饑餓營銷，通過故意調低產量，造成供不應求的“假象”，維持高利潤和提升品牌附加值的營銷手段
饑餓營銷真正目的，不是為了利潤，而是為了品牌附加值
舉個栗子。愛馬仕經典包款Birkin 和Kelly
愛馬仕有一個經典包款Birkin 和Kelly，定價7萬到30萬元，但長年處于缺貨狀態，很多人在排隊。長長的排隊名單，更刺激了人們的渴望，據說排隊三五年都很常見
“有位朋友開了一家咖啡館，開業初大廳里總是稀稀拉拉幾桌人，生意很不好。后來高手指點，撤了三分之一的桌椅，添加綠植做隔斷，結果是大廳里才坐幾桌看上去就像滿了，口碑越來越好，都夸咖啡好喝，其實還是以前咖啡師、咖啡機。我朋友再悄悄的增加了桌椅，依然客來客往，生意很好。這也算是饑餓營銷吧～”
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參考內容《5分鐘商學院》《愛馬仕》
徐潔東（東東廠）
營銷領域的“營養藥劑師“，江湖人稱“營銷界的東哥”
唯一懂互聯網＋品牌＋醫藥領域三者聯合的營銷人
公眾號“徐潔東說營銷”作者，集中輸出營銷，媒體，品牌的知識沉淀
（5年互聯網營銷，專注互聯網的營銷及推廣，尤其關注廣告營銷，品牌營銷
互聯網嘟嘟－營銷，營銷菁英會－媒體營銷社群運營負責人）
