Jollychic構(gòu)建絲綢新生態(tài)，構(gòu)建海外產(chǎn)業(yè)鏈體系。我國(guó)大部分跨境出口電商賣家多是主攻英、美、法等發(fā)達(dá)國(guó)家，還有部分企業(yè)賣家把目光放在東南亞、印度、俄羅斯等發(fā)展中國(guó)家。
全球背景下，據(jù)eMarketer報(bào)道顯示，預(yù)計(jì)2017年全球電商零售額將達(dá)2.4萬(wàn)億USD，占中零售額的10%，2020年預(yù)計(jì)電商零售額將達(dá)到4.058萬(wàn)億USD，占中零售額的14.6%。2016年全球整體零售市場(chǎng)的增速為6.3%，而電商零售市場(chǎng)的增速為23.7%，其中亞太地區(qū)市場(chǎng)增速為35.7%，中東和非洲地區(qū)為28.1%，拉美地區(qū)為23.8%。
跨境電商將成為全球貿(mào)易的主要形式。預(yù)計(jì)到2020年，全球跨境B2C電商市場(chǎng)規(guī)模將接近1萬(wàn)億美元，亞太占48%，消費(fèi)人數(shù)接近10億。
移動(dòng)端的興起，在智能手機(jī)Top10市場(chǎng)中，Top3來(lái)自中東。Saudi Arabia 占據(jù) 96% ，Kuwait占據(jù)98% ，UAE占據(jù)97% ， Australia占據(jù)90% ， South Korea占據(jù)91%? ，Norway 占據(jù)83% ， Sweden占據(jù)85%， Spain 占據(jù)81%。
跨境電商比較好的地方在于：可以拓展海外渠道，擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模；擁抱國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)新盈利模式；爭(zhēng)取先發(fā)優(yōu)勢(shì)，打造品牌。
Jollychic在生產(chǎn)選擇上，多是選擇GCC國(guó)家，GCC國(guó)家有沙特阿拉伯、阿聯(lián)酋、科威特、巴林、阿曼和卡塔爾，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，GCC國(guó)家的網(wǎng)購(gòu)在過(guò)去10年時(shí)間增長(zhǎng)了1500%，GCC海灣地區(qū)會(huì)是全球電商發(fā)展增速較快的國(guó)家之一。
小編有感：
1.宏觀環(huán)境下，中東市場(chǎng)的前景較好，體量很大，增量也很快，但要選對(duì)品類，找準(zhǔn)市場(chǎng)的切入點(diǎn)。
2.中東的互聯(lián)網(wǎng)滲透率很高，GCC國(guó)家比如沙特消費(fèi)力可以，可以縱深去做這個(gè)市場(chǎng)，打造生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。
3.細(xì)分市場(chǎng)，垂直縱深的發(fā)展，或是橫向多國(guó)家廣范圍的發(fā)展，是值得好好調(diào)研市場(chǎng)的。
4.跨境電商做好本土化很重要，供應(yīng)鏈和海外營(yíng)銷有渠道有平臺(tái)有資源均不難，有流程都不難做，關(guān)鍵是客戶服務(wù)，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)所在，這是同行競(jìng)爭(zhēng)者不能復(fù)制模仿的，如何做到跨境電商的本土化，就是企業(yè)差異化競(jìng)爭(zhēng)的策略所在。
