作者：和小智 來源：產業互聯網聯盟

截至12月1日，新三板市場掛牌公司的總數已達9779家，總股本為5576.40億股，新三板已然成為中國資本市場舉足輕重的板塊之一。

而事實上新三板依然難以擺脫魚龍混雜、冰火二重天的整體現狀和形象，有的公司市值上千億，而有的公司市值僅僅幾十萬，新三板到底代表未來，還是終究只是個雞肋呢？！

本文研究的盛景網聯（833010），橫跨培訓、咨詢和資本三大業務領域，自己以101.48億元位居新三板商務服務業的市值老大，同時其提供培訓、咨詢和投資服務的客戶群體也是盛產新三板掛牌公司的中小企業群體，盛景網聯之所以能打通培訓、咨詢和資本，很大程度上是拜新三板大發展的窗口紅利，而與此同時，盛景網聯也因提前重倉新三板和準掛牌企業，成為新三板上的“黃埔軍校”。

那么盛景網聯的前景真的是360度的一片盛世景象嗎？

本期讀報人

合伙人：和君咨詢劉雅琴

咨詢師：和君咨詢陳君璐

本文包括盛景網聯的：

主營業務介紹

業績分析

競爭優勢分析

股權關系

行業背景

資本業務的分分合合

未來發展戰略

投融資情況

問題和挑戰

1 主營業務

盛景網聯（833010）屬于租賃和商務服務業，致力于為成長型中小企業提供全方位的創新服務，主營業務為培訓、咨詢與投資，而私募股權投資（尤其是母基金）是盛景網聯不同于普通咨詢公司的業務。

盛景網聯自我定位為‘中國領先的企業服務平臺’，主要產品和服務有：管理培訓及管理咨詢服務，私募股權投資管理服務，從而形成了“培訓咨詢+投資”相結合的商業模式，而重點面向新三板掛牌公司提供服務也是盛景網聯定位上的一個特點和亮點，

而按照服務內容劃分，分為以下3類：

目前公司提供的培訓課程包括：

商業模式模塊

商業模式的力量

戰略系統的力量

資本模塊

資本的力量

新三板的力量

領導力模塊

幸福的力量

積極領導力：經營人心

業務執行模塊

產品系統的力量

銷售系統的力量

低成本創新模塊

低成本創新

互聯網+

管理模塊

管理模塊

阿里華為之道

《邁向卓越》總裁高級研修項目則作為低收費（甚至往往因為各種理由免費掉了的）體驗課程，而扮演了營銷轉化的重任。

在盛景的產品線中，培訓是相對輕的、更標準化的，而咨詢是相對重的、更個性化的，當然盛景的咨詢和和君咨詢、北大縱橫、正略鈞策等我們更熟悉的咨詢公司提供的咨詢不太一樣，它相對更產品化，也更套路化，專業性、針對性和深度上略有不足。

盛景提供的管理咨詢服務形式上包括：系統性咨詢、主題式咨詢和微咨詢（工作坊）等，具體的項目有：《未來之星 決策贏天下》整體孵化解決方案、《私人顧問 投資導師》與全球頂尖創投投資興業、《市值管理與提升》。

盛景網聯在國際化上也做了比較多的工作，一方面利用母基金投資基金所形成的全球性的全球性股權投資生態資源，建立到以色列、硅谷等全球創新標桿集聚區的觸角和關系網絡，組織企業家出去游學，幫助他們開拓視野，也有助于自己母基金的推進。國際游學也是比較有發展空間的另類管理培訓業務。

目前公司提供的互聯網服務平臺項目包括：企業網絡大學、正在規劃建設多層次資本市場服務平臺、技術服務平臺、商業交易平臺。其中企業大學屬于傳統的企業內訓范疇，從總裁培訓進而發展企業大學業務屬于業務自然延伸的邏輯。而提供企業大學的網絡版，更能滿足以相對低的成本服務相對多的偏中小規模企業的需要。

盛景網聯的戰略發展三大階段：

商業模式1.0階段：盛景經過過去七八年的積累，走過了商業模式1.0的階段，這個階段主要以培訓咨詢業務為主，搭建了深厚的企業積累，實現了萬企互聯。

和小智：同樣是有上萬家企業客戶這件事兒，如果僅僅介紹企業客戶數上萬，好像很厲害，好像也不咋樣；這萬企互聯這么一總結一提煉，立馬就高大上了：）

商業模式2.0階段：從2014年開始，公司正式邁入商業模式2.0的階段；在這個階段，盛景將培訓咨詢作為入口，在實現萬企互聯的基礎上，打造母基金旗艦，連接了企業和頂級投資機構，實現了入口的平臺化。

