為什么老板寧愿要花高薪從外聘請人才當任，也不愿意從內部提拔呢？難道真的是“外來的和尚好念經”，而自己培養的人就不行嗎？

其實，原因并非如此，真正的原因是這3點，早點悟透，有利于你升職加薪。

一.最大限度減低內耗

有位管理學家曾說：管理的問題，歸根到底，是人的問題。大多數企業人際關系錯綜復雜，充滿理不清的利益糾葛。

若從內部提拔員工，勢必會影響到其他中高層干部的穩定性，逐漸從外部競爭變成了內部斗爭，導致企業之間中層互斗，造成嚴重內耗，終究影響公司發展。

何況，大多數中層干部的水平和實力相當，誰也不愿意被別人甩在后面，如果上級提拔別人而不提拔自己，甚至可能引發中層干部的集體辭職。

中層干部，通常都有一些自己的勢力，如果提拔高層干部這件事做不好，很容易造成人員的大規模流失。

所以，很多老板寧愿從外部調任領導，也不愿意從公司內部提拔。

二.利用外調高層領導的資源

如今的企業，生存下來才是硬道理。離開了生存，企業什么都不是。

但企業的生存發展，離不開高層豐富的資源，要么是人脈資源，要么是渠道資源，公司為了爭取到更多稀缺資源，就不愿意僅僅從內部提拔高干了，而是從外部高價聘請一些附有資源的人進入公司，給公司帶來源源不斷的營收。

當中層干部埋頭苦想，什么時候靠能力為企業解決問題時，高層往往能另辟蹊徑，從更高維度著手解決問題。

這就是為什么很多老板愿意從外面引進高層領導，而不愿意只是從內部提拔的原因了。

三.高層領導的思維方式無法復制

中層作為企業承上啟下的一份子，更多是靠努力和拼搏而鑄就事業，但是高層并非如此，高層相比于中層更多是方向上的確定。

這就需要中層干部要有高層干部一樣的視野和胸懷，異于常人的思維方式，才能匯聚人才，整合資源，這也是大多數中層干部最稀缺的。