轉自:http://xuexiao.me/post/119730615278/%E7%94%A8%E6%88%B7%E4%BD%93%E9%AA%8C%E8%AE%BE%E8%AE%A1%E8%87%AA%E5%AD%A6%E4%B9%A6%E5%8D%95%E6%8C%87%E5%8D%97
###入門篇
目標:能夠參與完成基本的設計
介紹:剛入門的設計師首先應該了解界面設計的基本原則和設計元素的庫。理解設計原則可以為你建構一個設計界面的思考框架,積累豐富的設計元素庫可以充實你的積累。有了這兩點,就可以開始自己畫界面了。
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####寫大家看的設計書
這本書用非常淺顯易懂的方式總結了最核心的4種界面視覺元素的布局原則,是幫助一個門外漢快速了解設計的最佳入門讀物。
8.6
這本書出自一位世界級設計師之手。復雜的設計原理在書中凝煉為親密性、對齊、重復和對比4 個基本原則。作者以其簡潔明快的風格,將優秀設計所必須遵循的這4 個基本原則及其背后的原理通俗易懂地展現在讀者面前。本書包含大量的示例,讓你了解怎樣才能按照自己的方式設計出美觀且內容豐富的產品。 此書適用于各行各業需要從事設計工作的讀者,也適用于有經驗的設計人員。
作者: [美] Robin Williams
出版: 人民郵電出版社
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設計的法則
看完《給大家看的設計書》,開了腦洞,就該更加詳細里了解更多的設計原則了。這本經典書收集了100個常用的設計原則,是用來補腦洞的好伙伴。
####設計的法則
8.6
《設計的法則》按照英文字母順序編排,因此讀者可以根據法則名稱迅速找到參考法則。如果你專門對某一設計問題感興趣,《設計的法則》也按照設計師常見的問題類別來編排(見P8)。每項法則都是兩頁對照的形式。左頁包括法則簡短的定義、進一步的描述、范例,以及法則使用的指導方針。注解列在文本的右側,提供細節與參考資料。右頁包括圖例與相關圖解,使讀者對法則有更直觀的進一步了解。 杰出的設計并不僅限于少數有特殊才能的人,幾乎所有設計師都可以做到。運用卓越的設計法則,就會增加設計成功的可能性。使用《設計的法則》,你可以增加跨越不同設計領域的知識、了解設計、遇到設計問題時激發靈感,并重拾對那些不常使用的設計法則的認識。最后,你可以用《設計的法則》檢測設計過程和結果。
作者: 威廉·立德威爾(William Lidwell) (作者), 克里蒂娜·霍頓(Kritina Holden) (作者), 吉爾·巴特勒(Jill Butler)
出版: 遼寧科學技術出版社
豆瓣讀書
用戶體驗的要素
Jesse James Garrett 的這本書將界面設計這件事分出了5個層次:戰略層、范圍層、結構層、 框架層、表現層。每個層次在互聯網公司的實際運作中都有對應的人負責,產生對應的內容。這樣,你就知道自己在這樣一個團隊里應該處于什么樣的位置了。
####用戶體驗的要素
8.2
這不是一本關于“怎樣做(How-to)”的書。有很多很多討論如何建設網站的書,這本不是。 這不是一本關于技術的書。在這里你找不到一行代碼。 這不是一本有答案的書。相反,這本書說的是“如何提出正確的問題”。 這本書將告訴你,在你閱讀其他書籍的之前,你需要提前了解什么。如果你需要一個大的概念,如果你需要了解用戶體驗設計師所做出的決策的環境,這本書很適合你。 這本書經過精心設計,使你可以在一兩個小時之內讀完。如果你是一個剛剛進入用戶體驗領域的新手─可能你是一個負責組建用戶體驗團隊的管理人員,或者你是一個碰巧進入這個領域的作家或設計師─那么這本書將給你一些基礎的概念。如果你已經對這些方法和用戶體驗領域的關注點很熟悉了,那么這本書將幫助你更有效地把這些概念傳達給與你合作的人們。 本書是AJAX之父的經典之作。本書用簡潔的語言系統化地詮釋了設計、技術和商業融合是最重要的發展趨勢。全書共8章,包括關于用戶體驗以及為什么它如此重要、認識這些要素、戰略層、范圍層、結構層、框架層、表現層以及要素的應用。.. 全書用清晰的說明和生動的圖形分析了以用戶為中心的設計方法(UCD)來進行網站設計的復雜內涵,并關注于思路而不是工具或技術,從而使你的網站具備高質量體驗的流程。 聰明的企業意識到網頁設計遠遠比創建條理清晰的代碼和鮮明的圖形重要多得多。一個網站在滿足您的戰略目標的同時,還應該滿足您的用戶需求。如果沒有一個“有凝聚力、統一的用戶體驗”來支持的話,即使最好的內容和最精密的技術也不能幫助您平衡這些目標。 但是創建用戶體驗看上去是出乎意料的復雜。有很多方面都要考慮到──可用性、品牌識別、信息架構、交互設計──這使得“建立一個成功的網站的唯一方法”似乎就是花大價錢請那些完全了解這些細節的專家來做。 本書用清晰的說明和生動的圖形分析了“以用戶為中心的設計方法(UCD)”來進行網站設計的復雜內涵,并關注于思路而不是工具或技術。Jesse James Garrett給了讀者一個關于“網站用戶體驗開發的總體概念”,從戰略和信息架構需求到視覺設計。這種簡單易學的介紹方法有助于任何一個網站開發團隊,大的或小的,去創建一個成功的用戶體驗。
作者: Jesse James Garrett