和小智：盛景網聯的母基金確實在業內頗具實力和影響力，也是商業模式創新的標桿，在盛景網聯的戰略上算是難得的妙筆！

商業模式3.0階段：在登陸資本市場之后，盛景將逐漸走向商業模式 3.0 階段；在這個階段，創新方法論和工具的培訓咨詢是靈魂和入口，母基金則是一個更大的新入口，最終實現創新創業生態圈的架構，立志成為 B2B 領域的 BAT。

和小智：盛景網聯一方面積極呼應和擁抱了新三板這一資本市場的國策，另外一方面也是重倉“創新創業”這一政策熱土。中短期內創新創業生態圈對于盛景網聯而言，是否能從概念變成現實，使得我們保留意見；畢竟盛景直接投資的經典案例黃太吉顯然有些盛名難副，并不成功。而“B2B領域的BAT“這個概念也提煉得讓人不知所以，如果是做B2B交易撮合恐怕不適宜于盛景這樣一個面向中小企業企業家的生態，如果是強調針對B端也就是企業和企業家提供服務，那么現在很熱的“企業服務市場”或者說“2B市場”顯然是個更合適的標簽，何苦一定要自己再生造一個詞呢？

盛景網聯母基金運作：

公司私募股權母基金服務，通過私募的方式募集社會閑散資金投資于國內外優秀的 VC/PE機構，同時扮演了普通合伙人(GP)和有限合伙人(LP)的雙重角色。公司對于母基金投資的VC/PE公司不僅僅只是提供的了基金募集服務。同時，憑借原有培訓、咨詢、資源整合的能力在其“基金募集、基金投資、投后管理、項目退出”的基金管理生命周期中均可提供增值服務，創造了有別于其他母基金的獨特價值。

2014年，公司在“創新方法論和工具”的培訓與咨詢業務基礎上，收購了盛景嘉成，其主營業務就是私募股權投資和投資管理，包括對私募股權投資母基金的管理、直接投資型私募股權投資管理以及利用自有資金進行戰略投資。

截止2015年12月31日，盛景嘉成母基金在管基金規模已超過70億元人民幣，已經成為中國最大的股權投資母基金之一，先后出資了君聯資本、高瓴資本、紅杉中國、經緯中國等中國頂級VC、PE創投機構以及Menlo、IVP、JVP、Vintage等美國、以色列等國外頂尖投資機構，并透過這些全球頂尖基金管理人連接到全球頂尖的2000家創新公司，實現了全球創新生態系統的“超級連接器”。

盛景網聯管理的私募股權基金分類：

同時，這標志著公司全面進入了商業模式2.0階段，這個階段內涵就是“培訓咨詢+投資”的平臺模式，將已經形成的入口資源通過母基金放大，未來亦可以擴大至中小企業和企業家的全面金融服務，成為中國B2B平臺的引領者。

盛景網聯平臺型商業模式：

2 主要業績及分析

2015年公司營業收入33914.39萬元，同比增長51.79%。凈利潤12554.55萬元，較2014年增長70.35%。經營活動產生的現金流量凈額為16167.36萬元，與上年同期相比增長74.59%。增長主要因為2015年咨詢業務、投資管理業務收入均有較大增長。

2015年分產品營業收入：

2015年銷售提升，咨詢業務有較大增長，；

2014年9月并購投資業務板塊后，2015年全年實現了較高的投資管理收入。

2015年主要客戶情況：

和小智：培訓業務通常客戶數量多、客單價低，客戶集中度不高；而咨詢業務則客戶數量會少一些，客單價會高一些。而資本業務不同，幾個主要的有限合伙的投資機構從名字上也能看出和盛景網聯千絲萬縷的關系，顯然不能理解為簡單的關聯交易，而應該是盛景母基金從盛景網聯培訓咨詢業務的企業家客戶中募集資金后形成的投資基金，給盛景網聯繳納的基金管理費。

