姓名：劉建江
公司：千順商貿有限公司
反省總結第6天，始于20180628今天是20180703】
知～學習】
【經典名句分享】
1《知行合一》
我是自己的上帝
每個人心中都有個良知，良知能知是非善惡，“是非”屬于智慧，“善惡”屬于道德，圣人也不過是既有智慧又有無懈可擊道德的凡人，而人一出生就具備這兩種素質，所以人就是潛在的圣人。只要你按照良知的指引去思考做事，那就是圣人。自然而然的致良知，那是圣人。勉強自己致良知的是賢人，不肯致良知的說明他的良知被遮蔽了，那就是愚人。雖然愚人的良知被遮蔽了,但他的良知仍然存在。如果能致良知，那和圣賢就沒區別，也就是說圣愚的良知是一樣的，只要肯致，人人皆可為堯舜。
2《阿米巴經營》
A確立與市場直接掛鉤的分部門核算制度
1需要的不是過去的數字，而是“現在的數字”
要隨時隨地的能知道每個部門的財務狀況，財務報表出的越快越好，理想狀態是當天就能出當天的經營報表。
面對瞬息萬變的市場，需要在產品的生產過程中，對成本進行即時管理，經營者需要的是“活生生的數字”，這種數字能幫助經營者做出判斷，在這個時刻，公司處于何種經營狀態，應該采取何種方法應對才好。
B判斷基準：“作為人，何為正確”？
在經營企業中判斷問題，要符合世人所講的“通邏輯，合倫理
把作為人何為正確，這一基準做為企業經營的原理原則，據次對所有問題做出判斷，這一判斷的基準，也就是用，公平，公正，正義，勇氣，誠實，忍耐，努力，親切，體諒，謙虛，博愛，這樣一些詞匯表達的全世界通用的普世價值觀。
C銷售最大化，費用最小化
在削減費用的時候不能因為感覺已經到了極限而放棄努力。要相信人具備無限的可能性，要付出無限的努力。
2培養具有經營意識的人才
A希望獲得共同經營的伙伴
公司擴大規模時，光靠經營者和各部門管理整個公司，感覺力不能及時，就可以把組織細分成幾個小的作業單位，讓他們獨立核算，那里的領導人就能正確地把握自己單位的情況
3全員參與經營
A怎么才能解決勞資對立問題？
經營者應該尊重勞動者的立場和權利，勞動者應該和經營者一起考慮整個公司的利益，為公司做貢獻，如果勞資雙方持有這樣的觀點，那么勞資對立就自然消失了
B經營理念共有，信息共有，就能提高員工的經營者意識。
為了讓全體員工具備經營者的意識，以與經營者相同水準的思想投入工作，就要盡可能的公開企業的相關信息，并毫無保留的將我的煩惱，我的困惑，統統告訴他們，這一點非常重要。
C讓全體員工在工作中感覺到工作的價值，體驗成就感。
3、《京瓷哲學》
A：貫徹實力主義
運營一個組織最重要的是，這個組織各部門負責人是否由真正有實力的人來擔當。
真正有實力的人，不僅有勝任職務的能力，同時具備高尚的人格，值得信賴，值得尊重，愿意為眾人的利益發揮自己的能力，要給這樣的人提供出任組織負責人的機會，并要他們充分施展才能，一定要形成這樣的組織氛圍。貫徹實力主義，組織就得到了強化，進而達到為全體員工謀福利的目的。
在京瓷公司，衡量一個人的標準，不是輩分和資歷，而是他所具備的真正實力。
、付出到無能為力、服務到感動自己〈志工宣言〉
6、人應該積極地行走在正確的道路上
【行～實踐】
一、修身：（對自己個人）
2、今天下午跑步3.1公里，至7月3號已堅持13天
3、減肥，今天190斤，目標150斤
4、參加讀書群，至目前參加有三群，五群共兩個學習群。
5、少喝酒，多運動，多出去走走。
二、齊家：（對家庭和家人
三、建功：（對工作
##牢記2##、近期工作重點(①監督所有人員學習稻盛和夫企業文化，②所有管理人員每天每人加微信好友30人③財務關注費用最小化
｛積善｝：發愿從2018年6月28日起1年內行365善事。今日1善，累計4善。
【省～覺悟】
2、反省自已努力不夠，沒用形成良好的每日早會習慣。
3、公司需形成良性的競爭氛圍和暢通無阻的溝通渠道
5、員工需要幫助提升，人心是最難把控的，但也是最有力量的，我堅信以心為本的經營哲學。
6、努力學國學，修心正身，已所不正何以正人
4聽書《富人的邏輯》
三、想創造財富，至少應該擁有五個特質
1. 擁有開放思想的企業家精神
2. 具有嚴謹的創業思路
3做誠實的人
4學會節儉
5敢于設定財務目標
多抽時間陪家人
感謝】
1、人因為有親情，才會更加珍惜自已，才會更加明白責任，感謝家庭中的每一個人。
2、感謝代村帶頭人王傳喜，給我們創造了這么好的創業平臺，讓我們有機會施展自己的夢想，
3、感謝盛和塾內各位同學的大愛分享，感覺自已太渺小了
【志愿】
發愿讓千順每一位家人都身心幸福，盡快成立千順天使基金，讓每一位千順合伙人不再為父母養老和兒女教育而發愁
一件事，一群人，一輩子，一起走，在一起，飛更遠。