出版: 機械工業出版社
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####About Face
這是一本從原則到實踐的大部頭。雖然里面有一些內容已經有些過時,但是它對很多UX領域基本概念的講解可以幫助理解當這個圈子里的人在講某個概念時究竟在講什么。
8.6
本書是一本數字產品和系統的交互設計指南,全面系統地講述了交互設計過程、原理和方法,涉及的產品和系統有個人電腦上的個人和商務軟件、Web應用、手持設備、信息亭、數字醫療系統、數字工業系統等。運用本書的交互設計過程和方法,有助于了解使用者和產品之間的交互行為,進而更好地設計出更具吸引力和更具市場競爭力的產品。 全書分成3篇:第1篇描述了“目標導向設計”,詳細討論了用戶和設計的過程及思想;第2篇講的是交互設計的原則,可以幫助您在較高層次上去把握設計;第3篇則介紹具體的細節方面的界面設計原則。 本書結構清晰、深入淺出,是一本難得的大師經典之作。本書的讀者對象包括數字產品和系統的交互設計師、用戶界面設計師、項目經理、可用性工程師等,以及目前正在學習交互設計和用戶界面設計專業的本科和研究生等。
作者: Alan Cooper / Robert Reimann / David Cronin
出版: 電子工業出版社
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####餐巾紙的背面
初學者剛進入UX領域時會想要學PS,學Axure,學各種設計工具,但在實際工作中,這些設計稿都是為了向設計師的團隊伙伴(產品經理、工程師、QA)表達想法。相比華麗的設計稿,在紙和白板上隨便畫一下是更高效的溝通方式。
7.5
《餐巾紙的背面:一張紙+一支筆,畫圖搞定商業問題!》:市場要摸透、產品要升級、營銷要整合、流程要改善、客戶要伺候、內部要管理…… 商業問題層出不窮,變化莫測,個中分寸極難拿捏。 如果問題拎不清,溝通不到點, 策略怎么能到位? 你需要用全新的眼光來思考問題, 用全新的思維來表達想法, 用全新的角度來謀求對策! 無論你的企業位于什么領域、什么行業、什么層級, 都可以用畫圖找到它們的規律! 只需四個環節,就能瞄準和闡釋任何商業問題的核心: 觀看——觀察——想象——展示 只需學會三種技巧,就可以啟動你的“可視化思維”: 用肉眼觀察、打開“內心的眼睛”、畫一幅簡筆畫 只要會畫圓圈、方塊、箭頭、小人, 就可學會萬能簡筆畫 ,并且終身受用! 點擊鏈接進入英文版: The Back of the Napkin: Solving Problems and Selling Ideas with Pictures 點擊鏈接進入新版 : 餐巾紙系列1:餐巾紙的背面
作者: [美]丹·羅姆
出版: 中信出版社
豆瓣讀書
####版式設計原理
界面設計和平面設計的相同之處在于UI元素的布局。從平面設計領域學習一些排版的原則會讓你在處理UI元素布局時更加得心應手。
8.4
版式設計原理,ISBN:9787500677390,作者:(日)佐佐木剛士
作者: (日)佐佐木剛士
出版: 中國青年出版社
豆瓣讀書
瞬間之美
交互設計可以簡化成一個基本的互動過程:用戶做操作,界面提供反饋。為了能夠讓用戶做出合適的操作,界面做出對應的反饋,有非常多微妙的細節需要考慮。這本書總了很多這樣的案例,會讓你驚嘆設計師都是處女座。這本作者講述了在做Web設計時一些微小但用心的設定,從用戶的工作流和心理出發,讓用戶使用網站完成任務或瀏覽內容時不僅沒有障礙,更會會心一笑。
####瞬間之美
8.1
本書特色: 本書通過重現用戶面對Web應用時由始至終的完整情境,主要針對Web應用中幾乎所有相關元素,例如Search、Screencast、Blog 、Wizard、 RSS、 Rate 、TagCloud 以及Form的布局、交互甚至客服等都提出了值得借鑒的解決方案。具體通過30多個故事輕松自然地帶領讀者領會設計者如何百分之百地用心傳達以創造美好的用戶體驗。 本書適用于信息架構設計師、交互設計師、Web開發人員使用 ,資深設計師可將本書用做匯集了設計方法和思路的參考手冊。初級設計師以及Web開發人員則可以按照書中的方法直接使用,找到一條通往用戶體驗設計的捷徑。 業界評論: 1. 譯者評論: 翻譯這本書其實也是一個學習的過程。乍看上去似乎書里面沒什么很新的理論或者概念,但是作者有一種“大拙若巧、順其自然”的味道,每一個問題點(也就是書中的一個個故事)最后的解決方案都是千錘百煉的結晶。也就是說,如果你不了解UE,只需按他所說的去做就保準沒事;如果你有過研究,那么每個方案背后的方法和思路同樣值得學習。它是一本好書,值得我向任何人推薦 2.專業人士評論: 嚴格來說這不是一本告訴你從頭到尾如何設計Web的書,這一點真是太棒了。我們并不需要某人徹頭徹尾地馴服我們的方法、我們的原則、以及我們的個性。然而它卻是一本激發我們百分之百用心地與用戶交流和思考的好書。書中你見不到一行HTML/Javascript/Perl/PHP/Ruby技術代碼,作者完全根據自己的親身經歷和設計經驗簡單直接地告訴我們良好的用戶體驗,全在于那些完美的“瞬間”。這是一本激發Web設計靈感的枕邊小冊,值得我們經常翻閱。
作者: [美] Robert Hoekman, Jr.