最新發布的2016上半年盛景網聯半年報：

報告期內，母公司（主營培訓咨詢業務）的營業收入及凈利潤仍實現穩步增長，其中營業收入13,842.72萬元，與上年同期相比增長28.75%。但是2016年上半年歸屬于掛牌公司股東的凈利潤3,450.96萬元，歸屬于掛牌公司股東的扣除非經常性損益后的凈利潤4,822.91萬元，非經常性損益（稅后）為-1,371.95萬元，主要是因為公司出售盛景嘉成股權，合并范圍發生變化影響投資損益-1,330.31萬元。

根據目前公司的經營情況,預測公司2016年歸屬母公司凈利潤分別為3.5億元，同比增速約為169.23%。公司2015年中預收款項1.56億元，預計2016年末預收款項可達到3億元，巨大的預收款項說明了企業利潤含金量高，增長潛力巨大。

3 競爭優勢

1、盛景網聯公開轉讓說明書上對自身競爭優勢的闡述如下：

（1）持續創新是公司的核心競爭力

持續的產品創新能力是公司的核心競爭優勢

管理咨詢服務模式的創新

（3）產品服務內容的實戰性

（4）服務中小企業客戶定位的精準性

（5）實力雄厚的核心研發咨詢顧問團隊

（6）戰略化布局的營銷服務網絡

（7）領先的信息科技應用優勢

（8）全方位的管理培訓咨詢及投融資服務

2、在我們看來，盛景網聯在以下方面確實有很強的先行之利和競爭優勢：

（1）盛景網聯在管理培訓業務上更多采用的是‘公司化平臺’而不是其他高校總裁班采用的‘平臺化公司’模式，課程相對產品化，而且由盛景內部的合伙人核心群體主導進行Knowledge ondemand的系統性知識梳理和項目化課程研發，這樣做的好處是：1、即使某個課程缺乏真正的原創、也不足夠出彩，但比較能保證一個基本的課程質量、客戶體驗和滿意度；2、課程不過度依賴于個別老師；3、課程的IP保護會相對容易做。

（2）基于盛景網聯課程的高度產品化，一旦某個潛在客戶（營銷線索leads）進入盛景銷售體系的接觸點（邁向卓越）后，客戶體驗滿意度和營銷轉化率是相對高的。

（3）以更標準化更低價的培訓作為引流入口，以更個性化更昂貴的咨詢作為價值轉化，這樣的營銷系統是相對有效的。

（4）培訓業務相對現金流好，咨詢業務對客戶了解程度深，母基金資本投資業務相對容易維系和管理老客戶關系。

（5）盛景網聯在母基金領域，有明顯的先行優勢；而且它是培訓機構中比較早為自己融資的，并進而通過母基金將更多的知名的投資機構和自己緊緊綁在一起。

4 股權關系和治理結構

1、股權關系圖：

目前公司主要控股子公司有17家（包括2015年新設立的10家子公司），主要參股公司3家。

2、前十名控股股東

目前公司共有61個股東，前十名控股股東中，有5家機構，5個自然人。

報告期內的實際控制人為劉燕和彭志強（一致行動人）

在咨詢公司中，公司的股東結構引人注目，股東包括清華控股、紫光、達晨等投資機構；按照通常的市值管理理論，影響市盈率的因素第一位就是股東結構。

3. 實際控制人介紹

劉燕，女，1973 年6月出生，中國國籍，無境外永久居留權，碩士研究生學歷。1995年7月至1999年7月就職于清華紫光（集團）三艾公司，任銷售部經理；1997年7月至2007年2月就職于紫光股份有限公司，任事業部總經理；2007年2月至2007年6月任有限公司董事長、總經理、法定代表人；2007年6月至2012年10月任有限公司董事、總經理；2012年10月起至今任盛景網聯董事、總經理。

彭志強，男，1973年10月出生，中國國籍，無境外永久居留權，碩士研究生學歷。1998年8月至2007年4月就職于紫光股份有限公司，歷任總裁助理、副總裁等職；2007年6月至2012年10月任有限公司董事長、法定代表人；2012年10月起至今任盛景網聯董事長、法定代表人。

和小智：彭志強等在紫光的經歷，顯然對于他們熟練掌握投融資，進而幫助盛景網聯自己的資本運作，以及為盛景的中小企業家客戶抓住新三板機遇期有一定的裨益。

5 行業背景

1、行業分類及定義

根據中國證監會《上市公司行業分類指引》（2012年修訂），公司培訓與咨詢業務所處行業屬于“L 租賃和商業服務業中”的“L72 商務服務業”；公司在培訓和咨詢方面的業務無明確的行業監管，公司私募股權投資管理業務的監管部門為中國證監會和國家發改委。

