的談判，我們都配合非常好，有一次的談判都為公司省下了5萬元，我也開始急上司之所急，想著領(lǐng)導(dǎo)近期工作壓力和工作重點是什么？想好了之后，每周告訴領(lǐng)導(dǎo)我本周的和領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)的工作要點是什么？進(jìn)度如何？那些是需要領(lǐng)導(dǎo)出面的，那些事我能解決的，1,2,3,點一一說清楚，就這樣，見上司之長，急上司之所急的 成就上司的做法，讓領(lǐng)導(dǎo)非常喜歡我，我的工作也變得非常順利，今年只要是公司評優(yōu)或者有獎勵，我上司第一個就想到我。
聽到這里，你可能會想，咦，你這不是阿Q精神嗎？也就是精神勝利法，一種自欺欺人的騙術(shù)，去顛倒是非的過程嗎？這樣如何看到事情的真相？
就比如有些會說：如果你不頂撞你上司，你如何讓他意識到他自己的缺陷？真實存在的人和事情都沒有改變，你只是找到你自己認(rèn)為的正面的意義，精神上勝利而已。
是嗎？我相信不少人會覺得意義換框法在某種意義上，是阿Q精神，但是，對于我來說，人生最終極的追究是什么？不就是內(nèi)心真正的成功快樂的感覺嗎？以終為始來看，讓自己快樂有什么不對嗎？
而什么是真實存在的人和事情？什么是現(xiàn)實，個人覺得，都是自己潛意識的產(chǎn)物，比如說，你覺得我幽默逗比，那會是真實的我嗎？不，我的真實是迷人和好看。
我覺得我之前的上司優(yōu)柔寡斷，他真的是嗎？還是我自己主觀認(rèn)為的？
? 所以，并沒有絕對的真實或者客觀的真實，更多的是主觀的真實，那阿Q精神就沒有顛倒是非。
? 隨著自己臉上的膠原蛋白漸漸失去，隨著路上的妖艷啥貨越來越多，隨著我在俱樂部總是拿不到最佳備稿，我會越來越焦慮，可是，我必須找到其中的正面意義，比如，雖然我老，但是我心態(tài)好呀，雖然我最近總是拿不到最佳備稿，但是我可以搶到備稿名額呀，所以，我越來越覺得讓自己開心是一件特別重要的事情。
? ? 最后，我覺得我的座右銘可以換成：一時阿Q一時爽，一直阿Q一直爽。