出版: 人民郵電出版社
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####iOS Human Interface Guideline
蘋果為iPhone和iPad提供的界面設計指南,告訴蘋果的設計理念,以及在蘋果的地盤上玩應該守什么規矩。這份指南也是對如何使用各種界面元素的官方介紹。
https://developer.apple.com/library/ios/documentation/UserExperience/Conceptual/MobileHIG/index.h
####Android Interface Guideline
同上,蘋果家死對頭的。4.0之前的安卓Guideline很爛,4.0以后才有點樣子。
####觸動人心
畢加索說過:"Learn the rules like a pro, so you can break them like an artist." 在通讀HIG并實踐過后,如果想要提供更優雅的移動體驗,可以讀讀這本書,尋找靈感。
8.4
本書是《Tapworthy: Designing Great iPhone Apps》的中文翻譯版。 可能你設計網站產品或軟件界面早已得心應手,可是遇到了iPhone,卻感覺無從下手。 無論你是產品經理、設計師、創業者還是程序員,本書都能告訴你如何從iPhone的角度來思考應用設計。本書能幫助你理解如何設計iPhone應用,要創建一款觸動人心的應用,需要如何去綜合思考設計、心理、文化、人體工程和可用性問題。在書中,你會看到大量的真實應用的設計實例和思考過程。除大量實例外,本書用通俗易懂的語言,對整個iPhone應用設計方法也做了系統的闡述。 讀者對象:移動開發與設計人員
作者: Josh Clark
出版: 電子工業出版社
####移動應用UI設計模式
這本書總結了APP UI設計時的常用模式,也是用來幫助你充實彈藥庫的。
7.2
內容簡介: 當你迫于壓力,要制作出設計精良、易于使用的移動應用時,根本就沒時間進行完全的創新。這本簡要的手冊提供了70多種移動應用設計模式作為參考,包括了從當前iOS、Android、BlackBerry、WebOS、Windows Mobile以及Symbian平臺中提取的超過400張的應用截圖。 用戶體驗設計大師Theresa Neil將向你介紹包括反模式在內的10種不同類型的設計模式。無論你正在設計一款簡單的iPhone應用,還是開發適用于當前市場上所有流行移動操作系統的應用,這些設計模式都能助你一臂之力。 本書包括以下設計模式。 導航:主要導航和次要導航模式 表單:改變全行業不良的表單設計習慣 表格和列表:只顯示最重要的信息 搜索、分類和過濾:讓這些功能易于使用 工具:營造直接交互的體驗 圖表:借鑒基本圖表的經典設計理念 視覺吸引:吸引用戶并促使其發現產品功能 控制與反饋:幫助用戶執行操作并及時提供反饋 幫助:把小型設計理念應用到幫助頁面的設計中去
作者: [美] Theresa Neil / Theresa Neil
出版: 人民郵電出版社
####Web導航設計
導航決定了一個產品的框架,剩下的就是在各個頁面上填內容。這本書詳盡地介紹了導航設計的原則和各種選擇,是系統掌握這方面知識的不二之選。
8.1
業務目標的實現,依賴于用戶能夠找到并使用您提供的服務。本書為您講述創建有效導航系統的基本設計原則、開發技巧和實用建議,并附有大量的真實案例。本書研究深入,援引廣泛,是極佳的參考資料和教學指南,適用于初級和中級網頁設計師、產品經理和其他非設計職位,以及尋求全新視角的Web開發老手。
作者: James Kalbach
出版: 電子工業出版社
####七日掌握設計配色基礎
講配色的書有很多,常常是看了就忘記。唯有這本小書,一百多頁,卻將顏色的運用。講述得娓娓道來。書中的實例和課后的作業,可以幫助你深刻的理解如何用顏色來表達情感。詳見恨晚,相見恨晚。
8.3
本書是日本設計視覺設計研究所編著的《新設計叢書》系列中的《設計配色基礎》。全書分為“配色的準備”和“配色的實踐”兩大部分。“配色餓準備”部分主要幫助讀者了解配色的整體效果以及有關配色的基礎知識--色彩的基本概念以及配色的基礎原理;“配色的實踐”部分介紹了突出型、融合型兩種配色方法,并在此基礎上講解了營造畫面氛圍的方法,以及如何利用色彩給人的感受來表達主題。 全書通過豐富的圖例來介紹有關配色的知識,使學習變得生動有趣。在閱讀部分,以多個色彩組合說明不同顏色搭配帶來的不同效果,便于讀者理解;章節之后附有生動的練習題來檢驗學習效果,增強讀者學習的成就感;同時書中配有多個小貼士來介紹配色在日常生活中的使用方法,使讀者不僅可以將所穴道的配色知識靈活運用在工作之中,同時還可以用這些知識把日常生活變得絢麗多姿、五彩斑斕。相信本書一定能夠成為熱愛生活,注重品位的“色彩人士”的好幫手。 目錄 第一部分 配色的準備 第一天 進行配色之前 1、喚醒對色彩的感覺 2、依據色彩原理配色,創造印象深刻的效果 3、搭配歡快色彩的方法 4、避免混亂的方法 5、配置喧鬧的顏色、暗色的方法 6、色彩感覺與想表現的內容要一致 第二天 配色的手段 理解三屬性 1、色相 2、明度 3、純度與色調 理解五角色 1、主角色 2、配角色 3、支配色 4、融合色 5、強調色 第二部分 配色的實踐 第三天 突出型1 1、烘托中心 2、制造一個亮點 3、加入鮮艷色彩 4、增大色彩面 5、減少一部分黑色 6、設置明度差 7、分離配色 第四天 突出型2 8、加入對比色 9、準對比色帶來平穩的對比 10、節日般的全色相型 11、畢加索派 終極純粹三角形 12、梵高派 十字型 13、黑色起突出作用 14、白色在不破壞畫面感覺的基礎上起強調作用 15、用單色群固定單色主角 第五天 融合型 1、靠近色相 2、統一明度 3、靠近色調 4、通過群化法收斂混亂 5、雙色調是絕對的安定型 6、濃淡法 7、莫里斯派 對比雙色調型 8、微差品味浮雕裝飾 9、通過重復融合整體 10、利用白色間隔使畫面更柔和 11、靈活運用令人生厭的色彩 第六天 營造畫面氛圍 1、色調 2、色相 3、對比強度 4、面積比 5、上與下 第七天 色彩印象指南 1、年齡的表現 2、男性與女性 3、溫度的表現 4、朝氣 活力 休閑 5、可愛 浪漫 6、都市氣息 優雅 7、豪華感 高級感 8、自然之美 9、力量 速度 10、幻想 神秘
作者: [日]視覺設計研究所
出版: 中國青年出版社
####重磅中的重磅:Uxpin系列
UXPIN是一個付費的在線設計工具SAAS。為了推廣他家的服務,他們做了很多精致的電子書,總結了設計相關的林林總總,是實戰的精華,光是看名字就流口水得不行了。
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PAN.BAIDU.COM
The Guide to Mockups
The Guide to Wireframing
The Ultimate Guide to Prototyping
The Guide to Usability Testing
User Testing and Design
The Guide to UX Design Process & Documentation.
The Guide to Minimum Viable Products.
UX Design for Startups
The User Experience Guide Book For Product Managers
Interaction Design Best Practices
Web UI Design Best Practices
Web UI Design Patterns 2014
Web Design Book of Trends
Mobile UI Design Patterns 2014