管理培訓服務：是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標準傳遞、信息傳遞、信念傳遞或管理訓誡行為。管理培訓的目的是為了達到標準統一的認知水平，進而將培訓內容內化為培訓對象自身知識結構的一部分。管理培訓服務的內容涉及商業模式、資本運作、團隊建設、人力資源、銷售系統、股權激勵、快速盈利、財務管控等諸多方面。

管理咨詢服務：是通過分析某個組織（一般指企業）存在的問題，進而制定可行性的發展計劃，從而幫助組織提高自身經營水平的一種行為。管理咨詢服務的內容包括行業研究；管理模式、商業模式、資本模式的變革與創新指導；戰略發展規劃；組織運營優化，財務管控提升等。專業管理咨詢公司通常依托自身完善的理論分析工具和行業經驗來分析和研究客戶遇到的困難，并依據分析結果提出解決實際問題的咨詢實施方案。

母基金：母基金FoF（Fund of Funds）是一種專門投資于其他證券投資基金的基金。FoF并不直接投資股票或債券，其投資范圍僅限于其他基金，通過持有其他證券投資基金而間接持有股票、債券等證券資產，它是結合基金產品創新和銷售渠道創新的基金新品種。

私募股權投資：當前國內外對私募股權投資的含義界定不一，概括而言，主要有廣義和狹義之分。廣義的私募股權投資是指通過非公開形式募集資金，并對企業進行各種類型的股權投資。這種股權投資涵蓋企業首次公開發行前各階段的權益投資，即對處于種子期、初創期、發展期、擴展期、成熟期和Pre-IPO各個時期企業所進行的投資，以及上市后的私募投資(如Private Investment In Public Equity，PIPE)等。狹義的私募股權投資主要指對已經形成一定規模的，并產生穩定現金流的成熟企業的私募股權投資部分，主要是指創業投資后期的私募股權投資部分。

2、管理培訓行業發展現狀及前景

幾種常見的培訓課程

（1）管理咨詢培訓行業的國際市場現狀

發達國家管理咨詢培訓行業服務門類較為健全。美國、日本和歐洲幾個發達市場的管理咨詢培訓行業發展現狀如下表所示。

美國：管理咨詢培訓行業發達，咨詢培訓服務內容體系化較強、產品門類齊全；行業內從業人員專業程度較高。

日本：管理咨詢培訓行業主要需求來自企業和政府部門。政府積極引導和扶植管理咨 詢培訓行業發展，法律保護制度建設速度快，經費投入數量大;政府類智庫咨詢 服務發展迅速，行業內機構受政府影響較大，側重政策類調研和咨詢服務。

歐洲：管理咨詢培訓服務在歐洲各國的發展各具特色。英國管理咨詢培訓服務較為成 熟，從業人員多，自律協會運營規范；德國管理咨詢培訓行業發展迅速，受到政府財政撥款支持，管理咨詢培訓產品門類相對齊全。

（2）管理培訓行業的國內市場現狀

①管理咨詢培訓行業快速成長發展

②管理咨詢培訓行業區域發展不均衡

2012 年，我國各區域主要從事管理咨詢培訓業務的公司分布情況如下所示，我國東部地區的咨詢調查類企業法人數量占有絕對優勢，擁有咨詢調查類企業法人 139,963 家，在全國范圍內占比高達 72%，而西部地區、東北地區和中部地區分別僅占 11%、11%和 6%，與東部地區差距較為明顯。

③管理咨詢培訓機構服務能力參差不齊

④管理咨詢培訓行業缺乏有效監管

⑤管理咨詢培訓服務不能有效滿足客戶需求

（3）行業發展前景及趨勢

① 管理咨詢培訓行業的發展擁有迅速增加的中小企業客戶群體

我國管理咨詢培訓行業市場容量龐大，發展前景光明。改革開放以來我國經濟的迅速增長孕育出了活力十足的民營經濟，中小企業數量和規模迅速增加。而十八大之后，隨著國家倡導“大眾創業、萬眾創新”，以及推動商事制度改革，新注冊企業主體和企業存量更是顯著增長。

