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我已擁有了教練+德魯克的新思路。當重溫經典，再看德魯克精髓，堅定了自己從兩個維度來談組織績效的推進，一是基于對人的管理，教練激發驅動力；二是基于對事的管理，卓有成效是可以學習的。組織命運的底層邏輯是“習慣”。組織命運～組織成果～外部機會～有效決策～人的長處發揮～自我發展激勵～自我管理的有效性～習慣。

我已擁有對教練發展之路的對標覺察。從時間線來看，第一步是在2020年達成PCC。這是又一個起點的開始。需要對標Michael所提出的品質行走在精進的路上。

大師級水準的教練的7個關鍵品質，Michael分享它們到底是什么，如何可以養成它們：

1.? ? 勇氣? ? Courage

2.? ? 穩重? Poise

3.? ? 無執念? Non-Attachment

4.? ? 安靜? Silence

5.? ? 舒適的面對不確定性? Comfort with Uncertainty

6.? ? 好奇心? Curiosity

7.? ? 慈悲心、憐憫心? Compassion

我已擁有對組建團隊的思路。找到了對標的行，企，職，拆解公眾號和網站，落實團隊發展地圖。

我已擁有淡淡黃桷蘭香味的空氣。一杯樹莓茶，一本經典，一只筆，一段記錄，在覺知中不斷體悟。

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