Mobile Book of Trends 2014
###進階篇
目標:能夠與產品團隊的各個角色配合好,主導完成項目
介紹:
在被別人帶著做完一個項目后,是時候該自己挑大梁了。你需要了解一個產品從無到有的過程中需要哪些角色來組成一個團隊,明白大家應該如何配合,你自己在這個團隊里又該主動做哪些事情。你要能統攬全局地在各個階段規劃好自己要做的事情。
- Created By ThoughtWorks China XD Team
####Smashing UX Design
這是Smashing Magazine出版的一本設計書,告訴你在應對各種各樣的項目時應該怎樣靈活的安排各種設計活動,也會進一步具體講解在各種設計活動中應該做哪些事情。讀完它會給你一個統覽全局的視角。
Smashing UX Design: Foundations for Designing Online User Experiences [Jesmond Allen, James Chudley] on Amazon.com. *FREE* shipping on qualifying offers. The ultimate guide to UX from the world's most popular resource for web designers and developers Smashing Magazine is the world's most popular resource for web designers and developers and with this book the authors provide the ideal resource for mastering User Experience Design (UX). The authors provide an overview of UX and User Centred Design and examine in detail sixteen of the most common UX design and research tools and techniques for your web projects. The authors share their top tips from their collective 30 years of working in UX including: Guides to when and how to use the most appropriate UX research and design techniques such as usability testing
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####當用戶體驗設計遇上敏捷
很多人在剛入行時都會從瀑布流的工作模式開始,產品完了做設計,設計完了代碼實現,一個階段做好了再交接給下一個階段。這樣的工作方式簡單,但是扛不起需求變更的風險。在一個敏捷型團隊里,設計師應該怎樣與其他成員協作呢?
6.9
《當用戶體驗設計遇上敏捷》分為三個部分:第一部分介紹了什么是敏捷。即使讀者對敏捷完全了解,仍舊值得讀一讀這部分內容;第二部分介紹了項目過程,并探究敏捷框架中的體驗設計技術,以便幫助讀者完成和交付偉大的體驗設計產品;第三部分是工具箱,讀者可用它作為工具和技巧的快速參考指南,以及在敏捷環境中使用它們。
作者: Lindsay Ratcliffe / Marc McNeill
出版: 人民郵電出版社
豆瓣讀書
####Rapid Contextual Design
設計不光是畫畫圖就完了,它需要源于生活,歸于生活。我們應該走到真實用戶的生活中去,獲取靈感,驗證想法。這本書會教會你在生活中做設計的方法。
8.3
在線閱讀本書 Is it impossible to schedule enough time to include users in your design process? Is it difficult to incorporate elaborate user-centered design techniques into your own standard design practices? Do the resources needed seem overwhelming? This handbook introduces Rapid CD, a fast-paced, adaptive form of Contextual Design. Rapid CD is a hands-on guide for anyone who needs practical guidance on how to use the Contextual Design process and adapt it to tactical projects with tight timelines and resources. Rapid Contextual Design provides detailed suggestions on structuring the project and customer interviews, conducting interviews, and running interpretation sessions. The handbook walks you step-by-step through organizing the data so you can see your key issues, along with visioning new solutions, storyboarding to work out the details, and paper prototype interviewing to iterate the design-all with as little as a two-person team with only a few weeks to spare! *Includes real project examples with actual customer data that illustrate how a CD project actually works. *Covers the entire scope of a project, from deciding on the number and type of interviews, to interview set up and analyzing collected data. Sample project schedules are also included for a variety of different types of projects. *Provides examples of how-to write affinity notes and affinity labels, build an affinity diagram, and step-by-step instructions for consolidating sequence models. *Shows how to use consolidated data to define a design within tight time frames with examples of visions, storyboards, and paper prototypes. *Introduces CDToolsT, the first application designed to support customer-centered design.
