這是一本很薄很小的書(shū)，內(nèi)容卻特別豐富。
很多人都說(shuō)這是一本時(shí)間管理的書(shū)，看完之后卻發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格來(lái)講并非如此。
這是一本任務(wù)管理的書(shū)。
單核工作法的主要作用是幫你找出最重要的那一項(xiàng)任務(wù)，并在特定的某段時(shí)間內(nèi)執(zhí)行這一項(xiàng)任務(wù)。全心全意執(zhí)行就好，不用在乎結(jié)果如何。
本書(shū)共分為6個(gè)章節(jié)，而單核工作法的核心內(nèi)容卻不在這6章里。作者僅僅用16頁(yè)就講清楚了其具體操作方法和原理，被作者單獨(dú)放在書(shū)的最前面，我稱(chēng)它為第0章。如果時(shí)間有限，只看這一部分也可以掌握單核工作法的精髓。其他章節(jié)也可以單獨(dú)挑選來(lái)讀，并不會(huì)因?yàn)椴贿B貫而產(chǎn)生影響。
單核工作法最重要的兩個(gè)關(guān)鍵詞是單核和全景。單核是說(shuō)在一定時(shí)間里專(zhuān)注于一項(xiàng)任務(wù)；全景是從全局出發(fā)鳥(niǎo)瞰所有任務(wù)，并從中選出一項(xiàng)單核任務(wù)。單核任務(wù)強(qiáng)調(diào)的是最重要而非最緊急的任務(wù)。
作者劃分的六個(gè)章節(jié)講的是執(zhí)行和提高效率的各種方法和工具：
如何找出最重要的任務(wù)？
怎么才能做到專(zhuān)注于一件事？
拖延問(wèn)題如何解決？
如何將一項(xiàng)大任務(wù)持續(xù)完成？
怎樣提高與同事的協(xié)作效率？
怎樣才能不斷產(chǎn)生創(chuàng)意？
我們抽其中幾個(gè)重要的概念講解一下。
快捷清單：它是保證單核工作效率的核心，快捷清單最多存放當(dāng)前5項(xiàng)最重要任務(wù)。如果要添加更多內(nèi)容，就必須去掉原有的任務(wù)——要么完成它，要么直接刪掉。快捷清單可以通過(guò)集草器清單和除草兩個(gè)步驟來(lái)完成。
服務(wù)生效應(yīng)：未完成的事情更容易被記住。正確利用這個(gè)效應(yīng)可以有助于停止拖延，它可以讓任務(wù)自動(dòng)繼續(xù)完成。例如在下班前開(kāi)始一項(xiàng)任務(wù)，第二天早上則會(huì)自動(dòng)想要完成這項(xiàng)任務(wù)。
拖延的征兆：為什么會(huì)拖延？說(shuō)到底就是害怕：知道要挨批評(píng)；事情吵過(guò)控制；拒絕承擔(dān)責(zé)任；初學(xué)乍練；過(guò)度規(guī)劃；貶低價(jià)值；技能不足等等。戰(zhàn)勝這種恐懼心理最好的辦法就是暴露自己。
過(guò)度規(guī)劃：花太多時(shí)間進(jìn)行規(guī)劃也是拖延。一套過(guò)于詳細(xì)的規(guī)劃可能執(zhí)行到20%就需要調(diào)整。最好的做法是以目的為導(dǎo)向先開(kāi)始，一邊做一邊找方法，通過(guò)“執(zhí)行—反饋—調(diào)整”來(lái)確定整個(gè)流程。
任務(wù)分解：很多時(shí)候因?yàn)槿蝿?wù)太大而無(wú)從下手。所以在執(zhí)行任務(wù)之前，將它分解為1～5項(xiàng)可以產(chǎn)生反饋結(jié)果的小任務(wù)，是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。當(dāng)然，在任務(wù)分解之前，首先要考慮此事的終極目的。
幸運(yùn)的方法：當(dāng)你擁抱全世界的時(shí)候，全世界自然也會(huì)擁抱你。幸運(yùn)并不是老天給的，而是自己創(chuàng)造的。四個(gè)方法幫你找到幸運(yùn)之神：發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造機(jī)會(huì)，并在機(jī)會(huì)來(lái)臨前行動(dòng)；聽(tīng)從直覺(jué)的召喚；樂(lè)觀的面對(duì)；當(dāng)失敗時(shí)，想象事情更壞的可能性，并防止失控。
如果詳盡展開(kāi)，本書(shū)的每一章都可以單獨(dú)寫(xiě)成一本書(shū)。這里不做過(guò)多闡述，感興趣的朋友趕緊找原書(shū)來(lái)看吧！
下面附上思維導(dǎo)圖，供參考。
