讀《精益創業》，摘錄一些語句，值得細細思考。

1.魔力與天才并非成功企業所必需，運用可學習和可復制的科學的創業程序才是最重要的。

2.商業不能完全依靠運氣。

3.科幻小說家，科利－多克托羅曾說，鐵匠在啤酒中灑下眼淚，悲嘆自己沒有辦法在鐵路時代賣馬掌，但是這并不會使他們的馬掌更受歡迎。那些學習變成機械師的鐵匠才會保住自己的飯碗。——企業唯有快速順應時代才能贏得未來，產品生產方式必須因時代而變。

4.我們身處的商業時代有兩大主題：互聯網和全球化。

5.精益創業推崇的一套流程：目標客戶—小范圍實驗－反饋修改－產品迭代－獲得核心認知－高速增長。

6.因為市場的變化太快，經驗再豐富的產品經理也不可能在立項時就把所有事情都想透徹，不犯錯誤，甚至不犯大錯誤是不可能的。——理解市場，理解用戶，理解變化。

7.把想法變成產品—對正確的產品形態進行重點投入－對用戶深入理解，對市場快速反應。

8.創業即是某種形式的管理。

9.我們是在顧客那里試驗，而不是迎合他們的奇思怪想。

10.精益創業的方法：創業者無處不在，創業即管理，經證實的認知，開發－測量－認知，創新核算。

11.新創企業為什么失敗：一是把好的計劃，戰略和市場研究當成準則，不知道打方向盤；二是想做就做，跟著感覺走，毫無管理和計劃，沒有方向。

12.失敗令人心痛，不僅在于造成了員工，企業和投資人的經濟損失，還在于它造成了我們文明中最寶貴的資源的巨大浪費：對于人們的時間，熱忱和技能的浪費。因此，精益創業運動要致力于避免這些失敗。

13.創業的綜合理論應該說明一個處于初期階段的企業的所有功能：愿景和概念，產品開發，市場與銷售，擴展規模，合作與分銷，以及架構和組織的設計。

14.精益創業要求人們用不同的方式衡量生產力，新創企業的目標在于弄明白到底要開發出什么東西，它得是顧客想要的，還得是顧客愿意付費購買的。

15.就像開汽車和點火箭一樣，創新企業更需要的是會打方向盤的司機，而已經穩定發展的企業需要的只是點火的人。只會點火，也很危險。

16.新創企業得有一個清晰的方向：創造一項成功改變世界的業務，這我們稱之為企業愿景，上面一層是戰略，包括了商業模式，產品方案，合作，競爭，誰是顧客，而最上面的則是愿景和戰略的最終結果，產品。

17.創業者的必要條件：合適的團隊架構，優秀的員工，對未來強烈的愿景，以及敢冒風險的勇氣。

18.新創企業是幾個特點，不確定，高速運行，快速反饋，新產品新服務。

19.大企業的“持續性創新”，他們非常善于逐步完善現有產品，為已有客戶服務；而顛覆式創新則會創造新的增長源頭，于是大企業紛紛設立，創新事業部，創新研究院等。

20.故事總是這樣講：我們常常聽到的創業事跡，是一群失意者湊合在一起，最后終于贏得了名望，喝彩和財富。