作者: Karen Holtzblatt / Jessamyn Burns Wendell / Shelley Wood
出版: Morgan Kaufmann
豆瓣讀書
####潛移默化
如果你是剛到一個用戶體驗技術很薄弱的公司里工作,大家不是知道你該做些什么,怎么和你配合。這時,你應該怎樣做才能一步步融入這個公司,把你想做的用戶研究、設計溝通、可用性測試之類的一一實現呢?去潤物細無聲地滲透他們吧。
7.9
用戶體驗已成為UI設計領域的重要的核心話題。以用戶為中心的設計,也是以UX作為考量標準的。如果用戶體驗有問題,那么,設計產品的使用就會出現巨大障礙。因此,國內很多知名IT和互聯網企業,都非常重視自身網絡服務和產品的用戶體驗。 《潛移默化:用戶體驗設計行動指南》是來自一線設計師的實踐指南,對于如何讓UX在真實的公司中工作并解決實際的問題,本書給出了坦率而有用的建議。讀者將學會如何把研究、構思、原型和測試應用于日常的工作流程中;如何在普遍的時間、預算和文化的限制下設計出良好的用戶體驗。 本書對于UI設計師、Web設計師、產品設計師來說,都是一本絕佳的體會和實現用戶體驗的讀物。
作者: Cennydd Bowles / James Box
出版: 機械工業出版社華章公司
豆瓣讀書
####用戶體驗多面手
大公司里設計師分工明確,用研、交互、視覺各自管各自的。這樣會造成彼此的隔閡,大家各自不知道別人在做什么。如果你想完成地了解產品是如何一步步做出來的,那就請你抬起頭來,了解下其他人在做些什么。
7.7
用戶體驗多面手是指那些必須完成多種任務的用戶體驗設計師。他們除了開展用戶研究,設計方案外,往往還要花大量的時間與同事討論、溝通,甚至還要寫文案,做測試。這些都讓用戶體驗設計師覺得焦頭爛額,難以應付。如何對付瑣碎的工作,提高工作效率,獲得同事的支持?作者Leah Buley擁有豐富的用戶體驗工作經歷,本書介紹的27種方法將幫助讀者成為工作上獨當一面的、出色的用戶體驗多面手。
作者: Leah Buley
出版: 華中科技大學出版社
豆瓣讀書
####引導
團隊開會不應該是一群人坐在一起,一個人講,一群人要么聽要么玩自己的筆記本。我們需要更加深入的討論,才能有更深層的交流。如何大家嘰嘰喳喳你一句我一句,那勢必讓溝通非常混亂。作為設計師,我們有先天的優勢可以承擔“引導者”的角色,促進大家做有效的溝通。
8.5
引導,是一項能夠有效調動一群人的積極性、促進高質量合作的能力,它已經成為當今經理人、團隊領導、部門經理、教育培訓工作者的一項核心能力。也是建設學習型組織、提高團隊決策力的重要方法。本書提供了團隊引導的核心技能和過程工具,包括問題清單、評估要素、決策方法等,它們均來自于近二十年間各種場合被驗證過的有效的實踐經驗,適用于組織內外部的引導者在工作場所、團隊會議、甚至任何需要調動大家群策群力的場合。 點擊鏈接進入英文版: Facilitating with Ease!: Core Skills for Facilitators, Team Leaders and Members, Managers, Consultants, and Trainers
作者: 英格里德·本斯
出版: 電子工業出版社
豆瓣讀書
####設計的方法
這本總結了林林總總的各種做設計時會用的方法,從前期研究到后期實施,是一本設計方法的大辭典。雖然這本書現在只有臺灣版可以在淘寶上的買到,還非常貴,但你覺得值得擁有過。
8.7
■完整揭露100個業界、學界等待已久的「設計好方法」 ■方法分階段,從初期到完成,引導不同階段的設計思考 ■方法分目的,從靈感、創意、調查到評估,各有好方法協助尋找解答 ■跟i-phone、樂高、Frog Design取經,學習分析難題、解決問題的好方法 ■適用性最高,涵蓋平面、建築、數位、產品設計、廣告行銷及展示規劃。 跟成功商品取經 好設計,真的有方法! 完整揭露產出「好調查→好靈感→好測試→好解答→好策略」的關鍵祕訣。 平面︱建築︱網站︱電玩︱產品︱廣告︱行銷企劃︱商場展示,學界&業界,專業推薦必讀 好的設計看似簡單?設計師常要在眾多商品的世界之外,找出產品利基或切入點。設計方法即在幫助設計者避開盲點與迷思,期能穿透複雜的人類行為而進入設計的想像,提供分析、構成、操作程序,辨析執行方式與評估的機制。 本書的100個方法,彙整學理、學術研究及實務案例,可以交叉應用在不同設計層面,能幫助設計者破除觀察及實作的侷限,看穿產品、行為與心理的迷霧;超越量化與質性方法,為產品尋求亮點,達到適切與簡化。其實,設計,一點都不簡單。 ──鄧建國(實踐大學工業產品設計系教師) 不管是業主、產品設計師、廣告行銷企劃、工程師、設計學界,所有專業工作者,都不斷思索的問題: 如何用方法激發團隊創意?什麼樣的調查法有助於貼近使用者需求?如何評估對手的優勢?不同產品該如何測試才能確知消費者反應?如何用方法協助,客觀地做出最好的設計決定? 設計是一個複雜的過程,從發想到上市,需要透過種種研究、調查、實驗、測試……,究竟哪些方法有效,哪些方法廣為業界採用?哪些跨領域方法,適合設計界取經?不同產品各有什麼樣的好方法,幫忙解決難題?本書作者鑒於業內面對複雜難題的迫切需要,廣泛蒐集傑出企業的實戰經驗與學界研究方法,書中提到的每一種方法和技巧,都將幫助設計者更加了解人,更聚焦在人身上,創造出更有意義的產品。 iPhone用「衍生式」研究,建構出理想中的app元素,並用「啟發式評估」,設計出廣受歡迎的app。eBay用「A∕B測試」,對照買家對網站圖片大小的反應;再用「眼球追蹤法」確認廣告效益,擬定廣告策略。Frog Design用「群眾外包法」尋找靈感。