[麥肯錫思維]不要落入主觀陷阱
越是客觀、越是對事實看得清楚深刻，對自己的主觀也就越能夠加以克服，在面對事實時也就越能產生出好的決策。當然對于用客觀作為基礎也并非要排除我們個人的感受，只不過我們必須明白不能讓這樣的主觀感受控制自己并掌握一切。
保證把事情做好做對的最好方法就是放棄主觀、尊重事實，并與事實緊密接觸。一定不能陷入過于主觀的情緒和想當然的心態，這會看不到事實的真相，從而會影響到我們正確做出決策和行動。
在這里我們總結了一些問題對照一下，這樣能讓我們更好地面對事實。
1．你在做事情的時候是不是都能夠實事求是，而不是依據猜測或個人的期望？
2．做出判斷時，是否允許他人提出意見？
3．是不是能采取個人不喜歡可是又有事實依據的行動？
4．假如你找不到問題的癥結所在，你是否能延遲而在確認實施之后才有所行動？
5．是不是常常憑借著靈感或者內心的感受做出決斷，亦或是必須等到有了充分的事實資料之后才會做出決定？
6．當你手下的員工提出了一個大家都認為正確的、可是你不喜歡的做事方法的時候，你會欣然接受還是有成見地加以拒絕？
7．假如你是公司的負責人，你能否為了公司的利益不計個人好惡，而采取管理行為？
8．在處理人事問題時，你是否不摻雜個人的成見好惡？
9．和別人交往的時候，是否在還沒有了解別人之時就對對方下結論？
只有我們對于事實做了認真的梳理分析，才能對什么是正確的判斷有更為清晰的認識。