對于管理咨詢培訓服務而言，所有企業都是潛在目標客戶。龐大的中小企業群體為我國管理咨詢培訓行業未來的發展提供了充足的客戶資源。

②隨著管理咨詢培訓行業的不斷發展，管理咨詢培訓行業將越來越體現管理規范化、企業規模化、業務一體化和專業化的趨勢。

③十八大后嚴格貫徹八項規定，對于高校中傳統主打政商關系的高端總裁班、PE班形成了一定的沖擊；而高校在面對上層壓力時對總裁班業務的過度收縮反應，又大大了縮減了傳統的企業家培訓有效供給，而這就給有自己的課程體系、研發能力、品牌又善于市場化營銷和競爭的培訓機構如盛景網聯、和君商學提供了極大的發展空間。這種潛在的發展動力甚至體現在盛景網聯、和君商學等對于從高校總裁班業務（繼續教育體系）中出走的商學培訓管理和營銷人才的吸納。

（4）行業競爭格局

管理咨詢培訓行業處于快速成長發展階段，管理咨詢培訓行業區域發展不均衡，管理咨詢培訓機構服務能力參差不齊，同時行業沒有直接的行政管理部門指導和規范行業的發展，行業內部存在不恰當的夸張宣傳行為。經濟形勢的不斷變化使得企業客戶對于管理咨詢培訓機構的要求不斷提高，然而我國管理咨詢培訓行業內企業的發展不能及時有效地滿足客戶要求。

從管理培訓行業內主要公司的競爭能力來看，盛景網聯、和君商學、聚成股份、行動成功等幾家公司都屬于行業中實力和規模較大的企業，處于行業領先水平。和君商學在品牌、文化、原創思想的創新、課程質量、一體兩翼的模式、產融互動具有明顯的競爭優勢；聚成股份在人才隊伍建設、品牌競爭力、市場營銷服務等方面表現良好；行動成功在課程研發能力方面領先行業其他競爭對手。

從管理咨詢行業內主要公司的競爭能力來看，和君咨詢、北大縱橫、正略鈞策等企業在管理咨詢領域有較深積淀，在管理咨詢服務的人才儲備、市場營銷、業務開展等方面處于領先地位，而源于和君咨詢的和君恒成也已經在三板掛牌。

6 資本業務的分分合合

盛景網聯2016年5月4日的公告顯示，公司股東大會作出決議將出售全資子公司盛景嘉成，這似乎是意料之外的一步棋。

2014 年，盛景網聯收購盛景嘉成，作為私募股權投資母基金。截止 2015年12月31日，盛景嘉成母基金在管基金規模已超過 70 億元人民幣。2015年6月，盛景嘉成與天津完美傳播共同出資設立影視投資基金（以下簡稱“投資基金”），第一期基金總規模預計15億元。2015年4月，盛景網聯出資 12 萬元，向北京網聯新媒科技有限公司增資。增資完成后，公司投資占北京網聯新媒體科技有限公司注冊資本的80%。

這一系列的投資活動表示，盛景網聯有意依托旗下相對運作成熟的咨詢、培訓業務，擴充技術能力建立互聯網服務平臺，收購盛景嘉成打造私募股權母基金，形成三位一體、相生互動的特有商業模式。2015年投資管理收入已見成效，占整體業務收入的17.97%，那么究竟為何將投資管理業務剝離掛牌公司主體呢？我們根據新三板的市場情況做分析。

2016年新三板市場的主旋律是交易低迷，監管趨嚴。不僅掛牌準入條件更加嚴格，對掛牌公司的監管在金融服務創新的基礎上，也開始探索更加嚴格、更加市場化的規則與制度。今年6月，股轉公司推出私募掛牌新八條，將數十家積極備戰新三板的企業拒之門外，其中包括以投資新三板企業而著名的天星資本。不僅如此，還增加了私募融資的條件和門檻，明確了新三板為創新型、創業型實體經濟企業服務的決心。在這個大背景下，就不難看出剝離投資管理業務的初衷了。

截至目前，盛景嘉成已完成工商注冊變更。根據公開資料顯示，盛景嘉成的股東變更為彭志強，劉燕，重慶漢能科技創業投資中心（有限合伙）、上海上古信息技術咨詢有限公司、深圳市分享投資合伙企業、北京用友創新投資中心（有限合伙）、和達晨銀雷高新（北京）創業投資有限公司等。股東結構與原母公司盛景網聯基本一致。