樂高集團透過「創意工具箱」,激發設計時更深層的思考,並設計「客戶體驗稽核」,評定使用者的需求和重要性的優先順序,將這些轉換為更驚喜的設計。 書中介紹了100種廣被設計人及學界採用的方法。結合了心理學、社會學、人類學、企業管理學、工程學等多門學科和領域,從不同的目的,行為、態度,質化、量化,傳統、原創或改編,探索、衍生或評估等切入,更將設計分為五階段,標示哪些階段適合使用哪些方法,是設計人同步增加廣度和深度的一本實用工具書。 不同目的背後,運用了什麼樣的設計方法? 概念法,幫助設計師吸收新知,融會貫通。 認知圖,適合用來分析複雜的問題,做為決策的依據。 親和圖和KJ法,利用便利貼激發設計靈感和團體合作。 競爭測試,評估競爭對手產品容易使用的程度和優勢。 拼貼和意象看板,協助設計團隊更加了解使用者文化。 情書&和分手信,可看出使用者在生活中對產品的評價和期望。 角色扮演,能更貼近使用者的位置。而參與觀察法,更進一步深入同理心。 Elito法,協助團隊將觀察轉化為故事,緊密結合公司業務的邏輯和設計的洞見。 快速設計工作坊,讓設計師、利害關係人和開發人員,共同發想點子,形成絕佳的設計概念。
作者: Bruce Hanington / Bella Martin
出版: 原點
豆瓣讀書
####認識與設計
設計是為用戶服務的。用戶都是人類。如果你想知道為什么有些設計原則有效,有些又沒有,想要更透徹地理解人的大腦是怎么樣工作的,了解設計原則背后的原理,相信這本書不會讓你失望。
8.6
本書語言清晰明了,將設計準則與其核心的認知學和感知科學高度統一起來,使得設計準則更容易地在具體環境中得到應用。涵蓋了交互計算機系統設計的方方面面,為交互系統設計提供了支持工程方法。不僅如此,這也是一本人類行為原理的入門書。
作者: Jeff Johnson
出版: 人民郵電出版社
###資深篇
目標:能夠做探索式創新,控制創新中的風險
介紹:創新是老生常談爛掉牙的話題,人人都想得到它,但又懼怕創新背后的玩火風險。作為一個有追求的設計師,我想你肯定會不屈從于只是Copy別人家的產品。那么,創新應該怎樣落地呢?
- Created By ThoughtWorks China XD Team
####創新算法
這其實是一本機械領域的書,作者是30年代的一位蘇聯專利局的專利審核員。他見識了海量的專利申請,從而發現了創新的規律。這本書能夠幫你理清楚對創新的認識,讓你在尋找創新的方向時不再迷茫。
8.6
《創新算法:TRIZ系統創新和技術創造力》主要內容:中國要成為創新型國家,一個無法回避而且亟待解決的問題是,創新到底有沒有方法?蘇聯的根里奇·阿齊舒勒及其研究同伴們通過對250萬份專利的研究,在1946年就發現創新有法可依,這就是TRIZ。通過這個理論的學習和實踐,可以實現整個國民創新素質的提升。 TRIZ是俄文“發明問題解決理論”的讀音首字母縮寫,對應的英文名是TIPS(Theory of Inventive Problem Solving)。 當人類進入信息爆炸的時代,是否我們就自然而然地擁有了創新能力呢?阿齊舒勒說,創新是通過創新的方法而不是通過知識的數量實現的。TRIZ包含很多零散的創新方法,將這些方法按照發現問題、分析問題和解決問題的邏輯有機地結合起來,形成一套系統化的創新方法論,這就是ARIZ(Algorithm of TRIZ,創新算法)。通過ARIZ的學習和訓練,人們才能真正擁有創造性解決問題的能力。 如果TRIZ是腳手架,則ARIZ就是建造高樓大廈的藍圖。人們正是通過應用TRIZ這個工具,踩著ARIZ的節拍,一步一步地將創新的理想變成現實。 我們生活在一個慣性思維的世界,在一般情況下慣性思維是有利的,但對于復雜情況,慣性思維就成為解決問題的障礙。因此,人們不僅要學會如何有效地進行慣性思維,還要學會如何有效地打破慣性思維。這就是《創新算法:TRIZ系統創新和技術創造力》的主題。
作者: 根里奇·斯拉維奇·阿奇舒勒
出版: 華中科技大學出版社
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####創新者的窘境
創新其實是個很稀松平常的事情,不只是屬于此起彼伏的創業公司,大公司其實也在搞。那么,為什么很多創新在資源充沛的大公司做不起來呢?比如微信為什么是騰訊的廣州研究院做的而不是QQ即時通訊部?這本書會給你一個答案。
8.6
管理類經典圖書 o 被《福布斯》評為20世紀最具影響的20本商業圖書之一 o “全球商業書籍獎”獲獎圖書 “顛覆大師”克萊頓?克里斯坦森經典力作。 《金融時報》/布茲?亞蘭及漢密頓全球商務書刊頒發“1997年最佳商務書”獎 “1997年最佳商務‘實用’書”獎 一本書, 讓志在必得者戰戰兢兢, 讓猶豫不前者胸有成竹, 掀起激蕩決策者的腦力風暴, 嘗試給自己的思維來一次升級。 有些公司,但不是一般的公司,而是那些以精于管理著稱的公司,它們是大多數經理羨慕并盡力效仿的對象,以很強的創新和執行能力聞名,但是在面對某些市場或技術的變化時,卻無法保持其領頭羊的地位。一家成功的公司,如何保證它的產品不會被新的技術擠出市場?如何成功利用創新取得優勢? 在這本書中,作者向我們展示了多個成功運用新技術,取得競爭優勢的公司。這些新技術都在他們各自的領域重新定義了競爭的含義。作者指出就算經營得再好的公司,盡管他們十分注意顧客需求和不斷地投資開發新技術,都可能被某一新產業所影響而導致失敗。 本書涉及各個產業,目的在于告訴經營者對應該對他們的顧客和產品有一個全新的認識,這是一本發人深省的書。
作者: 克萊頓?克里斯坦森( Clayton M. Christensen )
出版: 中信出版社
