早安【微時間·讀精益】
改善概論之二主要的改善活動
全員生產保全（TPM）
在日本及海外，實施全員生產保全（TotalProductiveMaintenance）的制造業公司正逐日增多。
TQM 強調總體管理績效及質量的改進，TPM 則著重于設備質量的改進。
TPM 是通過總體的預防保養制度，來延長設備的壽命，以追求設備效率的最大化。
就如 TQM涵蓋了公司內的每一個人，TPM也涵蓋了工廠內的每一個人。廠房環境維持的 5S活動，是現場里另一主要的活動，也可視為 TPM 的前奏活動。然而在許多實例中，5S 是與 TPM 分開來推行的，而且也收到了不凡的效果。
【利用微時間，管理精細化】
【KTJ】傳播精益理念，創造精益流程
