題記：
有時在治愈，時常在幫助，總是在安慰。
作為移植科的一名護士，我知道器官移植患者承受的不只是疾病的困擾，更是心靈的摧殘。
我親愛的病患，醫生手術者救了你的身體，而我愿做你的傾聽者，安慰者，我看到的不只是你的病，更看到的是你這個有各種情緒的人……
百忙之中，斷斷續續看完《喚醒護理》這本非常全面具體的講述護了護理行業存在的問題缺陷，護理醫療得特點，什么是護理，如何做好護理。
前面說出問題，后面分析原因，最后提出解決方法，首尾呼應，有頭有尾，讓作為泌尿移植科護理人員的我，收獲感悟良多。
1，護理方面的問題
作者直抒胸臆，開篇就講出護理方面的問題，并用自己經歷的案例以及其他醫院科室的案例，來佐證觀點，夾述夾議。
如作者一樣，我也記住了作者舉的那個自己經歷的案例，當天手術術后出血的病人，也沒心電監護，家屬陪人以為病人睡著了，護理人員和值班人員沒有發現，自己門診后晚上九點多去看病人，發現引流袋里液體達1600ml，點滴也沒滴了，病人一動不動躺在那里，他馬上查看，發現病人進入休克，是失血過多，趕快進行靜脈切開補液，才把病人挽就過來。
作者通過這個事例，意在說明，現在護理存在的問題，往往護士忙于治療處置，生命體征觀察，而把生活護理照顧落在了不懂醫療的家屬身上。并且說明，護士沒有及時觀察到病人存在的潛在風險。
我記得，我的老師，曾經告訴我，要有常去病房看看，問一問的習慣，用心去觀察病人，并扎實專業科室疾病方面的知識，通過專業知識，更能夠早期發現危機重癥，避免因可以做到而沒去做的悲劇。
后面作者還分析了護理存在問題的主客觀原因，如護理人員數量不足，過度治療，專業技能差強人意，積極性不高，醫護配合被動機械，護理排班僵化，護理價值沒體現等原因，并具體分析講解了各個原因。
通過這些問題，我自己反省，客觀問題是存在，但是主觀的專業知識不夠，我是否做到了扎實我的專業知識，我是泌尿移植科的護士，接觸的病人都是重病患者，他們身受尿毒癥這個疾病的折磨，他們來到我們科室，用所有得積蓄甚至借錢，承載一家人的期望來到這里，進行腎移植，把生命交到我們手上。
我是不是更應該扎實腎移植護理方面的知識，隨時發現潛在的危險，果斷上報醫生，做出及時的處理了？
2，為什么有這些護理問題
接著作者講述醫療的四種特性，這是跟其他行業不同的，通過這四個特性，我知道護理問題存在的根源。
作者一一講述四種特性：
a，病人的感受性
b，治療的雙向性
c，個體的差異性
d，病情的多變性
每一個特性作者很詳細的講，并舉例子闡述，讓我記憶深刻，比如講治療的雙向性時，一個術后病人，醫生上高級抗生素（不合理），病人出現二重感染，也就是過度用抗生素，導致菌群失調，出現不可挽救的嚴重副作用癥狀，本來走著進醫院，結果躺著出了醫院。
作為護理人員的我們，就要知道，抗生素的雙向性，了解這樣的臨床知識，好防止悲劇發生。
作者客觀分析這四種特性，使得出現醫療誤差，而這種醫療誤差作為醫療風險和醫療糾紛的主要根源，很難靠醫療技術本身解決。
靠什么解決呢？
靠全面連續的關注病人，靠我們護士啊！正如作者所說，我們要做醫生的哨兵，偵察兵。
記得，我曾經護理一位移植病人，從開始有腎源來通知他，就開始跟他建立聯系，慢慢了解他，他的移植手術很成功，但是尿量恢復的很慢，他很著急，心里很不安。
此時，我跟他科學解釋，你的移植腎在“睡覺”，只是慢一點醒來，醒來就馬上有很多尿了。
他說：要多久啊？為什么旁邊的尿很多啊？
我心里很清楚，他的尿肯定會多起來，但是，病人需要的不僅是合理的解釋，更需要心理得安慰，我用和緩得語氣，面帶微笑，跟他說，半個月前有一個跟你一樣狀況，三天尿就很多了，你旁邊的，他的身體跟你不一樣，你們個體有差異。你不用擔心哦，你的腎寶寶很強大。
在一面鼓勵，一面安慰，他心里好多了，沒那么不安了。如果只是解釋下或者無表情，不關注病人感受，我想，他心里會有一萬個為什么，會更不安。
3，什么才是真正的護理
國際衛生組織WTO，護理作為護理專業工作者，其唯一的任務就是幫助患者恢復健康，幫助健康的人促進健康。
但更讓我值得記住的是作者提出的整體護理：
強調人的個性和社會性，不僅關注人的疾病反應，還要觀察其社會反應和心理反應。
并提出以人為本的專業服務，而不是僅僅時完成醫囑，或者被安排的任務或者班次。
我知道很多護士，來當護士，只是當做一個工作，一個謀生的崗位，但既然當了護士，我們就要知道，我們的工作，是服務的人，有血有肉的人，并且生病了的。
面對這樣的服務對象，緊緊把工作當任務來對待，好像做不到全心全意以人為本的服務，而是以病為本，以安排任務為本了。
作者是一位很有條理的，跟善于觀察的醫療工作者，以人為本，護理人員要尊重病人，方便病人，估計人員要了解病人癥狀，病史，體征，認知，心理，社會影響，診斷，醫囑，輔助檢查，要去看病人，問病人，做有心的護理人員。
4，護理問題解決答案
最后，作者落腳到解決問題的方法來，跟前文呼應，有問題，就要解決。
作者寫到幾點：
改革護理模式
創新護理排班
落地同工同酬
專業分級比能力
垂直管理
這里就不詳細贅述了，大家可以認真看看書里詳細的分析。
通過這些方法，解決護理客觀存在的問題，而作為我個人，落在我心里的，依然是主觀原因，依然是關注病人感受，病人的身體。
我知道，病人需要什么樣的服務，病人能夠區分，哪個護士好，哪個護士是實習的，哪些護士脾氣不好，哪些護士細心，用心，熱情。
作者用這句建議結尾：絕大多數病人治病時感覺好得快，不出事，痛苦少，被關照。
我知道，護理圍繞的核心點，就在好得快，不出事，痛苦少，被關照上。
喚醒護理，需要我們共同努力，需要我們用心，細心，熱心去對待病人，需要我們扎實專業知識，需要管理人員改革模式，需要改變護士待遇，差異等等。
喚醒護理，路漫漫其修遠兮，吾將做好自己，以人為本，而非以病為本……