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####企業創新101設計法(101 Design Methods)
這本書系統地介紹了做創新項目的整套方法論。原書的名字叫“101 Design Methods”,在豆瓣上還挺受好評的。后來中譯本不知道為啥加上了“企業”二字,就“呵呵”了。如果你想對創新項目有一個完整的方法論認識,看看這本書會對你有很大幫助。
0.0
創新未必都能帶來突破。當前,企業組織普遍缺乏一套有效的創新工具和方法。實際上,創新是一門科學,專注于用戶體驗正是完美創新的起點,科學而標準化的創新方法能夠為創新開辟一套系統化的流程。此外,并非管理者才需要創新,一線從業者往往是突破性思維的源泉,企業需要提供恰當的架構和流程,幫助他們規劃并定義創新;同時,從業者也需要與管理者協作,將創新戰術融入更廣義的企業戰略之中。 《企業創新101設計法》一書旨在揭露企業成功創新的秘密。伊利諾伊理工大學的維杰?庫瑪教授在分析了全球最擅長創新的公司,研究了幾百個成功的創新案例之后,以循序漸進、圖文并茂的形式,提煉出企業成功創新的四大核心原則(以用戶體驗為中心、系統化創新、創新型企業文化、嚴格的創新流程);并在此基礎之上詳細闡釋了最高效的創新設計流程,包括7個模式、101種簡單、高效而靈活的創新方法,輔以蘋果、谷歌、耐克等最前沿的全球知名企業案例,旨在幫助企業在這個變化中的世界找準自己的創新目標,按步驟實施創新計劃,最終成功創新。
作者: [美]維杰?庫瑪
出版: 中信出版社
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####IDEO HCD Toolkit
IDEO Human Center Design Toolikit的一套做創新的方法論框架,還是可以學一下的。
IDEO HCD Toolkit 中文翻譯版 – 騰訊CDC
IDEO HCD Toolkit 中文翻譯版 : 譯后小記: 心理學專業畢業之后,我到CDC做起了交互設計師。很多朋友總會很詫異,沒有什么美學功底怎么能去做“設計”。一直以來我也未能找到一個完美的解釋,但偶遇IDEO的這本HCD toolkit讓我豁然開朗。
CDC.TENCENT.COM
####精益創業
精益創業是創新的好伙伴,它會告訴你在做一個有風險的產品時應該以怎樣的方式大膽設想小心求證。這書太火了,不多說了。
8.5
《精益創業:新創企業的成長思維》內容簡介:我們正處在一個空前的全球創業興盛時代,但無數創業公司都黯然收場,以失敗告終。精益創業代表了一種不斷形成創新的新方法,它源于“精益生產”的理念,提倡企業進行“驗證性學習”,先向市場推出極簡的原型產品,然后在不斷地試驗和學習中,以最小的成本和有效的方式驗證產品是否符合用戶需求,靈活調整方向。如果產品不符合市場需求,最好能“快速地失敗、廉價地失敗”,而不要“昂貴地失敗”;如果產品被用戶認可也應該不斷學習,挖掘用戶需求,迭代優化產品。這一模式 不僅針對車庫創業派,對于全球最大企業內部的新創業務也同樣適用。 創業是在充滿不確定性的情況下進行產品或服務創新。新創企業還不知道他們的產品應該是什么樣的,他們的顧客在哪里。計劃和預測只能基于長期、穩定的運營歷史和相對靜止的環境。而這些條件新創企業都不具備。有時候我們自己覺得產品會非常受歡迎,所以花費巨大精力,在各種細小的問題上進行打磨,結果,產品推到市場后,消費者很殘酷地表示他們不需要這個東西。如果我們的生意本身不被市場需要,那么我們失敗來的越快越好,這意味著我們耗費更少的資金和精力在錯誤的事情上。 埃里克將精益創業提煉為一個反饋循環:想法—開發—測量—認知—新的想法。根據這種模式,我們創業的第一步是把想法變為產品,而且這時開發的產品是精簡的原型,投入最小的金錢和精力開發出體現核心價值的產品,不要在許多細枝末節上耗費過多精力。當極簡功能的產品得到用戶認可后,創業者需要把控局勢,在不斷的反饋和循環中測試產品,快速作出調整和改變,迭代優化產品,挖掘用戶需求,達到爆發式增長。新創企業必須在消耗完啟動資金之前,以最小的成本、在最短時間里找到有價值的認知。
作者: [美] 埃里克·萊斯
出版: 中信出版社
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####精益創業實戰
具體該怎么做。
8.8
《精益創業實戰(第2版)》融合了精益創業法、客戶開發、商業模式畫布和敏捷/持續集成的精華,講解精益創業實戰法。作者以自己的創業項目為主線,結合大量真實案例,并融入一些偉大創業者的智慧,創建了一套思考、驗證和發布產品的系統。那些想要驗證自己的創意、解決實際問題和渴望擁有成功事業的人,可以把《精益創業實戰(第2版)》當成一套明確的實踐計劃、一幅清晰的創業路線圖、一本實踐指南,或者一套反復實踐的方法論。
作者: Ash Maurya
出版: 圖靈文化發展有限公司
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####精益設計
在一個執行精益創業的團隊里,設計師應該做什么。
7.5
本書作者根據精益創業法的理念歸納出了行之有效的精益設計方法,讓設計團隊可以用更低的成本、更高的效率設計出更好的用戶體驗。本書重點介紹了如何利用精益設計來改善用戶體驗,讓團隊擯棄為設計而設計的心態,通過迭代來增進認識,提高效率,并以成果為基礎進行設計。另外,書中有大量的案 例分析和研究探討,還有很多操作性建議。
作者: Jeff Gothelf
出版: 人民郵電出版社
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####Hidden in Plain Sight