7 盛景網聯的未來發展戰略

公司目前正處于他自己所宣稱的商業模式2.0階段的初期，處于平臺完備階段。公司未來將打造B2B領域的創新創業生態圈，選擇叫B2B也好、叫2B業務也好、叫企業服務也好、叫產業互聯網也好，在我們看來跑道的選擇是正確的，也是有前景的。畢竟圍繞消費者C端的布局已經很難出新的平臺企業，更不要提生態圈企業了。但是圍繞企業B端的布局才剛開始，平臺的建立尚屬初期，此時如果有企業能夠掌握并且深耕B端入口，未來的成長潛力極大。

企業服務市場也是資本非常看好的跑道，目前可以說還沒有真正的獨角獸跑出來，甚至什么是通向美好愿景的有效切入口和路線圖，大家并沒有確定的答案。如果從押注2B企業服務市場這個角度看，以漢唐咨詢（公司寶）為代表的服務更小微企業客戶，從新企業注冊作為引流入口，以代記賬作為相對高頻詞的關系維系手段，這樣一類新三板企業，同樣值得我們關注。

對于盛景網聯，我們不能將其簡單看為培訓咨詢企業或PE公司，從公司的商業模式和發展戰略看，產品→平臺→生態圈這三大階段將是盛景網聯未來的戰略走向，而這三個階段，對應的市值級別是完全不同的。

8 投融資

1、投資活動：

2015年4月，公司出資人民幣 12 萬元，向北京網聯新媒科技有限公司（以下簡稱“網聯新媒”）增資。增資完成后，網聯新媒注冊資本變更為 15 萬元，公司投資占該公司注冊資本的 80%。本次對外投資，預示盛景將進行互聯網業務，可能是公司技術、網絡平臺的搭建。

2、融資活動：

2014年，收購盛景嘉成，2016年剝離。

掛牌不久，2015年8月份，第一次定增，發行價格為每股人民幣28.36元，融慧鼎博認購1,822,500股，認購資金51,686,100元，融慧鼎成認購1,777,500股，認購資金50,409,900元。僅僅2個多月后，10月16日新發行的股票就在新三板交易。

2015年10月15日再次發布融資公告，向李繼祎、馬云紅等31名員工發行1,218,000股新股，發行價格仍然為每股人民幣28.36元，募集資金總額約為3454萬元。第二次融資花的時間更短，僅僅36天后，新發行股票正式上市交易。

2015年11月27日啟動第三輪，發行價格55.2元/股，2016年6月17日，盛景網聯向馬鞍山融慧鼎嘉投資管理中心（有限合伙）、馬鞍山融慧鼎華投資管理中心（有限合伙）、馬鞍山融慧鼎聯投資管理中心（有限合伙）發行3,311,382股股票，融資額最終為1.83億。

9 盛景網聯的問題和挑戰

管理培訓咨詢行業監管不足、標準不足的風險，管理培訓和管理咨詢缺乏足夠成熟和普適的方法論，也缺乏被廣泛認可的服務標準，同時管理培訓和管理咨詢為了不斷滿足客戶變化的需求、持續賦予其價值又往往需要不斷創新，這對于市場營銷、業務增長以及客戶滿意度的保持會形成挑戰；

管理培訓和管理咨詢領域是個不斷創新又充分競爭的市場，從事這個市場的機構也需要不斷的變革自己的產品線、業務模式來保持競爭優勢，這會帶來很大的不確定性；

私募基金投資管理業務受宏觀經濟、證券市場影響較大，具有投資收益穩定性的風險；同時標的基金退出獲得管理報酬的非連續性會對公司業績產生波動的風險；

相對產品化的培訓和咨詢業務對于早期快速規模化發展非常重要，但是這樣的體系下形成的企業基因，以及積累的顧問和銷售團隊的素質水準，不一定能適應客戶不斷變化中的真正個性化的服務需求，客戶生命周期能持續多久，客戶是否能持續滿意，是個問號。

本期合伙人：

劉雅琴

和君集團合伙人，專注于企業上市籌劃、資本戰略規劃、實施，信息披露以及規范治理，高管和董秘人員的培訓，對公眾公司資本運營具備豐富經驗。