1.為什么需要清單
我們怎樣工作才算把工作做好了呢！
其實(shí)不是說我們工作能力特別突出這才叫工作做好了，我們很多人的工作其實(shí)不需要多高的效率，只要能夠犯更少的錯(cuò)誤，能夠讓公司協(xié)作更加順暢，這也就是把工作做好了。
就比如送貨需要有多優(yōu)秀車技，來縮短開車時(shí)間嗎？
我想更多的是需要我們每次送貨都能安全的到達(dá)目的地，貨物是否有錯(cuò)漏，貨物是否已經(jīng)綁好，有了這幾點(diǎn)其實(shí)就是一個(gè)好司機(jī)負(fù)責(zé)任的司機(jī)。
所以列出一系列的清單可以讓我們查漏補(bǔ)缺，避免在工作中犯低級(jí)錯(cuò)誤。
除了減少低級(jí)錯(cuò)誤以外，清單讓我們找到工作中的重點(diǎn)在哪里，就比如急診室里面來了一個(gè)被車撞的頭破血流的人，這個(gè)時(shí)候情況危急，需要我們立即判斷這個(gè)人需要什么樣的救治方案，當(dāng)場討論很可能錯(cuò)過最佳的治療時(shí)間，如果我們已經(jīng)總結(jié)出一個(gè)急救清單，這種情況下我們該做怎樣的準(zhǔn)備，每個(gè)人該做怎樣的事情，做出明確的分工讓急救流程化，當(dāng)場只有執(zhí)行規(guī)則，這樣才有可能不錯(cuò)過最好的救治時(shí)機(jī)。