像發現有價值的需求,你需要一雙敏銳地觀察生活的眼睛。在那最平常的瞬間,隱藏著無價的寶藏。
0.0
Who are your next customers - not just the ones you are serving today but the ones you'll need three, five, ten years from now? How do you figure out what goods and services will attract them in the future? How do you figure this out ahead of your competitors? According to globe-trotting innovation expert Jan Chipchase, most of the clues are right in front of us, hidden in plain sight. The key is learning to see the ordinary in a revolutionary new way, to see beyond what people are doing to understand why. As Executive Creative Director of Global Insights at frog design, an award-winning global design and innovation company, Chipchase shows us how to see the world differently, drawing on the everyday from making a phone call, to filling up a gas tank through to ascertaining whether its half and half you are pouring into your coffee. He's eternally looking for opportunities-gaps, anomalies, and contradictions-that will give his clients, some of the world's largest companies, a distinct competitive advantage, whether they're delivering the most low-tech bar of soap or through to the most high-tech wireless network. In "Hidden in Plain Sight", Chipchase takes readers on his journeys across the globe, sharing his methods for identifying unmet customer needs. No matter where he stops-whether Kabul or Cleveland-Chipchase's goals are the same: to spot and decode the routines of daily life and to help readers use the very same tools that he and his team use to see - and capitalize upon - what is hidden in plain sight today to create businesses tomorrow.
作者: Jan Chipchase / Simon Steinhardt
出版: HarperBusiness
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####Getting Real
37 signal出品的一本小書,告訴你產品應該怎樣從無到有地生長。
Getting Real: The bestselling book by 37signals
GETTINGREAL.37SIGNALS.COM
需求
教你如何用敏銳的洞察去發現真實的用戶需求
7.8
《財富匯?需求:締造偉大商業傳奇的根本力量》內容簡介:需求,是締造偉大商業傳奇的根本力量。《財富匯?需求:締造偉大商業傳奇的根本力量》呈現了人們無法拒絕、競爭對手無法復制的需求創造的六大關鍵,在人們無奈接受的現狀和心中真正期待的理想的這道鴻溝之上,架設起了一道橋梁。 創造需求,需要解開一個謎團,這個謎團是人類學、心理學、科技、設計、經濟學、基礎設施以及其他眾多因素綜合而成的奇特組合。《財富匯?需求:締造偉大商業傳奇的根本力量》通過深度剖析富有智慧的需求創造者,解讀他們是如何將那些令人們生活痛苦、不便、浪費,甚至危險的日常煩惱進行梳理,如何開發出令人們無法拒絕、也讓競爭對手很難復制的優異產品,如何最終解決掉這些煩惱,成為顧客心中一個無法取代的圖騰。 奈飛、亞馬遜Kindle、彭博社、CareMore、魏格曼商店、Nespresso……破解全球最受顧客與雇員歡迎的企業運營奧秘,你就是下一個需求創造大師。 海報:
作者: [美] 亞德里安?斯萊沃斯基(Adrian J. Slywotzky) / [美]卡爾?韋伯 (Karl Weber)
出版: 浙江人民出版社