之前經(jīng)常看到大企業(yè)卸磨殺驢的情況，和老總一起拼搏過(guò)來(lái)的管理型或技術(shù)型人才，在公司走上正軌后，被開除、勸退、打壓，究其原因，大體上有以下幾個(gè)方面：1、創(chuàng)業(yè)初期，財(cái)力有限，老總為了留住人才，除了畫餅充饑，還要低三下四，和對(duì)方稱兄道弟，因而積攢了滿腹怨氣。2、人才創(chuàng)造了足夠收益，并且公司在穩(wěn)步發(fā)展之后，老總自覺可以按部就班，不再需要這些人才。3、新人比老人聽話，唯唯諾諾。

《諫太宗十思疏》中有一句話，可以很貼切地形容這件事：殷憂而道著，功成而德衰。

但凡成大事的人，許多都是在困窘中崛起，在功成名就時(shí)離心離德。民間也有句話：“打江山容易，守江山難”，真是這樣。為什么在困窘中能夠崛起，而功成名就時(shí)就開始走下坡路了呢？因?yàn)樵诶Ь降臅r(shí)候，對(duì)人才能夠竭誠(chéng)以待，虛心求教，而功成名就了，有錢了，身邊“捧”你的人就多了，人很容易受環(huán)境的影響，許多人都捧你，你就覺得自己真是很厲害了，覺得成功就是因?yàn)樽约海皇侨瞬拧?/p>

我們看好多夫妻，也是能共患難，卻不能同富貴。兩個(gè)人一起努力，家庭事業(yè)蒸蒸日上，男人有錢了，身邊就會(huì)出現(xiàn)一些形形色色的誘惑，最后在外面沾花惹草，家庭分崩離析，道理不是一樣嗎？

只有人才才懂人才，一個(gè)人有多大成就，與他的學(xué)識(shí)是成正比的，學(xué)識(shí)不夠，又沒有人才輔助，公司越做越大，力不能支，最后忽然某方面接續(xù)不上，動(dòng)蕩、低迷直至破產(chǎn)。

要想保江山，人才絕不可少，更不能嫌多，否則的話，想要安于現(xiàn)狀，也是不可能的。

尤其是還有一種情況，公司因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善，入不敷出的時(shí)候，反而降薪，或增加工作量，進(jìn)行人力資源壓縮，這是一種伐根以求木茂，塞源而欲流長(zhǎng)的愚蠢做法。

為什么這樣說(shuō)，因?yàn)閮牲c(diǎn)：一是員工之所以為工作盡心盡力，根本原因還是在工作待遇，待遇比別處好，才想在這里有長(zhǎng)期的規(guī)劃，如果待遇下降，工作態(tài)度必定受到影響，因此造成的損失，恐怕比節(jié)省下來(lái)的人力資源成本要多得多。

比如說(shuō)一個(gè)對(duì)客服務(wù)的公司，因?yàn)閱T工的態(tài)度，或者因?yàn)閱T工整體的精神面貌萎靡，而放棄與公司的合作，這樣的損失和人力資源成本比起來(lái)，孰輕孰重呢？

二是被“折騰”走的員工，往往是精英。因?yàn)榫⒂凶灾鲹駱I(yè)的能力，我不在你這干，到別處也一樣有好待遇，所以這樣的員工往往是第一時(shí)間辭職的。能留下來(lái)的什么樣？要么靠工齡有了較高的收入，要么無(wú)一技之長(zhǎng)，離開這里去哪里都無(wú)從落腳，這樣的員工才會(huì)在“折騰”下選擇留下來(lái)。

大浪淘沙，所有的珍珠都流失了，剩下一堆沙。而沙子筑成的城堡，又是否堅(jiān)固、有凝聚力呢？不言而喻。

同樣借用魏征的一句話，奉勸所有的“成大事者”：“怨不在大，可畏惟人，載舟覆舟，所宜深慎。奔車朽索，其可忽乎？”